#体制内##深圳##反腐倡廉查贪官#2009年5月2日，深南大道科技园段突然聚集了大量群众，数十名桃源村三期业主手持横幅、呼喊口号，发泄着对桃源三期装修质量问题的不满，造成了主干道的严重拥堵。南山公安分局迅速出动了近百名防暴特警对人群进行阻挡和驱散，对为首的5名骨干成员进行了行政拘留。深圳市政府针对桃源村三期质量问题专门成立了工作组，研究处理业主投诉和相关维修、补偿等问题，并向业主表示公开道歉。时任深圳市长的许宗衡专门强调：政府将对装修质量负责到底，绝不回避问题，而且要对责任单位和个人实行严厉问责。
深圳桃源村
这已经是许宗衡就任市长以来的多次公开道歉，只是没想到这次是最后一次道歉。2009年6月5日凌晨，许宗衡在位于深圳梅林一村的家中被中纪委工作人员带走。
2011年5月9日，河南省郑州市中级人民法院审理查明许宗衡201年至2009年先后多次收受相关人员给予的财物，共计折合人民币3318万余元，认定其犯受贿罪，判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产。坊间传闻许宗衡受贿金额远超认定的数额。
“秀”出来的亲民市长
2007年9月14日,许宗衡主持召开的市政府四届七十一次常务会议上,审议通过了《深圳市政府部门责任检讨及失职道歉 暂行办法》,明确规定政府部门不履行或不正确履行职责,造成严重后果或严重社会影响的,将必须向公众道歉。许宗衡不仅推动“道歉”制度的建设，更身体力行，亲力亲为践行。南山仓库失火道歉，民心工程质量问题道歉，做客《民心桥》两次道歉......一次次道歉让许宗衡抢占了道德制高点，赢得一片叫好。
时至今日，网上还流传着许宗衡的“金句”。不愧为中文系毕业的高材生，许宗衡绝对有讲师的本领，引经据典，信手拈来，口若悬河，头头是道。开口闭口就是公平正义，暗地私里便是徇私舞弊。随便摘抄几句，这些“精彩语录”今天看来无不充满“雷人”气息。
“不飘浮、不作秀、不忽悠。”
“我要做一个清廉的市长，不留败笔，不留遗憾与骂名!”
“我们希望生活在这个城市的人，都能够感觉到这个社会的一种公平和正义，同时又能够非常团结和友爱地生活在这个城市中，让他们感受到这个城市的温暖和谐。”
“我郑重承诺：在土地、项目、工程审批等政府重大经济活动上，我不会打一个招呼，不会批一个条子，不会推荐一个队伍。”
不仅在口头上做文章，无论是重点项目还是事故现场，总能看到许宗衡意气风发的身影。主政期间，他以硬派作风示人，多次力促深圳官员接受审计评议，让一些官员有危机感，也迷惑了不少深圳市民。“强势廉政”最终却是“强势贪腐”。
正是这一句句直击灵魂的话语“秀”和一幕幕暖心的现场“秀”，让百姓不仅感到许宗衡的亲民爱民，还证明了他的“政绩”不仅合法，而且杰出。
“民心工程”背后的黑手
许宗衡在位期间大规模展开城市基建，包括高速公路、大运会场馆、房地产开发、一口气推动5条地铁线的同时施工建设，还大力推动深圳关内外一体化的融合格局。许宗衡因此获得“实干家”印象，被称为“地铁市长”“改革市长”。但官商勾结几乎是所有贪腐的惯用招数，许宗衡在任期间，几乎染指深圳所有的大型工程，勾结私人业主共同敛财。
最为明显的是作为湖南人的许宗衡，当选市长后，百般拉拢他的湘籍人士络绎不绝，在各大基建项目中，都有湘籍公司或人士参与。坊间一直传闻许宗衡与房地产商“关系密切”，而在其出事后，至少六七个开发商逃往香港。2011年5月，法院审理查明许宗衡在任期间利用职务之便，为深圳市顺嘉高新建材有限公司等九个单位在变更土地规划、承揽工程等方面谋取利益，收受大量贿赂。
鲜为人知的是，涉案的还包括赫赫有名的深圳金光华实业集团有限公司，该集团开发的金光华广场坐落于深圳市最早的商业中心——罗湖区，总建筑面积超过12万平方米，集购物、娱乐、餐饮、观光于一体，与地铁无缝链接。2009年深圳官场地震后不久，金光华公司董事长李亚鹤即被调查，随后被撤销广东省政协委员资格。
成也“关系”败也关系
从20世纪70年代湖南衡南县一名农场知青，到落马前的深圳市市长，许宗衡一路可谓平步青云，用“黑马”形容也不过分，这与他善于结交和谙熟官场规则有很大关系。
1972年，许宗衡在湖南宝盖乡农场锻炼，当时工作很苦，但他总能坚持，而且特别卖力，因而成为唯一入党的知青。1976年，许宗衡毕业后进入衡阳汽车修配厂工作，时任汽修厂革委会的领导宋主任推荐其到衡阳市经委组干科。在市经委领导眼里，许宗衡简直拥有“铁人”精神，每天执着地骑车几十公里跑基层，从不叫苦叫累。1978年，许宗衡被调到衡阳党政系统最核心的部门---组织部，至1990年，许宗衡从干事、副科长、科长一路升至组织部部长，35岁就享受副厅级待遇。
令人蹊跷的是，3年后，许宗衡“放弃”了这个令人羡慕的职位，宁愿降级南下深圳，在深圳市委组织部任干部培训处处长。这显然是背后有“高人”指点。要知道在当时深圳已经开始蓬勃发展，外地调入降级任命已是正常现象。随后的发展历程，凭借公认的成绩和低调踏实的作风，在激烈竞争中，许宗衡最终成功入位市长宝座，结束了深圳经济特区市长一职长期由外地选派的历史。
许宗衡不但善于利用“政绩”谋提拔，还精于“排兵布阵”。2000年许宗衡当选深圳市组织部长，在这一年，中组部把深圳确定为人事制度改革综合试点单位，深划市创新推行处级干部缺位竞争上岗。坊间传言许宗衡的“权力寻租”自此开始作为掌握干部任命大权的组织部长着手安排“自己人”。
从法院审理情况看，向他买官最典型的要属龙岗区原区委书记余伟良、福田区原区委书记李平、龙岗区原政协主席陈胜兴，三人均受许宗衡“关照”出任过深圳市政府副秘书长。从2001年至2009年，从许宗衡担任深圳市委常委、组织部长开始，许先后9次收受陈胜兴给予的港币66万元、人民币8万元。
许宗衡的落马不得不提他曾经的“拜把子”兄弟师东兵。师东兵是一名军旅作家，坊间传闻两人因一次不愉快的“合作”闹翻，师东兵从此走上举报许的道路，网上还流传他的举报文章，一篇是《许宗衡滥用权力，伙同前公安局长李锋，对我报复陷害的控告》；另一篇是《许宗衡疯狂进行买官卖官活动的真相》。
本文标题：“道歉市长”许宗衡的“政绩”密码
本文链接：http://www.hniuzsjy.cn/cxzt/caiyi/292488.html
