超市布局设计，不要再固执的照搬过去的经验了！

　　原创来源：超市设计策划

　　原创编辑：超市设计策划

　　超市布局，盲目照搬过去的经验，势必会将超市带入过去的重复，拖累超市的发展。当下超市行业多级分化，很多没有新理念的超市，面对已经变化了的消费市场，手足无措，无从下手。所以出现的情况大家也看到了，很多重复过去经营模式的超市，没有调改的思路和想法，也没有继续存续下去的动力，只要外界的一个诱因或者风吹草动，过去的庞然大物就会轰然倒塌。你看，超市新锐开业的也多，老店闭店的也多，理由大多是，房租到期，原房东原物业不再续签。想想也是，市场就是这样，哪家大型购物中心的物业，不想找一家活力满满，年轻人喜欢的零售品牌入驻呀，不仅房租照收，关键是也能个整个商业带来客流和收益。

　　我一直讲，超市布局，是超市业态的一种直观映射，当下的超市业态已经随着年轻消费者的变化，出现了很多变化，比如鲜花品类，果切品类，烘焙品类，现场加工熟食品类，开始在卖场里大行其道，当下的超市布局，已经不是货架林立的时代了，开启的是注重社交和体验的时代了，你还重复过去标品统领天下的思想，注定是一个悲伤的重复。

　　所以，当下的超市布局设计者，要先知先觉，要努力学习，或者说自觉履行新业态在新超市中的落地和执行，多去给业主或者新超市赋能，而不是用过去的思维和经验，给新超市拖后腿！

　　超市调改或者说新业态的兴起，给超市布局设计者提出了很多新的课题和挑战。如果说过去的超市布局设计，是在有限的空间里，如何让我们正常经营的品类更好的符合消费者的购物习惯，如何做到更好的关联，如何更好的调节整个卖场的销售节奏，从而带动整体坪效的话，现在则有些不一样了。

　　如何更好让消费者在超市里找到边买边逛的动力，在符合卖场运营逻辑的基础上，融入进更多的新品类，实现更多的互动，重新让消费者爱上超市，喜欢上超市，真正找到属于自己的新生活，给他们的生活建议和提案，而不再仅仅是一个简单的卖场。

　　当然，这场超市行业的变革，也给超市布局设计带来很多的冲击，比如像盒马，对待标品的区域划分，依然没有过去严格意义上的绝对区隔了，很多逻辑甚至就像小便利店，洗化商品就和一些包装食品陈列在相邻区域，本身就占比很少的标品，仅仅是为了满足消费者的一些个性化需求，已不再是重点推荐的商品了。还有就是很多折扣店，动线设计越来越简单，甚至采用过去曾经弃之不用的强制动线，就是在想在是有限的折扣空间里，陈列更多老百姓需要的经济实惠的民生商品！

　　这些变化，你都看到了吗？商业有一个定律，就是时刻在保持不停的变化，如果你还停留在过去的认知上，不去积极思考和探索学习，那么你的超市布局设计方案，势必会拖累超市的发展！

　　对此，你怎么看，欢迎留言讨论。