项目运营管理部工程条线2025年年度工作总结与规划

　　2025年，项目运营管理部工程条线在公司领导深入落实集团2025“######”年度战略主题的统筹部署下，紧紧围绕“降本提效”的核心目标，扎实推进各项工程管理工作。全体工程人员凝心聚力、履职尽责，有效应对各类突发状况，确保了所辖项目设施设备的平稳高效运行，为业主营造了安全、舒适、便捷的居住环境。现将本年度工作情况总结如下，并对2026年工作进行规划。

　　一、2025年度工作成效

　　本年度，工程条线聚焦节能降耗、规范运营、品质提升三大核心目标，精准推进重点项目落地，同时实现人力成本优化，成效显著。

　　（一）深耕节能降耗，严控运营成本

1. 推进郑州项目商业电价改民用电价工程，完成郑州**项目、郑州**项目、郑州**项目公共区域配电室线路改造、安装套表，成功降低项目公区电价标准，实现公区单方能耗同比下降23%，节能效益突出。
2. 同步优化公区能源管控，在现有照明基础上，进一步升级照明设备与控制方式：
3. 对地下车库、主楼架空层等低照度需求区域，更换为更高效的高显指、低功耗LED灯具（如5W-15W雷达感应灯具替代原有18W灯具），降低单灯能耗，重庆****、太原***城、绵阳****和**园、郑州****等项目完成改造，节能率大于60%；
4. 推广分区、分时照明控制，结合不同公区使用频率（如凌晨停车场、深夜园区），设置定时控制或隔盏亮灯模式；加装人体感应雷达灯具替换声光控灯，实现“人来灯亮、人走灯灭”，避免噪声误亮灯现象，尤其适用于电梯厅、连廊等区域；
5. 推动项目二次供水改造为无负压供水，区域内成都*****、郑州****项目与第三方合作更换高能效变频泵，通过一次管网加压直供业主家中，不仅节约了用电能耗，而且省去了水箱清洗费用。

　　（二）强化规范运营，筑牢合规基础

　　 聚焦二次供水安全核心环节，推进二次用水卫生许可证办理工作，促使区域内项目完成资料整理用印、水质检测、部门备案等全流程事宜，区域内7个项目取得二次供水卫生许可证，确保二次供水运营合规，保障业主用水安全。

　　（三）升级硬件设施，提升服务品质与人力效能

　　 推进区域项目人行道闸改造、无人值守平移门改造，改造后实现园区出入智能化管控，不仅提升了业主通行便捷性与园区安全防护等级，更减少了人工值守需求，全年节省人力成本，实现服务品质与运营效率双提升。

　　（四）规范台账管理，夯实管理基础

　　 规范项目设施设备台账建立，提升设施设备管理效率，降低运维成本，消除安全隐患，满足合规要求。

　　二、存在的问题与不足

　　在总结成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的不足：