施工单位预算员被告知要先去施工一线干段时间,请问这样正常吗?

时间:2026-03-01 作者:佚名 来源:网络

  这个在大部分单位都属于非常正常的操作,除了一些管理体制比较完善的国企或者私企会把刚招进来的应届生集中起来培训一段时间,让刚毕业的学生学习工程造价方面的理论知识,但是培训完之后还是要分配到各个项目部去,在施工单位做造价就必须要跟着项目走了。

  先在施工现场待上一段时间也会对你后期做造价大有帮助。你会通过实际的工程项目来熟悉各种施工技术和工序,这样你后期算量就知道哪些量是可以省的,哪些量是可以多和业主报的。另外,在施工现场待上一段时间,多和同事、甲方、监理、分包老板接触接触,你会对整个工地的工作和生活有更深的理解,也能知道自己更适合做什么。

  至于你领导说的干施工前景大,这个非常看你的个人能力和关系背景了,一般普通人能做到项目经理就算非常厉害的了,接触到的人和资源也会多很多,后期也有很多项目经理自己出去单干。要想做到项目经理一般要经历四步:

  1 你会从一个普通施工员开始做起,一开始就是个打杂的,你的前辈让你做什么就得做什么,比如摆摆尺子,跑跑腿,晚上做做工程资料。

  2 等到后面你锻炼得多了,有能力了就可以做综合工长,一个人负责一栋楼的施工进度、资源调配、与分包老板扯皮等等。

  3 再往上就是生产经理,负责整个项目的现场生产工作。

  4 最后就是项目经理了,负责整个项目的进度、质量、安全、商务等等。

  不过,要想做到项目经理,除了自己专业技能要过硬外,更重要的我觉得是一个人的气场和情商,既要能在下属及分包单位面前树立威信,确保整个项目团队高效稳定运转,又要能在甲方监理面前不卑不亢,通过各种方式使项目获得最大的利益,这样的能力没有一定的时间历练和天赋是锻炼不出来的。

  做造价就算是一门技术活了,前期的算量,后面慢慢学会组价,做结算,成长快的话过个两三年就可以单独负责一个项目的成本和商务了。后期有能力也可以跳槽到咨询单位和甲方。

  不过,不管你做什么一定要有长远的目标,网上喷土木工程的帖子太多了,这个行业对年轻人来讲真不是一个非常好的行业,付出多回报少,但是你既然选择进来了,就要踏踏实实做好自己的事情,我相信,不管你在什么行业,提升自己的能力,持续输出,积累自己的人脉和资源都是十分重要的,千万不要在工地上浪费了时间,荒废了自己。加油!

  我是工程人老K,希望与大家学习分享土木工程行业资讯、经验,探讨工程行业类各种证书考试,共同成长进步!(觉得我的回答对你有帮助请点赞和关注我吧~)

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