先进事迹,创新实干践初心 扎根人力献微光——常州科教城集团“年度之星”徐梓益先进事迹

　　2025年，在集团深化改革、转型发展、新业务拓展多重任务叠加的关键阶段，集团人力资源部骨干员工徐梓益，始终以“创新实干践初心，扎根人力献微光”为职业信条，主动扛起责任，深耕人力资源全模块业务，成长为部门不可或缺的业务“多面手”。他以专业能力筑牢人力根基，以坚守担当赋能人才发展，为集团战略落地注入强劲的人力资源动能，凭借突出业绩获评科教城集团2025“年度之星”。

　　优秀事迹

　　在人才招聘与管理领域

　　夯实基础管理，筑牢人事数据根基。徐梓益牵头推进员工档案标准化建设，高质量完成“一人一档”建档工作，累计收集整理百余份员工档案资料，搭建起集团统一规范的人事信息数据库，大幅提升人事数据统计效率与信息精准度，实现人事基础工作数字化、规范化升级。在人才选拔任用工作中，他牵头优化内部竞聘全流程，严格标准、规范程序，顺利完成科室正副职、中层管理干部选拔工作，真正实现人岗相适、人事相宜，为集团干部队伍注入新生力量，激活人才发展一池春水。

　　薪酬绩效体系建设中

　　坚守岗位初心，精准做好服务保障。作为人力资源基础工作的执行者，徐梓益始终秉持严谨细致的工作作风，按月高效完成考勤统计、社保公积金缴纳、个税申报、工资核算发放等日常工作，精准推进社保公积金基数季度与年度调整、绩效奖金测算、人工成本预算编制等核心工作，以零差错的工作标准，为集团人才管理决策提供真实、可靠、及时的数据支撑。

　　锐意改革创新，破解管理发展难题。2025年3月，徐梓益积极投身集团人力资源改革任务，牵头引入第三方专业咨询机构，历经多轮调研研讨、方案迭代优化，于7月成功搭建集团“岗位-职级-薪酬-绩效”一体化管理体系，推动三项核心管理办法正式发布并落地实施，一举破解长期困扰集团的薪酬倒挂、标准不统一、员工职业发展路径不清晰等痛点难点。他同步组织辅导各部门及子公司完成季度岗位绩效考核，推动考核结果与薪酬分配、职务晋升、评优评先深度挂钩，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，构建起科学高效的激励约束机制。

　　培训与开发工作中

　　精准赋能成长，助力人才梯队建设。秉持“分层分类、按需施训”的培训理念，徐梓益精心策划实施多维度人才培养项目，统筹开展综合业务能力提升专题培训，搭建新员工入职集训、新晋干部能力提升专属培训班，组织国有企业管理人员处分条例等政策合规培训，实现不同层级、不同岗位员工的精准赋能。在深耕本职的同时，他坚持自我提升，积极入选科教城“磐石青训营”并以优异成绩结业，在参训期间斩获科教城“强国复兴有我”演讲比赛二等奖，实现个人能力提升与岗位工作提质双向赋能、同频成长。

　　初心如磐担使命，奋楫笃行启新程。徐梓益在工作中，始终紧扣集团核心发展战略，以创新思维致力于驱动人力资源管理改革，以实干担当履行岗位职责，在人才配置优化、激励机制完善、组织能力赋能等关键领域取得显著成效，为集团高质量发展筑牢坚实高效的人力资源保障，以实际行动诠释了新时代国企青年干部的责任与担当，是全体员工对标学习的先进榜样。

　　来源：常州科教城集团

　　编辑：任瑶琳

　　审核：王薇 韶静

　　校对：吴锋