第一节 五年之约
江州市委党校的教室里,坐着一批特殊的学员,全市45岁以下的县处级干部。
这是市委专门组织的“中青领导干部能力提升班”,为期一个月。
李娜走进教室时,看到了不少熟悉的面孔。闫建军坐在第三排,正低头看材料;赵志强在窗边位置,和旁边的人交谈;陈明远坐在最后排,笔记本已经打开。
“李书记,这边!”赵志强挥手示意。
李娜走过去坐下,环顾教室。五年前,这些人还在不同的秘书岗位或副职岗位上锻炼,如今都已成长为能够独当一面的领导干部。
她想起五年前老领导褚云龙说过的话:“秘书岗位是培养干部的摇篮,但真正的成长,是在主政一方的实践中完成的。”
开班第一课,市委书记盛泽鑫亲自来讲。他没有用讲稿,而是像聊天一样开场:“今天坐在这里的各位,五年前大多还在写材料、办会议、协调事务。现在呢?要决策、要担当、要负责一方发展。这个转变,你们都完成得怎么样?”
教室里安静下来。这个问题,每个人都在心里问过自己。
“我今天不讲大道理,就讲三个词:眼界、肩膀、脚步。”盛泽鑫继续说,“眼界要宽,不能只看自己的一亩三分地;肩膀要硬,该扛的责任不能躲;脚步要实,每一步都要踩在土地上。”
课后分组讨论,李娜所在的小组正好有闫建军、赵志强和陈明远。四个人相视而笑——曾经的秘书科同事,如今的县区领导,这个组合颇有意味。
“咱们先从各自最大的挑战谈起吧。”作为组长,李娜起了头。
内心独白:成长的标志之一,是能够坦然面对自己的不足,并在交流中寻找突破。
第二节 李娜的答卷
李娜分享的是东山农村产业升级的故事。
“去年,我们县的传统种植业遇到瓶颈,市场饱和,价格下跌。有干部建议继续加大补贴,保住产量。但我考虑的是转型。”她打开投影,展示了一组数据和图片,“我们选择了三条路:一是发展精深加工,提高附加值;二是打造区域品牌,走差异化路线;三是培育新业态,比如农业观光、体验式农场。”
“阻力大吗?”有人问。
“很大。”李娜坦诚地说,“老支书们觉得我瞎折腾,年轻干部担心失败,企业家观望。最难的时候,我连续一周睡不着觉。”
“那怎么推进的?”
“三件事:第一,我带干部和群众代表去先进地区学习,开眼界;第二,选三个基础不同的村做试点,不搞一刀切;第三,我立下军令状,如果失败,责任我承担。”李娜平静地说,“现在,这三个试点村的人均收入增长了40%,今年要在全县推广。”
她没说的是,那段时间她瘦了八斤,母亲打电话时心疼得直掉眼泪。也没说的是,有个试点差点失败,她带着技术员在村里住了半个月,一家一户做工作。
陈明远提问:“李书记,从常务副县长到县委书记,你觉得最大的转变是什么?”
李娜想了想:“当副县长时,想的是如何把事情做好;当县委书记,想的是什么事情该做、什么事情不该做、什么事情必须做。这个‘该’与‘不该’,考验的是判断力和定力。”
她想起了农产品质量事件后的那场直播,想起了改革试点推进中的一次次抉择,想起了面对压力时的那些不眠之夜。所有这些,都沉淀为此刻的从容。
内心独白:主政一方的能力,是在一次次艰难抉择中淬炼出来的。每一次选择,都在塑造着一个地方的未来。
第三节 闫建军的坚守
轮到闫建军时,他讲的是干部队伍建设的话题。
“在清河当组织部长时,我遇到一个难题:有位老局长,能力强,有威信,但群众反映他作风霸道,听不进不同意见。”闫建军说,“县委班子意见分歧,有的说要动,有的说不能动,毕竟没犯错误。”
“你怎么处理的?”
“我找他谈了三次话。第一次,听他说成绩;第二次,指出问题;第三次,探讨改进方法。”闫建军说,“第三次谈话时,我带了十份群众来信,匿名处理过,但反映的问题是真实的。他看完后,沉默了很久。”
“后来呢?”
“他主动申请退居二线,推荐了一位年轻干部接任。现在他是县里的发展顾问,专攻他擅长的领域,反而发挥了更大作用。”闫建军说,“这件事让我明白,干部工作不能简单做加减法,而要像中医调理,辨证施治。”
赵志强问:“建军,从组织部长到市委组织部常务副部长,视角有什么不同?”
“在县里,看的是具体的人;在市里,看的是整体的机制。”闫建军回答,“现在我在推动全市的干部交流制度,让干部在不同岗位、不同地区流动起来。流水不腐啊。”
他想起刚当组织部长时,面对说情电话的困扰;想起建立干部廉政档案时的阻力;想起推进年轻干部培养计划时的争议。每一次坚持,都在完善着制度;每一次突破,都在改变着风气。
内心独白:组织工作者的价值,不在于提拔了多少干部,而在于营造了什么样的成长环境。好的制度,能让好干部脱颖而出,让庸者让位,让劣者淘汰。
第四节 赵志强的转身
赵志强分享的是他当区委副书记后,处理旧城改造的故事。
“我们区有个老片区,基础设施落后,居民改善愿望强烈。但拆迁难度大,历史遗留问题多,前后拖了十年。”赵志强说,“我刚上任时,有老同志劝我别碰这个‘马蜂窝’。”
“那你为什么还要碰?”
