
本学年,我校德育教育工作始终坚持以促进学生全面、健康发展为宗旨,紧密围绕“立德树人”这一教育的根本任务,秉承“育人先育德,成才先成人”的工作理念,将德育置于学校工作的核心位置。我们致力于将德育目标融入教育教学全过程,通过环境浸润、课程渗透、活动体验、家校社协同等多维路径,构建了富有校本特色、符合学生认知规律与成长需求的德育工作体系。全体教职员工通力协作,学生在品德修养、行为习惯、社会责任与个性发展等方面取得了扎实进步,为他们的未来人生奠定了坚实的品德基石。
一、 深化德育理念,构建协同育人新格局
本年度,我们进一步明确了德育工作的系统性、全员性与实践性导向。
(一) 强化顶层设计与理念共识。 学校管理层牵头,组织全体教师深入学习关于青少年成长规律及品格培养的先进教育理念,定期召开德育专题研讨会,统一思想,明确“为每一位学生的品格发展与幸福人生奠基”的德育总目标。我们修订了《学校德育工作纲要》,使之更贴合新时代小学生的特点与实际,确保德育工作有章可循、目标清晰。
(二) 健全“全员育人”工作机制。 打破德育仅是班主任或德育部门职责的观念,明确每一位教职员工都是德育工作者。学科教师深挖教材中的育人元素,在知识传授中实现价值引领;后勤员工以身作则,在校园服务中传递关爱与责任。建立了“德育导师制”,为有需要的学生提供个性化的关怀与指导,形成了“人人育人、时时育人、事事育人”的浓厚氛围。
(三) 完善“三位一体”协同网络。 我们深刻认识到,学生的品德成长离不开家庭与社会的支持。本年度,我们进一步强化了家长委员会的功能,定期举办家长学堂、家庭教育沙龙,提升家长育儿理念与方法。同时,积极链接社区资源,与属地文化场馆、公益组织、实践基地建立稳定合作关系,邀请榜样人物、行业精英进校园,拓展了德育的时空边界,构建了更加紧密的家校社协同育人共同体。
二、 聚焦核心素养,细化分级育人目标
我们根据学生的年龄特点和认知水平,将抽象的德育目标具体化、序列化,分年级、分阶段落实。
(一) 低年级(一、二年级):侧重启蒙与养成。 重点聚焦基本文明礼仪、生活自理能力、初步的集体意识和安全自护意识的培养。通过儿歌、故事、情景模拟等生动形式,引导孩子知晓“对错”,养成“你好”“谢谢”“对不起”等文明用语习惯,学会整理个人物品,遵守课堂和校园基本秩序,热爱班集体。
(二) 中年级(三、四年级):侧重体验与明理。 在巩固良好行为习惯的基础上,重点加强诚信友爱、尊重包容、勤俭节约、热爱劳动等品质的引导。通过班级事务管理、校园志愿服务、主题辩论等活动,让学生在实践中理解规则的意义,学会处理同伴关系,懂得感恩与分享,初步建立责任意识。
(三) 高年级(五、六年级):侧重内化与担当。 着力培育学生的社会公德心、法制观念、民族认同感、生命意识和初步的生涯规划意识。通过参与学校管理、开展社会小调查、进行项目式学习等方式,引导学生关注身边事、社区事,理性思考问题,勇于承担力所能及的社会责任,为步入中学做好心理与品格准备。
三、 创新育人路径,提升德育工作实效性
我们积极探索形式多样、学生喜闻乐见的德育载体,让德育鲜活起来、生动起来。
(一) 夯实“课程育人”主渠道。 充分发挥《道德与法治》国家课程的主阵地作用,采用案例教学、价值辨析、角色扮演等方法,增强课堂吸引力与说服力。大力推动“学科德育”,鼓励各科教师在教学中渗透科学精神、人文情怀、审美情趣、工匠精神等,实现智育与德育的有机融合。此外,开发了《我们的传统节日》、《校园安全ABC》、《情绪小管家》等一批深受欢迎的校本德育微课程。
(二) 拓展“文化育人”浸润场。 优化校园物质环境与人文环境,让每一面墙壁、每一个角落都“说话”。精心布置体现中华优秀传统文化、科学精神、艺术审美的走廊文化;升级班级图书角,开展“书香班级”评比;利用广播站、宣传栏、电子屏定期展示校园榜样、好人好事、活动风采。本学年重点打造了“校史长廊”和“班级文化名片”,增强了学生的归属感与自豪感,在潜移默化中接受正向价值熏陶。
(三) 丰富“活动育人”实践场。 以系列化、主题化活动为载体,让学生在亲身体验中成长。
(四) 强化“管理育人”规范性。 完善以《小学生日常行为规范》为基础的学校规章制度,推行以鼓励为主的“阳光积分”评价体系,将学生的品德表现、行为习惯、参与活动情况等纳入综合素质评价。通过“文明班级”、“礼仪之星”、“进步之星”等多元评价,树立正面典型,激发学生自我教育、自我管理的内生动力。同时,加强对校园欺凌、网络沉迷等问题的预防与干预,营造安全、文明、和谐的校园环境。
四、 凝聚教育合力,优化协同育人生态
(一) 家校合作走向深入。 除常规家长会、家访外,本学年创新开设了“家长开放周”、“亲子共读沙龙”、“家庭教育经验线上分享会”等活动。通过学校微信公众号定期推送家教指导文章,针对不同年级家长的需求提供“菜单式”服务。家长对学校德育工作的理解度、支持度和参与度显著提高。
(二) 社会资源有效整合。 与消防中队、交警大队合作开展安全教育演练;与博物馆、非遗传承人合作开设“第二课堂”;聘请法律工作者担任法制副校长,定期举办讲座。这些举措使德育内容更加丰满,视角更加开阔。
五、 工作成效与反思展望
(一) 主要成效:
(二) 存在的问题与不足:
(三) 未来展望:新学年,我校德育工作将继续坚守初心,在以下方面着力:
总之,2025年是我校德育工作扎实推进、创新发展的一年。我们欣喜于学生的点滴进步,也清醒地认识到育人之路的漫长与崇高。全体教职员工将一如既往,以更大的热情、更实的举措、更深的思考,用心用情用力,护航每一位学生的阳光成长,为培养品格健全、志趣高远、勇于担当的时代新人而不懈努力。