2021年10月8日，市场监督总局做出处罚决定，责令寡头垄断的美团立即停止违法行为，全额退还商家独家合作保证金12.89亿,并处以其2020年美团在中国境内销售额的3%作为罚款，也就是34.42亿元！
网友们得知这个消息之后，纷纷拍手称快。甚至还有人表示，这钱完全就是罚少了。34.42亿元，是美团销售额的3%，也是美团年利润的72%。
这个数字，不足以让成为垄断的美团破产，但绝对足以让它受挫很长一段时间。如今再回想起王兴对美团发展史的构想，简直就是疯狂打脸！
运营多年，为什么市场监督总局会对美团出手？网友连连叫好的原因又是什么？今天我就来带大家了解一下美团遭处罚的原因。
作为互联网系列的头部企业，美团不是第一个被罚的。在这之前，阿里巴巴也曾经因为垄断被处罚182亿。从数字来看，似乎阿里巴巴被处罚得更狠，但是从利润比例来看，美团才是最惨的。
美团被罚金额占据利润的72%，而阿里巴巴的被处罚金额不过占据利润的13%，由此可见美团这次真的是犯了众怒。
国家下这样的狠手，对美团进行严厉警告和处罚，不仅是因为它位于外卖平台的垄断地位，更因为它利用自己的垄断地位严重侵犯了民众的权益。
不警告、不处罚，不足以平民愤，不足以维护国家法律。具体来说，美团至少在这几个方面犯了众怒。
美团的“二选一”，严重挤压商家的利润。“二选一”是美团推出的最明显的垄断策略，即商家在入驻美团之后，就不可以再入驻其他外卖平台，比如饿了么。
其实，在外卖平台刚刚兴起的时候，美团并没有推出这样的“二选一”，它允许商家在美团之外入驻其他外卖平台，这也完全符合商家西边不亮东边亮的策略。
但是，对着美团外卖的用户增多，市场占有率增多，它就开始借用自己的优势地位，提出了“二选一”的要求。
根据有些商家反应：“我在美团上做着做着，就提醒我要么放弃美团，要么关掉在其他平台上的店铺，还要我们交纳独家保证金。”
美团这样的手段，和当年360与腾讯之争如出一辙。只不过，浏览器之争损害的只是网友们生活的便利，但是美团此举直接损害的是商家的利益。
从当时的用户数量来看，在一众的外卖平台中，美团的用户量最多，在“二选一”乃至“多选一”的情况下，商家们只能关闭其他平台，选择美团。
多一份渠道，对商家就多一份收入
。垄断不仅压榨了他们的利润，也切断了他们其他的可能。对于商家来说，餐饮行业本就压力大，不仅要有大量的人力物力成本，更要面临缺少订单导致的食物损耗。
许多商家就是因为线下生存困难，才进而转移到线上。
可谁知道，美团的这一番操作，直接将商家获取订单的途径变成唯一的美团。“二选一”策略之后，美团就可以肆无忌惮地压榨商家，或是强制要求商家参加活动，或是要求商家每月销量等。
在这种不公平、不对等的商业环境下，商家为了存活根本没有还手的余地，更没有可能跳转平台，只能任凭美团压榨。自己连轴转一个月，最后却发现不过是给美团打了工。
第二，美团压榨商家利润，使得商家被迫走向“以次充好”的道路。
正所谓“羊毛出在羊身上”，美团压榨商家的利润，商家要想生存、盈利，就一定会将这种压榨转嫁给消费者。
点过外卖的朋友，一定有过这样的体验：同样一家店，在线下店吃的份量、体验和外卖都大不一样，狠一点的可能连配料都有差别。
这是商家为利益的结果，更是商家被美团逼迫的结果。
每一个做餐饮的人，初心都是想要做相对健康、安全的食品，有品牌、有销量、有利润，这是所有人都喜闻乐见的结果。
可美团对商家的佣金抽成比例高达15%-20%，商家哪怕有好的愿景，也难以实施。
对于一般的餐饮店来说，除去成本、人工、损耗等部分，正常情况下的利润也就在20%左右，但是美团平台对商家的抽成就达到15%以上。
也就是说，商家通过美团做外卖，赚到的钱绝大部分都进入了美团的口袋，商家只能够得到很小一部分，如果销量不足，商家们甚至还会时刻面临亏本的情况。
