从哪些方面加强企业文化建设，高度丨加强企业文化建设，《小绿书

　　企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展最强大、最宝贵的不竭动力。

　　河南五建集团秉承“专注品质 诚信共赢”的核心价值观，为加强企业文化建设，分别从三个顶层体系，六个应用体系梳理了五建企业文化体系。

　　以八维八度打造河南五建多场景品牌文化应用体系。

　　打造独有的品牌文化，充分发挥品牌优势，河南五建在2019年11月荣膺“新中国70周年企业文化建设优秀单位”。

　　《小绿书》作为一本河南五建企业文化教育和使用的一本工具书，这里即是集团公司落地企业文化的汇总也是新的企业文化理念的宣发；既是对企业文化建设的总结，也是对未来企业文化高质量发展的展望。

　　内容包括：企业简介、顶层企业文化、企业文化基础内容、新媒体矩阵建设。

　　顶层企业文化

　　符合企业顶层设计的企业文化

　　是企业发展的灵魂

　　是企业所有活动应遵循的准则

　　是企业发展的指导思想

　　是企业文化建设的最重要内容

　　河南五建顶层企业文化包括公司企业使命、企业愿景、企业核心价值观和企业精神等企业文化建设的重要内容，彰显了公司的核心价值观，明确了经营、管理理念，系统阐释了河南五建企业核心文化和行销、形象识别系统

　　行销体系

　　行销体系是指我们在企业文化建设过程中，制定的一系列针对不同层次、不同岗位、不同诉求，适用于不同场景、为建设五建品牌形象而服务的一整套系统的宣传内容体系。

　　（品牌口号）

　　吾知吾行

　　I see I can

　　品牌形象体系

　　良好的品牌形象是企业在市场竞争中的有力武器，河南五建集团的品牌形象的升级方向是在原有的符号标志上进行修正，达到视觉平衡，并增加英文标识，使其具有国际视野。同时建立完整的使用标准，使品牌形象更加完整规范化，提升品牌价值。

　　企业文化基础内容

　　在企业文化基础内容里，我们汇总了集团公司近两年来的企业文化经典案例，通过企业文化的落地，助推公司企业文化的发展。

　　管理者积极25条及倦怠25条

　　河南五建企业歌《路过你》，唱我们自己的歌，向劳动节献礼！向劳动者致敬！

　　五建内刊《梧间》。一本有温度、柔和、有人情味的杂志。每一段文字都有态度，每一张图片都有故事！这里有五建的温度，五建人的态度。

　　七十年，中华大地沧桑变化。七十年，家人辛勤耕耘，祖国在不断壮大，亿万儿女为之自豪。河南五建特地推出庆国庆七十年诞之“不忘初心，牢记使命”《梧间》特刊。

　　为丰富五建品牌形象，打造自己的ip，河南五建特地打造属于五建自己的表情包“小五”，2020年5月，“五建小五”表情包『第二季』正式上线！

　　献礼建党99周年！河南五建党建《小红书》2020修订版正式发布！将党建手册提炼出小红本概念，以清新、温暖的姿态，将党建工作总结传达。

　　河南五建全新宣传画册《吾説》即将上线从哪些方面加强企业文化建设，讲述五建自己的故事。

　　新媒体矩阵建设

　　抢占自媒体热门资源点，建立自有信息发布平台，提升企业信息的发布广度，多元化企业信息的发布形式。

　　企业公众号

　　在企业顶层文化理念中提取“度”这一项顶层理念，并梳理出以“度”为主题的企业文化释放体系。通过调研，定位推演从哪些方面加强企业文化建设，将公众号提炼“度”为关键词，将公众号进行栏目化改版，并统一视觉使用范围，策划了如《热度》—企业新闻、行业资讯、重大事件、项目跟进，《维度》—建筑美学、建筑大师、五建人文，《温度》—每日天气、每日读诗、五建生活... ...等一系列内容。

　　企业抖音号

　　2019年11月，集团公司推出官方抖音号，发布《五建十二时辰》等系列作品。

　　自媒体矩阵系统

　　扩大品牌效应、进一步吸引受众，利用不同的媒体渠道，建立触达用户的媒体内容，提高对五建品牌认知，促进企业文化的发展。

　　世界上没有毫无准备的乘风破浪

　　所有绚烂与光环都是厚积薄发的必然结果

　　不骄不躁 无畏无惧

　　走好当下的每一步

　　所有耕耘在未来的道路上自会开花绽放

　　下一步，公司将在各个领域深入推进企业文化的落地生根，使员工真正在思想上同心、在目标上同向、在行动上同步、在文化上同魂，让企业文化逐步成为公司事业发展道路上取之不尽、用之不竭的精神源泉，成为企业高质量发展的“新引擎”！

　　“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后如何构建高绩效的团队，你的成功都同别人的成长有关”

　　-------杰克韦尔奇

　　韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的如何构建高绩效的团队，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。

　　作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？

　　一品课堂《如何建设高绩效的管理团队》课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。

　　如何深入了解高绩效团队的特征，如何掌握团队建设的原则、程序和方法并有效运行高绩效团队的方法和技巧，一品课堂本期课程帮助您解决以上问题并且掌握有效的提升团队领导能力的技巧，明晰学习团队激励的技巧。