有时候支撑你熬过去的力量就是乐观，乐观就是自信，信心比金子重要。
外在情况中找不到一点变好证据的时候，你能够怎么办？是颓废，是绝望，是投降，还是义无反顾？
一筹莫展，万念俱灰之际，你唯一能够做的，也是你应该做的就是乐观。悲观是随大流，乐观才是真正的英雄主义。
悲观者往往正确，但错误的乐观也比正确的悲观要好。
在极为困难的时候你能够乐观，那就是改变自己，行有不得、反求诸己，只要你还能够保持乐观精神，那这个世界就有希望。
我经常说《一江春水向东流》是任正非最经典的文章之一，当你撑不下去的时候，你就可以去读一读这篇文章，吸收其中的“能量”。
创业维艰，没有人可以一帆风顺，对于白手起家的人来说，从来是困难连着困难，各个阶段的痛苦不一样。
“从上世纪末，到本世纪初，大约在2003年前的几年时间，我累坏了，身体就是那时累垮的。身体有多项疾病，动过两次癌症手术，但我乐观……”
这个时间段还是IT泡沫破裂的时期，行业巨头北电网络正在连续亏损，并在数年后破产——不是每家企业都能够熬过冬天的。
行业危机，再加上公司从几千人到了几万人的规模，每天还有大量的新员工涌入，如何把千军万马管理好是个大难题。从“游击队”到“正规军”的管理变革没有那么容易，在引进IBM的IPD（集成产品开发）、ISC（集成供应链）等流程体系的过程中，华为是下了削足适履的决心。
老板是公司的第一责任人，很多东西都是责无旁贷，哪怕每天忙忙碌碌十多个小时也可能是一头雾水，事情不等人，有些事老板必须拿主意、拍板决策，否则公司就不能运行。
这种滋味就像是坐在炉子上烤，内外矛盾交集，事情错综复杂，劳心者治人，但成败在于一念，所以说老板不好当，万般皆苦是心最苦。
拔剑四顾心茫然，世界充满了不确定性，这种混沌状态是无数人愿意做任何事也要逃避的局面。从这点而言，无数人想考公想进大厂想找个“铁饭碗”是可以理解的。人生是旷野不假，但旷野也意味着无穷的变化和风险。
我在创业过程中体会过不知道路要怎么走的时刻，不知道要去哪里，不知道应该怎么办，经常想要放弃和逃避，一肚子的难题无人可说……压力大的时候脾气暴躁，睡不着觉，对人对事不耐烦。
特别是真正失败的时候如身在荆棘，动一动就是皮开肉绽，相比之下别人的讥讽反而不要紧。
所谓动心忍性，苦其心志，就是发生在这样的时刻和境况中。
不如此，你又如何打破内心的枷锁呢？当然，很多人在极为痛苦的时候也未必可以大彻大悟，这不是公式，没有确定性，有时候就是看自己主观世界的想法，看自己能不能乐观，能不能死中求生、祸中求福。
过来后你就会晓得挫败是有价值的，磨难是福不是祸——没有内心煎熬过你就无法承担很多东西，没有付出过失败的代价，那就没有真正的胜利。
什么样的人适合当带头人？就是那种经历过挫折，并且从这个挫折中吸取了教训、有所改进和完善的人，这种人才具备独当一面的素质和能力。
人的一生太顺利也许是灾难，一直是在顺境的人容易纸上谈兵，在面临真正挑战的时候可能就经受不了考验。
烧不死的鸟是凤凰，你不拥有失败，不是从旧日的崩塌中重启，你就无法看破这个红尘，不能真的清醒过来，也就没有力量去赢得胜利。
当然痛苦本身是无意义的，苦难不值得追求，但人生就是苦海无边，我们必须是能够转化苦难、痛苦才行。否则就白白受苦了。
不能把任正非称之为“苦难英雄”，这样容易误导年轻人，没必要自讨苦吃，苦难不是人生的必修课，年轻人应该追求的是不断提高文化素质、创造力和为社会贡献价值的能力。
特别是在AI时代，吃大苦出大力低级的苦没必要去吃了，我们要吃思想艰苦奋斗的苦，要吃克己复礼的苦，至诚无息，不息则久，人生就是红蓝对决，矛盾就是人生，生命不息，奋斗不止。
因此，哪怕你是在泥坑之中，你也要有无可救药的乐观。乐观是在内心，你想要乐观就一定能乐观。
