万达暴雷：4亿被执行+94亿股权冻结，王健林的“还债死局”

　　最近王健林被贴上“老赖”标签了，不是咱们平时说的那种故意躲债耍无赖的，是因为万达下属项目公司有经济纠纷，他作为相关责任人被限制高消费。

　　哪怕他手里有两架私人飞机，现在也没法坐，法律规定就摆在那儿，不管你有多少资产，沾了“限高”都得按规矩来。

　　万达内部人说这事可能是“执行层面信息不对称”，但不管原因是啥，“老赖”这帽子暂时是摘不掉了。

　　要说万达最近的麻烦，可不是这一个，9月8号那天，中国执行信息公开网更新了一条信息，大连万达集团多了个被执行人记录，要还的钱超过4亿，执行法院是北京金融法院。

　　这还没完，天眼查上又爆出来，万达最近新增了三笔股权冻结，加起来超过94亿，冻结时间要三年，而且全是北京金融法院办的。

　　冻结的股权也不是无关紧要的，涉及到万达的文化产业公司，还有网络金融和小额贷款平台。

　　这俩金融板块可是万达现在为数不多能稳定产生收益的业务，本来万达的现金流就够紧张了，现在连这些业务的决策权、运营权都受限制，等于是把能“造血”的路子给掐了一半。

　　本来想靠这些板块撑着还点债，现在看来，后续还债的压力只会更大，不会更小。

　　很多人会把王健林和许家印放一块儿说，但其实他俩的情况差远了，许家印的恒大，是因为杠杆加得太高，房子又卖不出去，一年能亏上千亿，窟窿越捅越大。

　　但万达商管的日子没那么惨，去年前三季度还赚了98亿，算下来全年盈利肯定超100亿，这在现在的房企里算不错的了。

　　为啥，因为万达主要做商场运营，住宅项目少。

　　手里的商场哪怕不卖，靠收租金也能有现金流进账，不像恒大全靠卖房子，房子卖不动就只能亏。

　　本来想万达靠着这些商场，还债应该能稳点，可没想到王健林自己连着“赌”了三次，把债越堆越高。

　　第一次是2016年，万达从港股退市，想回A股上市，结果排队5年都没排上，融资的路子断了，第二次是搞海外扩张，用“内保外贷”的方式拿钱，结果触了监管红线，海外项目只能砍，前期投的钱全打了水漂，第三次最要命，为了让珠海万达在港股上市，签了三轮“对赌协议”筹资，最后上市还是黄了。

　　而且这次他还加了高杠杆，从孙宏斌那儿拿了500亿，一下放大到3000亿，上市失败后，这3000亿的债就压得喘不过气了。

　　虽然债堆得高，但王健林有一点比不少老板强，他没想着躲债。

　　军人出身的他，还真有点“愿赌服输”的劲儿，宁愿“割肉”卖资产，也不搞“债转股”或者申请破产来逃债。现在能做到这点的老板，真没几个。

　　这几年为了还债，他已经卖了85座万达广场，今年5月更狠，一口气卖了48座，而且这些广场大多在北上广深、成都杭州这些一二线城市，都是实打实的核心资产。

　　现在他手里大概还剩140座万达，这算是最后的“底牌”了，后续估计还得接着卖。

　　而且万达没出过啥离谱的事，员工工资一直按时发，2024年大连人队解散的时候，王健林也是先把所有球员的薪水结了才宣布退出，项目端也没听说有大规模烂尾的。

　　这一点，确实比某些欠薪又烂尾的房企强太多，最近万达也在找活路，5月份的时候，太盟、腾讯、京东凑了个私募基金，想拿500亿收万达48家公司的股权。

　　前阵子又跟腾讯、京东合伙开了三家公司，一共投了465亿，看着像是之前那笔500亿交易的落地。

　　但能不能真的盘活万达，还不好说，现在三四线城市的万达广场，客流越来越少，商户退租的也多，轻资产模式搞了这么久，也没见赚多少钱，文旅项目又得一直投钱，短期看不到回报。

　　更何况，金融板块的股权还冻着，现金流还是紧张。

　　说到底，王健林从几年前还6000亿的“还债能手”，落到现在被限高的“老赖”，挺让人感慨的。

　　他有骨气，没躲债，这是事实，但之前几次决策太冒进，把自己逼到这步，也是事实。

　　接下来几个月对他来说太关键了，要是腾讯京东的合作能真的帮上忙，说不定还有转机，要是债务再发酵，万达的日子只会更难。

　　不过不管咋说，他守住了“不逃债”的底线，这一点，还是值得认可的。