因此，部分商家为了保证自己的微薄盈利，开始提高单品的价格。但是，个别商家提价，其他商家不提价。
由此带来的结果就是，提价商家的销售量急剧下降，依旧要面临亏本的局面。在这种情况下，商家们不得不走向另外一个极端——以次充好、偷工减料。
价格的提高，会被消费者一眼看穿，但是份量的减少、原材料质量的下降，大多数消费者根本分辨不了，尤其是重口味的食物。
根据一位美团商家所说：“为了省钱，食用油、调料买的都是最便宜，蔬菜基本都是在菜市场关门的时候去批发快要烂掉的菜叶子，只有这样次啊可以把成本降下来。
反正调料一放，基本没有人能够吃出来味道上的差别。”食材的质量下降，份量减少，成本也就降了下来，但是价格依旧不变，商家也就能够有利润了。
或许，短期内，商家的这种方法是有效的，但是时间一长，肯定会有消费者因为这种行为遭受身体损伤。
以次充好的商家固然可恨，但是美团在背后起到的作用也不可估量。
第三，美团大数据杀熟，增加消费者配送费，挤压骑手的时间。大数据杀熟，是一个早就出现的问题，被人诟病最多的是滴滴平台，不同用户在打车时，同样的距离价格相差很大。
而在这一点上，美团做得更过分，它利用大数据，不仅不公平对待消费者，更压榨骑手的时间。
一方面，美团根据消费者使用美团的频率设置了不同的配送费，使用频率越高配送费越高。其背后的原理就是，使用美团外卖次数多的，对外卖具有一定依赖性，即便稍微提高一下价格，这批用户也会被迫使用美团外卖、习惯性使用美团外卖。
而对于新的消费者用户，使用美团的习惯还没有培养起来，自然可以免配送费。为此，不少美团会员反应：“买了美团会员，配送费反而更高了！”
另一方面，美团根据骑手接单配送的区域、时间，对每位骑手的配送时间要求也不一样。在一定程度上，美团骑手的配送接单并非完全自由。
美团利用自己对骑手送单的数据，个性化定制每位骑手的规则和时间，使得兢兢业业的美团骑手根本没有时间喘息、更没有机会去参与其他平台的送单。
因为，对于精力有限的美团骑手来说，仅美团一个平台的配送单，就足以让骑手们像陀螺一样一直转动。
利用大数据，美团的这种双重手段，不仅将消费者和骑手都卷入了不公平、不平等的漩涡，还有可能把潜在的任何对手，扼杀在摇篮里、让自己的垄断地位越来越强，新企业无路可走，造成对市场竞争坏境的破坏。
这样的无良做法，骑手苦不堪言，却为了生计被迫坚持。如此来看，美团利用自己的垄断地位，不仅影响了市场的公平竞争，更伤害了消费者、商家、骑手的利益。
在这样的众怒之下，美团被罚34亿也算不上多少。只是，回想起王兴自己对美团发展的构想，他表示美团的发展走的是国足式的发展，虽然缓慢但绝对是齐心协力、让所有人受惠的。
而如今的事实证明，美团的做法不仅不像国足式发展，倒是更像重拳出击式的发展，为了自己的利益，将身边人全部重伤。
这样猛烈而激进的发展之路，终究不会被社会所容忍，美团被处罚，也算是自食其果。
这样的无良做法，骑手苦不堪言，却为了生计被迫坚持。
如此来看，美团利用自己的垄断地位，不仅影响了市场的公平竞争，更伤害了消费者、商家、骑手的利益。在这样的众怒之下，美团被罚34亿也算不上多少。
只是，回想起王兴自己对美团发展的构想，他表示美团的发展走的是国足式的发展，虽然缓慢但绝对是齐心协力、让所有人受惠的。
而如今的事实证明，美团的做法不仅不像国足式发展，倒是更像重拳出击式的发展，为了自己的利益，将身边人全部重伤。
这样猛烈而激进的发展之路，终究不会被社会所容忍，美团被处罚，也算是自食其果。
本文标题：万亿美团将跌落神坛？王兴曾经的一段话，表明他知错故犯，可耻
本文链接：http://www.hniuzsjy.cn/cxzt/caiyi/244503.html