有时候支撑你熬过去的力量就是乐观，乐观就是自信，信心比金子重要。
外在情况中找不到一点变好证据的时候，你能够怎么办？是颓废，是绝望，是投降，还是义无反顾？
一筹莫展，万念俱灰之际，你唯一能够做的，也是你应该做的就是乐观。悲观是随大流，乐观才是真正的英雄主义。
悲观者往往正确，但错误的乐观也比正确的悲观要好。
在极为困难的时候你能够乐观，那就是改变自己，行有不得、反求诸己，只要你还能够保持乐观精神，那这个世界就有希望。
我经常说《一江春水向东流》是任正非最经典的文章之一，当你撑不下去的时候，你就可以去读一读这篇文章，吸收其中的“能量”。
创业维艰，没有人可以一帆风顺，对于白手起家的人来说，从来是困难连着困难，各个阶段的痛苦不一样。
“从上世纪末，到本世纪初，大约在2003年前的几年时间，我累坏了，身体就是那时累垮的。身体有多项疾病，动过两次癌症手术，但我乐观……”
这个时间段还是IT泡沫破裂的时期，行业巨头北电网络正在连续亏损，并在数年后破产——不是每家企业都能够熬过冬天的。
行业危机，再加上公司从几千人到了几万人的规模，每天还有大量的新员工涌入，如何把千军万马管理好是个大难题。从“游击队”到“正规军”的管理变革没有那么容易，在引进IBM的IPD（集成产品开发）、ISC（集成供应链）等流程体系的过程中，华为是下了削足适履的决心。
老板是公司的第一责任人，很多东西都是责无旁贷，哪怕每天忙忙碌碌十多个小时也可能是一头雾水，事情不等人，有些事老板必须拿主意、拍板决策，否则公司就不能运行。
这种滋味就像是坐在炉子上烤，内外矛盾交集，事情错综复杂，劳心者治人，但成败在于一念，所以说老板不好当，万般皆苦是心最苦。
拔剑四顾心茫然，世界充满了不确定性，这种混沌状态是无数人愿意做任何事也要逃避的局面。从这点而言，无数人想考公想进大厂想找个“铁饭碗”是可以理解的。人生是旷野不假，但旷野也意味着无穷的变化和风险。
我在创业过程中体会过不知道路要怎么走的时刻，不知道要去哪里，不知道应该怎么办，经常想要放弃和逃避，一肚子的难题无人可说……压力大的时候脾气暴躁，睡不着觉，对人对事不耐烦。
特别是真正失败的时候如身在荆棘，动一动就是皮开肉绽，相比之下别人的讥讽反而不要紧。
所谓动心忍性，苦其心志，就是发生在这样的时刻和境况中。
不如此，你又如何打破内心的枷锁呢？当然，很多人在极为痛苦的时候也未必可以大彻大悟，这不是公式，没有确定性，有时候就是看自己主观世界的想法，看自己能不能乐观，能不能死中求生、祸中求福。
过来后你就会晓得挫败是有价值的，磨难是福不是祸——没有内心煎熬过你就无法承担很多东西，没有付出过失败的代价，那就没有真正的胜利。
什么样的人适合当带头人？就是那种经历过挫折，并且从这个挫折中吸取了教训、有所改进和完善的人，这种人才具备独当一面的素质和能力。
人的一生太顺利也许是灾难，一直是在顺境的人容易纸上谈兵，在面临真正挑战的时候可能就经受不了考验。
烧不死的鸟是凤凰，你不拥有失败，不是从旧日的崩塌中重启，你就无法看破这个红尘，不能真的清醒过来，也就没有力量去赢得胜利。
当然痛苦本身是无意义的，苦难不值得追求，但人生就是苦海无边，我们必须是能够转化苦难、痛苦才行。否则就白白受苦了。
不能把任正非称之为“苦难英雄”，这样容易误导年轻人，没必要自讨苦吃，苦难不是人生的必修课，年轻人应该追求的是不断提高文化素质、创造力和为社会贡献价值的能力。
特别是在AI时代，吃大苦出大力低级的苦没必要去吃了，我们要吃思想艰苦奋斗的苦，要吃克己复礼的苦，至诚无息，不息则久，人生就是红蓝对决，矛盾就是人生，生命不息，奋斗不止。
因此，哪怕你是在泥坑之中，你也要有无可救药的乐观。乐观是在内心，你想要乐观就一定能乐观。