新零售是什么意思

　　新零售是什么意思推荐文章2：“新零售”是什么概念，企业如何做好新时代的零售行业？

　　“新零售”的概念最早是在2016年被提出来的，当时国内的几大商业巨头雷军、刘强东和马云也相继提到新零售的概念，新零售实际上是在互联网流量时代下引发的传统零售市场的变革。

　　一、“新零售”的概念

　　相信大家对近十年来，传统市场在互联网流量的推动下发生的翻天覆地的变化都有目共睹。一边是线上消费盛行，一边是线下实体经济惨淡，很多实体店经营人无比痛恨电商，认为是电商把生意都抢走了。但实际上从2017年公布的数据来看，在全国社会消费品零售总额中，电商仅占10-20%，这就意味着相当大一部分销售额仍然是由实体经济完成的。

　　创业者和投资人在看到了互联网流量的红利后纷纷进军，不断有新竞争者的加入使得电商行业也越来越难做，为了解决这一危机，互联网的下一个电商目标，就是仍旧占据着80-90%份额的传统零售市场。“新零售”概念，就是互联网电商+零售行业的概念。

　　二、企业如何做好“新零售”？

　　1、线上+线下全渠道建设

　　想要在新零售的道路上高歌猛进，基本标配是做好“线上+线下全渠道”建设，即打通线上和线下的商品、服务、会员渠道，比如消费者通过线上购物，可选择“门店自提”，不仅能享受线上消费的便捷，也能体验线下实体店的服务；用户只要购买会员，线上旗舰店和线下实体店会员资格通用。

　　2、数据分享

　　互联网时代没有一家企业不做数据分析的，大数据可以提供精准营销的依据。另外，未来的商业发展不可能离得开数据，企业数字化、门店数字化势在必行。数字化的基础就是交换和共享数据，有助于企业精准营销、决策、管理，大大提升各方面效率，如Prada的RFID技术，Zara的大数据快速响应系统等。

　　3、提升“用户思维”

　　让企业在市场上站稳脚跟的最靠谱方法，就是做好产品，提升用户体验，让用户既是产品的购买者，也是产品的“代言人”。还要优化与产品相匹配的服务体验，满足消费者心理。

　　企业在新时代做好新零售，就是要不断探索“新”的东西，融入到企业营销中，比如大数据、AR体验、多元支付等等新技术。

　　新零售是什么意思推荐文章3：新零售是什么？新零售有什么商业模式？

　　自从推出“新零售”这个概念后，新零售就成了当下的热门话题。今天我们从商业模式上进一步的了解什么是新零售吧。

　　一、什么是新零售?

　　新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

　　二、新零售的商业模式：

　　新零售目前有4大商业模式，一是京东到家为典型的网站商业模式，二是每日优鲜为典型的前置仓商业模式，三是永辉生活APP典型的单店赋能商业模式，四是盒马鲜生典型的新业态便利店商业模式，下文分别分析其盈利模型。

　　1、网站商业模式

　　京东到家、饿了么商超频道、美团外卖商超频道都是网站商业模式，区域内的多个商家加盟网站，可称为C2C商业模式。

　　京东到家与连锁便利店合作，京东到家有3部分收入，一是6000元每年的网站操作费和6万元的保证金。二是3-10%的销售扣点，笔者调研过某便利店，扣点是7%。三是收取顾客的配送费，一般2-8元。

　　如果京东到家与某连锁便利店合作，扣点7%，收取配送费4元，如果配送综合投入9元，则笔单价要达到71元，收入才足够配送投入，据笔者推测，京东到家目前平均笔单价难到70元，所以京东到家还在补贴中，但补贴的额度在可控范围内。

　　京东到家如果提高配送费，在模型上是能盈利的，但京东到家目前订单密度比较低，笔者曾在几个区域计算过3公里范围内京东到家的订单量，大概在1-3万单/月，京东到家需要在单量和投入之间掌控平衡。

