自从去年正式执掌娃哈哈，宗馥莉几乎每个月都在跑市场的路上，重庆火锅店后厨、哈尔滨社区便利店、云南山区经销点，这次昆明之行，她凌晨刚下飞机就直奔分厂车间，中午跟着送货车跑乡镇铺货，连仓库拐角的堆货高度都要亲手量一量。


　　老员工们从她身上总能看到宗庆后的影子，三十多年前，宗庆后蹬着三轮车跑供销社的场景，如今在女儿这里演变成了数字化巡店，她手机里装着实时销售系统，巡店时不仅要看货架陈列，还会打开后台核对库存周转率，在杭州某超市巡店时，她发现某款新品铺货率不足，当场打电话调来三辆配送车补货，围观群众直呼雷厉风行。


　　比起父亲当年在车间与工人同吃同住的家长式管理，宗馥莉更注重流程再造，她取消延续三十多年的纸质签批制度，把审批流程搬上云端；撤掉高管独立办公室，全员在开放式区域办公，这些改革起初引发过争议，但数据证明成效，娃哈哈去年销售额增长18%，今年上半年继续领跑行业。


　　最让外界意外的是这位女首富身上的亲切感，被偶遇时她常穿着百元左右的国产运动鞋，在高铁站啃煎饼果子的照片至今流传在员工群里，有经销商感慨，能说出超市冰柜第三层视线最好的老总，做的产品肯定懂老百姓，眼下在娃哈哈内部，宗馥莉正悄悄推动一场变革，她保留父亲重研发的传统，今年光纯净水生产线就投了2亿升级，却又新增母婴渠道专员，专门收集宝妈们的需求。


　　当年从坐在父亲自行车后座的小女孩，到如今独自撑起饮料帝国的掌门人，宗馥莉的接棒之路没有豪言壮语，只有一路艰辛的脚印，这份传承与创新交织的实干精神，正是老牌国货长青的底气。


本文标题：昆明店主偶遇宗馥莉，素颜巡店无架子，比想象中还亲切