格力电器董事长董明珠在4月22日的股东大会上再次语出惊人，她明确表示格力在人才培养中“绝不用一个海归派”，理由是“海归派里面有间谍，我不知道谁是谁不是”。


　　这番言论在现场赢得掌声和笑声，但也引发广泛争议。


　　董明珠的担忧并非毫无根据，近年来，国际竞争加剧，商业间谍事件的确偶有发生。


　　但因此彻底拒绝海归人才，是否过于极端？


　　这让人想起“因噎废食”的典故，难道说，就因为怕噎着，连饭也不吃了？


　　要知道，格力的线下市场份额已经从2016年的43%下滑至2025年1-2月份的23.48%，如今又主动关闭国际化人才通道，未来竞争力如何保障？


　　我认为，这种“一刀切”的逻辑背后，反映的是一种缺乏担当的保守心态。


　　董明珠已年过七旬，三年后大概率卸任，自然无需为长远发展“冒险”。


　　但格力呢？如果企业因惧怕风险而自我封闭，最终只会被开放创新的对手甩在身后。


　　放眼全球，真正领先的企业无一不是广纳人才、兼容并蓄。


　　民国时期的清华、北大之所以能成为世界一流学府，正是因为汇聚了中西学术精华。


　　钱学森等一代科学家若因“间谍嫌疑”被拒之门外，中国的科技发展会是什么局面？


　　历史早已证明，闭关自守只会导致落后，而落后意味着被动挨打。


　　当下社会已出现一种令人担忧的倾向：过度防范风险导致思想僵化，甚至演变为“惊弓之鸟”式的自我设限。


　　从教材中“English”变成“YINGYU”，到企业对海归人才的排斥，这种封闭思维若蔓延开来，损害的不仅是企业竞争力，更是国家的发展活力。


　　格力是民族品牌的骄傲，但真正的骄傲应源于开放与自信，而非画地为牢。


　　台下的掌声或许能带来一时畅快，但若因此错失全球化机遇，未来裁员降薪时，谁还会为今天的封闭叫好？


　　中国需要更多企业勇敢“开窗”，而非因惧怕风雨而“封门”。


本文标题：谈谈董明珠的“海归间谍论”