　　2、前置仓商业模式

　　每日优鲜的投入包含房租、投入分摊、仓库人力、配送费，每日优鲜的前置仓是暗铺和阴铺，如果每平米每天租金2.5元，一共100平米，每月投入7500元。如果每日优鲜暗仓创建投入价格是30万元，5年分摊，则每月分摊5000元。

　　如果每日优鲜某前置仓每天200订单，客单价80元，毛利率20%，则每月毛利96000元。如果每单配送费8元，月配送费48000元，如果内仓需要6人，每人月投入6000元，则人力月投入36000元。

　　综合以上，如果参考以上模型数据，每日优鲜某前置仓每月毛利96000元，投入96500元，结论是每日优鲜前置仓每天200单左右，单仓模型上能盈亏平衡。

　　按照以上的推测估算数据，每日优鲜前置仓商业模式要盈利，需要前提条件，一是单量超过200单，二是笔单价超过80元，推测经营结果，在北京区域，基本能达到以上指标，而在消费力弱的区域，要达到以上指标并不容易。

　　每日优鲜目前面临的挑战主要有2个，一是流量投入比较高，二是面临新业态便利店的竞争，今年盒马鲜生、7fresh都会在北京大量开店，在商品丰富性上每日优鲜有不足，每日优鲜面临流失会员的风险。

　　3、单店赋能商业模式

　　永辉生活APP、多点、大润发优鲜都是单店赋能商业模式，打开APP直接进入某个实体店的线上商店，而不是先选实体店后再选商品。

　　永辉生活APP的配送条件是满18元免配送费，多点是满79元免配送费，毛利率20%，履单投入9-13元的，笔单价必须达到60元，毛利才足以支持履单投入。

　　考虑到还有流量投入和运营投入，多点满79元免运费，这个笔单价，才能整体盈亏平衡，永辉生活APP现在的笔单价应该比较低，每单都在补贴，很可能永辉生活APP满18元免运费的政策不能长期持续。

　　根据永辉2017年财，永辉云超亏损2.67亿元，到2017年底，永辉云超一共227家实体店，其中一半的实体店是第四季度开业，这样算来，每家实体店每年亏损超过200万，显然，面积只有100-300平米的永辉生活实体店不会亏损200万这么夸张，笔者猜想，这个亏损额一大部分来自永辉生活APP的搭建和运营投入。

　　4、新业态便利店

　　根据以上信息可知，便利店快送是否能模型盈利，关键在于笔单价，新业态便利店很大一个价值点在于筛选了顾客，通过实体店定位和商品结构，筛选了高价值顾客，在不收运费，不设起送金额的前提下，也能提高笔单价。

　　可以把新业态便利店看成2个部分，线下部分和线上部分，线下部分的投入要靠线下销售和盈利支持，线上部分的投入靠线上订单的盈利支持，线下便利店本身是成熟的商业模型，只要选址和内功足够强，是能够靠线下收入养活实体店的。

　　新零售是线上与线下结合，组合的价值主要是线下为线上引流，降低引流投入，线下成为线上的体验店，提高转化和复购，线上和线下双渠道一起提高周转，提高效率，线上和线下虽然各自核算收入和投入，但相互之间能产生互促效应。

　　：中研网

　　新零售是什么意思推荐文章4：新零售是什么意思？

　　2016年云栖大会上马云说的一句话：“纯商业时代很快会结束，未来十年，二十年，没有电子商务的说法，只有新零售这一说！”

　　新零售是什么意思

　　新零售这个概念被提出以后，引起了轩然大波，现在大家也都对新零售有所接触，但是更多的人还是一脸茫然，新零售是什么意思？

　　新零售是什么意思？新零售其实就是线上和线下的结合，还有一点就是物流，这三点的结合就可以看做是新零售。

　　新零售是什么意思

　　传统线下门店的经营方式日渐不行，各方面的开销成本以及行业竞争，再加之受到电商互联网的冲击，使一些传统门店处于倒闭边缘，在这种情况下在做零售额时候线上线下同时兼顾就很有必要了，再加上现代化的物流服务，我们就能把新零售的模式运作起来！

