刘强东硬刚王兴图啥推荐文章1刘强东 7 分钟内部讲话曝光，背后真相与硬刚王兴的缘由

　　近日，一段刘强东在 2024 年的 7 分钟内部讲话线上会议视频流出，迅速在网络上引发轩然大波。


　　与此同时，京东与美团之间的竞争也愈发激烈，刘强东 “硬刚” 王兴的举动也备受关注。


　　这一系列事件背后究竟有着怎样的故事？


　　今天，就让我们一起来探寻真相。


刘强东内部讲话核心要点限制京东外卖利润率

　　刘强东明确提出，京东外卖永远赚的净利润不允许超过 5%，这一标准与京东家电的利润要求一致。


　　他强调，要按照 “三毛五理论” 来约束赚钱能力和欲望。


　　所谓 “三毛五理论”，即如果京东有机会获取一元利润，不会全部据为己有，只拿走七毛，另外三毛留给合作伙伴；拿走的七毛中，其中三毛五留给团队，剩余三毛五用于公司持续发展。


　　刘强东表示，5% 的上限包含佣金、广告费以及商家的所有投入，一旦超过，相关人员将受到处分。


　　他指出，如今一些外卖平台抽佣过高，加上广告费，扣点高达 25%，有的甚至达到 30% 以上。


　　过高的抽佣使得餐厅为了生存和盈利，不得不降低品质，尤其是在食品安全方面，这一现象令人担忧。


保障外卖员权益

　　在讲话中，刘强东十分关注外卖员的权益。


　　对于全职外卖员，他要求 HR 体系研究将全职外卖员全部直签，并为其缴纳五险一金。


　　先从愿意以年为单位签订长期合同的部分全职外卖员开始落实，后续评估此举措下平均每个外卖单子成本的增加幅度。


　　而对于兼职外卖员，由于无法缴纳五险一金，他要求京东安联设计专门的商业医疗保险，以保障其大病医疗销需求，同时核算由此导致的每单成本增加金额。


　　刘强东认为，保障外卖员权益有助于提升员工敬业度、降低离职率并改善服务态度。


解决食品安全问题

　　刘强东强调，京东外卖要致力于解决食品安全问题。


　　虽然目前可能不具备完全解决这一问题的能力，但从长期来看，一定要朝着这个方向努力。


　　他指出，技术应该服务于社会成本下降和效率提升，而不是被用于压榨商家、外卖员或坑害消费者。


　　他希望通过牺牲一部分利润，减少餐饮行业的过度竞争，避免商家为了降低成本而忽视食品安全，同时也让外卖小哥不至于过度劳累，保障他们的身心未来。


刘强东硬刚王兴为哪般？开拓新市场的必然选择

　　京东和美团作为互联网大厂，都拥有雄厚的资本和实力，为了持续发展，不断开拓新市场是必然之举。


　　外卖市场规模庞大且潜力巨大，京东入局外卖领域，并非单纯为了与王兴的美团竞争，而是看到了这个市场的广阔前景。刘强东和王兴作为资本家大拿，都在多个产业和领域进行风投。


　　例如刘强东是蔚来汽车的大股东之一，王兴则是人人网的创始人。


　　京东进入外卖市场，本质上是基于自身发展战略对新市场的开拓，即使没有美团，京东也会在这个具有潜力的领域有所作为。


良性竞争与博热度考量

　　在商业领域，一家独大容易形成垄断，不仅会面临更多监管压力，对市场的健康发展也不利。


　　京东入局外卖，与美团形成竞争态势，有助于打破垄断局面，促进市场的良性竞争。


　　从目前情况看，消费者在选择外卖服务时，多了京东这一选项，市场竞争更加充分。


　　对于美团的忠实用户来说，可能并不担心京东会抢走他们，但这种竞争会促使美团不断提升服务质量和优化用户体验。


　　同时，京东与美团之间的竞争也吸引了大量的社会关注，为双方都带来了一定的热度，在一定程度上起到了宣传推广的作用。


深层次的商业营销手段

　　从更深层次来看，京东与美团之间的竞争本质上都是商业行为。


　　中国商人向来注重诚信，追求利国利民又能盈利的理想状态。


　　京东宣扬打破外卖垄断、为外卖员购买五险一金等举措，虽然具有积极的社会意义，但从商业角度看，也是一种营销手段。


　　刘强东强调 “克扣兄弟血汗钱是耻辱”，以 “利他主义” 塑造公众形象，与美团的 “数据至上” 形成鲜明对比，从而吸引更多消费者和商家的关注与支持。


　　这种将社会责任转化为竞争壁垒的做法，有助于京东在外卖市场中快速树立品牌形象，赢得市场份额。


　　刘强东的内部讲话以及他与王兴之间的竞争，都反映了互联网商业领域的风云变幻。


　　京东在外卖市场的一系列动作，无论是限制利润率、保障外卖员权益还是致力于解决食品安全问题，都有可能对现有的外卖市场格局产生深远影响。


　　而京东与美团之间的竞争，也将促使双方不断创新和优化，为消费者带来更多优质的服务和选择。


　　未来，外卖市场究竟会走向何方？让我们拭目以待。


推荐文章2推荐文章3刘强东硬刚王兴，到底图什么？

　　刘强东硬刚王兴，表面是外卖大战，实则是两大巨头抢地盘！


　　京东做外卖，美团卖手机，双方互相“偷家”核心业务，背后藏着三个算盘：


　　1?? 战略防御：美团闪购杀入京东老巢3C家电，京东增速下滑只能突围，外卖是高频入口，能带动本地生活全盘生意；


　　2?? 争夺用户：外卖用户黏性高，京东想用“五险一金骑手+零佣金”挖美团墙角，顺便给自家即时零售铺路；


　　3?? 巨头博弈：腾讯系内部也内卷，刘强东要证明京东不是“养老巨头”，王兴的“无边界扩张”逼得老牌玩家不得不反击。


　　说白了，没有永恒的兄弟，只有永恒的利益，这一仗谁输谁赢，还得看谁更舍得烧钱，更能抓住用户痛点！


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