突然好心凉：IPO项目过会，好像真和我们这些普通审计员没关系

　　小群里有人说了一句，我们做的那个IPO项目过会了，我靠，我居然看所里发公众号才知道。

　　我觉得正常。

　　这事放在其他行业听着奇怪，一个团队干了一年甚至好几年，一个项目天天熬到半夜，最后企业上会通过，结果一线做底稿的人，是在公众号里看到消息的。没有单独通知，没有总结会，甚至连一句辛苦了都没人说。

　　然后你就突然明白，这个项目从头到尾，可能真的跟你没什么关系。

　　有人问，过会项目分成是不是很高。

　　看合伙人。

　　有的所没有项目提成，现场负责人也没有，更别说普通组员。

　　并且一个所承接二十个IPO项目，有一个能过会就不错了，但是基层审计员全年都在忙，大部分时间是折腾。

　　所谓高提成，很多时候只是听说。真正落到普通审计员身上的，是工资照发，加班照常。

　　你不签字，你不参加上会，你不敲锣。

　　你只是做底稿的人。

　　IPO过会跟审计员没关系，甚至跟事务所关系也不大，本质是企业自身实力，事务所只是第三方鉴证机构。

　　这话听着扎心，但现实就是这样。

　　你的作用只是发函证，跑客户供应商访谈，核对企业银行流水，改问询回复。

　　最后监管部门点头，是企业股权结构、盈利能力、政策背景、保荐人推进节奏在起作用。

　　你能做的，只是保证程序完整。

　　过会是企业的。

　　风险是项目组的。

　　出了问题，底稿是谁做的，马上能查到。

　　过会了，谁做的底稿，没人关心。

　　有同行倾诉说，项目做成了，和普通组员没关系，没有团队感。

　　我是对这句话点赞的，但是因为你级别低看的不够透彻。

　　合伙制企业，本质是合伙人的生意。

　　在合伙人眼里，经理及以上才是核心资源。

　　审计员是什么？

　　成本。

　　耗材。

　　我就问你，你在存货盘点时会盘点低值易耗品吗？

　　有的被审计单位，对低值易耗品，甚至台账都不会给它建。

　　我这话听着刺耳，但逻辑很清楚。

　　你唯一能得到的是简历镀镀金，你做IPO，下次还让你做IPO。

　　所谓镀金，只是把你固定在更累的项目上，不跳出来这个镀金的简历永远无法变现。

　　这个同行他们项目组连上会结果都没通知，是所里发公众号才知道。

　　这还不是个例，这说明什么？

　　说明这个结果在合伙制企业里，只需要往上汇报合伙人。

　　一线审计员通知，不重要。

　　你不是决策层，也不是签字人，那你就不在过会结果通知的核心成员里。

　　你只在IPO工作交流群里。

　　但是唯一比较欣慰的过会和你没关系，背锅一定会想到你。

　　底稿是谁做的，签名是谁写的，时间是谁填的，清清楚楚。

　　问询回复是谁整理的，谁发的邮件，谁保存的版本，系统都有记录。

　　虽然功劳没有，但是责任有啊。

　　还有你为什么会心凉。

　　不是因为没有奖金，也不是因为没去敲锣。

　　而是你突然意识到，你付出的时间，在所里没有你发言位置。

　　没有分配权，没有话语权，没有归属感。

　　我入职时，前辈就说过，能爬到经理才算入职。

　　在那之前，你只是成本。

　　当年听着觉得夸张，现在才听懂这句话的深意。

　　有人说，IPO经验好转上市公司财务。

　　有人说，干几年能跑甲方就去甲方。

　　有人说，工资差不多，到点下班更重要。

　　但有一点很清楚，不要把过会当成自己的荣耀。

　　那是企业的节点，不是你的里程碑。

　　你的里程碑，是你有没有积累能力。

　　有没有看清结构，有没有为自己留后路。

　　最后说一句，突然好心凉，不是因为项目过会。

　　是因为那一刻你发现，自己只是流程里的一个环节。

　　你可以很努力。

　　也可以很专业。

　　但在最后付出无数个日夜加班，发现你不是主角。

　　如果你接受这一点，那就踏实做程序。

　　如果你不能接受，那就早点规划下一步。

　　别再把过会当成自己的胜利。

　　它从来不是。

　　也不要因为IPO项目过会，好像真和你没关系而心凉，因为我不懂你心里到底在期待什么！