　　线上、线下和物流三者必须结合在一起，这样才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流结合在一起，这才能创造出新的零售。

　　新零售是什么意思

　　我们在京东、淘宝等网络购物平台购物，这个就是线上销售，而我们去沃尔玛、家乐福之类的商城购物，这个就是线下销售，而这两者结合销售，就是所谓新零售。

　　新零售是什么意思推荐文章5：新零售商业模式，到底是什么？

　　马云在杭州云栖大会上提出未来五大新趋势：新零售、新制造、新金融、新技术与新能源，并称未来这五个新的发展将会深刻地影响到中国、世界，及未来的所有人。

　　其中就第一个新——新零售，他认为：今天电子商务发展起来了，纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售起来。

　　“新零售”概念抛出后迅速引起了大众热议，马云口中的新零售为何物？

　　何为“新零售”？

　　阿里巴巴集团董事局主席马云：互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来，线下与线上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。

　　阿里巴巴集团CEO 张勇：利用互联网的思想和技术去全面改革和升级现有的约30万亿社会零售商品总量，使得中国消费者日益升级的消费需求可以得到有效的满足，使得整个商品生产、流通、服务的过程因为互联网、大数据的广泛运用变得更加高效。

　　小米科技创始人雷军：我觉得不管是电商，还是线下的连锁店、零售店，本质上要改善效率，只有改善效率，中国的产品才会越来越好，中国老百姓的购买需求才会极大地释放出来。

　　总结起来，新零售的最大趋势是线上线下相结合，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足并引导消费需求。对零售商而言，也能通过预测消费数据，把控生产，达到零售升级。

　　马云新零售商业模式趋势和现状是怎样?

　　1、线上线下趋于统一化、专业化。其实，消费者最开始选择电商消费的主要原因，不外乎零售店的体验不好，且价格昂贵。随着线上线下及物流的融合，未来零售体或将统一价格、质量、体验等方面，打破卖家秀与买家秀的落差，提供专业的服务、产品给消费者。

　　2、大型零售体或将面临整合重组。过去，品类丰富的大型综合超市拦截了大部分小超市的生意，如今，它们反过来要被社区型小型零售体所影响。随着社区消费趋势铺展开来，社区化将成为零售行业未来发展的重要方向。像沃尔玛、塔吉特，已经在国外开始做小型实体零售门店服务了，人口密集处的邻里社区型门店是它们瞄准的方向，相信很快，这样精细化运营的门店也会在国内出现。

　　3、体验式消费、个性化服务融入消费者生活。随着用户消费需求的差异明显，一些个性化、创新性的消费模式将更受欢迎，如小众品牌的买手店模式。随着消费体验的优化，消费者购买力会提升，企业也会从中受益。

　　4、企业生产更智能、科技化。随着线上线下的结合，需求及生产供给信息相互融合，从生产到消费可以通过大数据等科技技术预测，以控制产能，全面消灭企业库存，提高效益。

　　马云在演讲中首次提出“新零售”概念，希望向传统零售商输出经营管理和信息技术平台，同时充分利用零售商的供应链资源、人力资源以及门店资源，进行线上线下融合，打造线上线下相结合的商业帝国。

　　新零售概念提出后，在零售行业掀起了一股巨浪，一些首先吃螃蟹的人，已经感受到新零售所带来的变革。服装业、美妆业、家装业等传统零售商纷纷寻求经营模式转型，将线上、线下两种单渠道销售模式相结合，在提升线下零售业的效率的同时，满足消费者需求。

　　现在是体验经济时代，消费者要的感觉必须不一样，商品有形，服务无形，体验难忘。

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