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《逃出克隆岛》,05年美国的一部科幻篇,
讲述的是梦想中的世外桃源,
现实中的恐怖克隆岛,
得知谎言的男主林肯6-E和女友乔丹2-D,
拼命逃出囚笼、寻求真相的故事。
工业4.0之于我们并不是恐怖的克隆岛,
但也并不是想当然的世外桃源,
然而很多人都掉进世外桃源的梦幻中,
都以为自己已经走上了工业4.0的道路,
问题到底出在哪呢?
1工业4.0似乎成了一个必须穿上的衣服,不穿不行!
很多公司希望赶上工业4.0的大潮,各种手册、PPT文档上都讲自己如何与工业4.0接近,什么4.0的传感器、4.0的HMI、满足工业4.0的电缆。
其实,想沾边,一定要让自己沾的专业点。
4.0就不是一个产品概念,你拿着个过去的产品,也没有像人家4.0标准体系描述的那样,给产品打上数据标签,然后可以被IoT网络访问,到了云平台被大数据分析模型分析一下,然后优化一下整个生产过程,带来产品质量和生产效率的提升,这怎么能说自己有4.0产品呢?
另一方面,4.0的产品标签、智能制造体系、语义互操作啥的标准都没有扯清楚呢,你们就有产品了,这就相当于一个姑娘突然有一天说自己有孩子了,既没有男朋友,也没有结婚。
这些都还是过去的产品思维,全局的方案、系统思维仍然不存在。
2 用过去的思维讲未来
很多人还在用自动化的产品思维来分析4.0,很多讲到4.0就开始说那个柔性的生产系统了。20年前柔性制造就已经在大学课程里提到了,大致是作为一种未来的技术在预测的,包括这机器人怎么就成了4.0的构成部分了?
1993年国外就有开始关于机器人安全技术的讨论和相关专业论文出现了,可见我们国内这帮整天讨论4.0的,人家20年前研究的东西,我们今天都还没实现呢!
其实,我们在不仅技术角度没有摆脱过去的思维方式,就像我们去讨论制造业架构一样,还是过去的那个金字塔,现场层、控制层、管理层…其实,这么多层已将成为过去。
包括在商业模式上仍然没有摆脱比较竞争、价值链年代的思维,建立各种联盟,但是这些联盟无法Open一点,可让大家互相交流,里面还是有很强的排他性,还是那种传统的“利益圈子”的思维方式。
3工业4.0未必是通往未来的道路
当然,现在IIC已经与I4.0开始合作了,仔细研读了兔哥、林雪萍女士的文章,其实,从某种意义上来说,更符合我们个人对工业互联网和4.0比较的判断。
即,美国人可能在未来的产业发展上,比德国人更为落地、并且所能涵盖的范围更广,并且,现实就已经有很多投资的项目在运行,像AlphaGo、无人飞机、无人驾驶汽车、智能家居等等,在2006年加州大学伯克利分校的专家提出CPS的时候,它就是一个涵盖广泛的技术方向,而不像德国人仅聚焦在制造业上。
就创新而言,美国人似乎更为可怕,因为,美国人更擅长颠覆式的创新,就像德国人会把精力放在如何让发动机更为高效,而美国人会问“汽车一定要有发动机吗?”。
德国人有德国的优势,美国人有美国的擅长,而我们产业就像中国足球一样,一会学习匈牙利、一会学习三剑客的荷兰,过两天觉得德国似乎更适合自己,然后发现巴西人拿来了世界杯冠军,谁想到法国人把巴西又干掉了,然后又被意大利人干掉了…也不知道到底谁厉害,左右摇摆多年,现在觉得还是本土的土鳖比较好了。
知道这张图的意思吗?
人家的路是否适合你,你要仔细想想。
4跳不出点上的思考
由于未来的集成会使得数据的互联成为基础,但是,4.0要服务于生产本身,基础的精益—提供产品品质与成本的是不能荒废的,不能有了4.0就不要精益制造了,不能为了4.0而4.0,但是,问题在于,我们看到各种关于4.0的讨论都是停留在局部的,静态的思维上,把4.0理解为某项技术、方案、某种系统。
4.0并不是这些,它的目的是让我们更美好的生活,有着更好的产品,更好的服务。
但是,传统的技术、方法遇到了瓶颈,企业要在激烈的竞争中获得胜出比较困难,只有更为个性化的产品与服务才能赢得未来。
为了实现这个更为个性化产品和服务,人们借助了更为广泛的数据来对生产进行分析和优化。
这些可以被借用的技术包括了自动化技术、IoT、AI、虚拟现实,任何可以被纳入且可帮助我们获得更好的生产效率、柔性,以及降低成本的技术都可以被采用。
这不仅包含了过去的技术融合,也包括新技术的融合,融合—是关键,但是,必须基于一个融合的标准体系,这也是4.0和IIC组织在指定的,他们把IEC、ISO、ISA各种组织联合起来,共同去研究和实现这一目标。
在这一体系尚未形成之前,千万不要再说你有4.0产品了,好吗?
本文参考于:数字化企业
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