“因为我看到八十岁的王奶奶每天要爬四层楼提水,看到孩子们在狭窄的巷子里玩,看到火灾隐患让人提心吊胆。”赵志强声音不高,但很有力,“发展不能总挑容易的事做。”
他组建了十个工作组,挨家挨户走访,光是座谈会就开了三十多次。最难的一户,他去了七趟,最后一次,那家人说:“赵书记,就冲您这个诚意,我们签。”
“现在那片区域怎么样?”
“上个月回迁房交付了,我去了交付现场。王奶奶拉着我的手说,没想到这辈子还能住上电梯房。”赵志强笑了笑,“那一刻,我觉得所有辛苦都值了。”
李娜问:“志强,从市委秘书到区委副书记,你觉得秘书经历给你带来了什么?”
“带来了严谨的习惯,也带来了思维的局限。”赵志强坦诚地说,“当秘书时,更多是执行和协调;当副书记,就要决策和担当。这个过程,就像学游泳,必须在深水里扑腾才会。”
他想起了第一次主持区委常委会时的紧张,想起了第一次面对群体性事件时的压力,想起了第一次做出重大决策时的慎重。秘书岗位培养了他的细致和周密,但主政一方,需要的是在细致基础上的决断力。
内心独白:从执行者到决策者的转变,是干部成长中最关键的一跃。这一跃需要的不只是能力,更是勇气和担当。
第五节 陈明远的成长
陈明远最后一个发言。他讲的是招商引资中的一次挫折。
“我们县引进了一个新能源项目,投资大,前景好。但落地后才发现,配套跟不上,企业生产受影响。”陈明远说,“企业老板直接找到我,说当初的承诺没兑现,要考虑撤资。”
“你怎么应对的?”
“第一,我承认工作中的不足,向企业道歉;第二,我带领相关部门现场办公,列出问题清单和解决时限;第三,我每周去项目现场,直到问题全部解决。”陈明远说,“三个月后,问题解决了。上个月,那家企业决定追加投资。”
他顿了顿:“这件事让我明白,招商引资不是一锤子买卖,而是长期的陪伴和服务。你的诚意,企业看得到。”
闫建军问:“明远,从常务副县长到县长,你最大的感悟是什么?”
“以前总想干大事、出亮点;现在明白了,把一件件小事做实,就是大事。”陈明远说,“比如农村饮水安全、比如校舍改造、比如乡村道路硬化,这些事可能不上头条,但关系到千家万户。”
他想起刚当县长时,总想尽快出成绩,差点犯了急功近利的错误;想起在东山工作时,从李娜身上学到的扎实作风;想起自己逐渐沉淀下来的过程。五年时间,那个曾经锐气逼人的年轻干部,变得更加沉稳务实。
内心独白:真正的成熟,是褪去了年轻时的浮躁,学会了在平凡中创造不凡,在务实中追求卓越。
第六节 共同的底色
培训的最后一天,学员们来到江州市经济社会发展展示馆。在“干部队伍建设”展区,有一面特殊的墙,上面展示着不同时期优秀干部的事迹。
李娜在墙上看到了褚云龙的名字,下面是简单的介绍:“重视年轻干部培养,倡导在实践中成长。”她站在那里看了很久。
“想老领导了?”闫建军走过来。
“嗯。想起他当年对我们说的:秘书工作培养的是基本功,但真正的功夫要在基层练。”李娜说。
赵志强和陈明远也走了过来。四个人并排站在展墙前,像一幅无声的画面。
“你们说,五年后,我们会是什么样子?”陈明远突然问。
“还在各自的岗位上奋斗吧。”赵志强说。
“也可能有新的挑战。”闫建军说。
李娜看着墙上的照片和文字,缓缓说道:“不管在什么岗位,只要还记得为什么出发,就不会迷路。”
离开展示馆时,夕阳西下。四个人在党校门口告别,各自的车等在路边。他们握手、道别,没有太多话语,但眼神里有彼此都懂的东西。
李娜坐进车里,司机问:“书记,直接回东山吗?”
“嗯,回去。”她看向窗外。城市的灯火次第亮起,街道上车流如织。这个她工作生活了多年的城市,每天都在变化,而她和她的同事们,正是这些变化的推动者。
手机响了,是母亲发来的微信:“娜娜,周末回家吃饭吗?给你炖了汤。”
她回复:“这周末要下乡,下周一定回。”
车驶上高速,东山的方向灯火璀璨。那里有未完成的工作,有等待解决的问题,有期待发展的群众。而她的责任,就在那里。
一群人的成长,折射出一个时代的进步。从秘书到主政者,变的是岗位和职责,不变的是初心和担当。他们的故事,是中国千千万万基层干部成长的缩影,在淬炼中成钢,在奉献中闪光,在平凡中创造不凡。
这部作品通过几位秘书出身干部的成长历程,试图展现当代中国基层政治生态的积极面貌。他们有过迷茫,遇到过挫折,但始终在学习和成长。他们的故事告诉我们:干部的成长需要平台的锻炼,需要时间的沉淀,更需要内心的坚守。而一个国家治理体系的现代化,正是由这样一批批在实践中成长起来的干部推动实现的。路还很长,但他们已经在路上。
声明:本故事情节内容纯属虚构演绎。