新岗位常用的会议发言稿（收藏备用）

　　#创作训练营2期开营啦#

　　各位同事：

　　今天召开这次推进会，主要任务是进一步统一思想、明确方向、压实责任，推动今年的各项重点工作跑出速度、干出成效。

　　这段时间以来，大家围绕中心工作勤勉努力、主动担当，推动了不少任务取得阶段性成果。但必须看到，形势在变、任务在增、要求在提，我们的工作还存在不少薄弱环节，必须保持清醒、主动作为。

　　下面，我重点讲三个方面的意见，供大家把握落实。

　　当前，全局整体推进进入关键期，既有机遇也有挑战。一方面，新政策密集出台、新项目不断落地，为我们打开了新的发展窗口；另一方面，工作任务更重、时限要求更紧、标准规范更严，容不得半点松懈。

　　从横向看，兄弟单位推进力度大、动作快，竞争态势日趋明显；从纵向看，我们自身基础还不牢、增长点不多，创新突破不够。这些都要求我们必须加压奋进、主动赶超。

　　下一步，要围绕年度目标任务，抓紧抓细以下几个方面：

　　第一，抓统筹调度。 对照时间节点，把任务量化、把责任具体化，实行清单化管理、台账式推进，确保件件有着落、事事有回音。

　　第二，抓问题整改。 对前期梳理出的难点堵点，要制定专门方案，明确“谁负责、怎么干、干到什么程度”，该协调的协调、该攻坚的攻坚，推动问题解决在一线、成效体现到现场。

　　第三，抓创新突破。 鼓励大胆探索、先行先试，争取更多经验做法进入上级典型案例库，努力把优势做得更亮，把短板补得更实。

　　第四，抓底线安全。 强化风险意识、底线思维，对重点领域开展常态化排查，既防显性风险，也要提前识别潜在隐患。

　　工作要做到位，关键在人、关键在责任。

　　一是强化担责意识。 各单位、各科室主要负责同志要亲自抓、亲自盯、亲自推进，做到守土有责、守土尽责。

　　二是强化协作联动。 对跨部门、跨领域的事项，相关负责同志要主动对接、协同发力，坚决杜绝“墙外是风景、墙内没动静”的情况。

　　三是强化督查问效。 建立工作通报机制，对落实快、推进好的予以表扬推广；对久拖不决、推进不力的要点名提醒，必要时进行约谈。

　　同事们，形势逼人、时间催人、任务压人。希望大家提振精神状态、鼓足干劲闯劲，以更强的执行力、更实的作风推进各项工作落地见效，确保今年的工作争先进位、走在前列。

　　我的讲话完毕，谢谢大家。