2025年9月5日发布的文章指出，靠规模制胜的时代已终结，不少农商行仍陷“规模崇拜”，正为此付出代价，盲目冲规模会让农商行陷入三大陷阱：一是利润变薄，高息揽储、低息放贷导致规模增长而利润未升；二是风险攀升，为冲量放松风控，不良资产积累，经济波动时易爆雷；三是失去特色，扎堆抢大客户、做同质业务，忽视普惠、支农支小等领域深耕。

　　

　　文章强调，效益才是农商行新护城河，需从四维度重构竞争力：资本效率上，以更少资本赚更稳的钱，重回报而非规模；运营效率上，借数字化释放人力、优化流程、贴近客户；人均效能上，打破“大锅饭”，激励价值创造者；风险效率上，靠“数据+模型”实现风控早识别、早预警。

　　

　　未来农商行需“轻装上阵”，完成从“重”到“轻”的进化：思维从追资产规模转向提价值回报，模式从依赖人海战术转向科技提效，组织从层层审批转向敏捷扁平，

农商行别被规模拖垮

　　未来几年是农商行洗牌期，唯有主动转型、靠效益发展才能立足，否则将被旧赛道拖垮。