qcc是什么意思

　　1、QCC的定义

　　QCC是英文Quality Control Circle的缩写，中文的意思是品质管制圈，简称品管圈。它是在自发的原则上，由同一工作场所的员工，以小组形式组织起来，利用品管的简易统计手法及工具进行分析，解决工作场所的障碍以达到业绩加强及改善目标的品质管理活动。

　　2、QCC的起源

　　20世纪初一些国家先后推行了全面质量管理，又广泛进行了质量管理知识的培训，在此基础上，日本于20世纪60年代首创了QC小组活动。QCC、5S、TPM被认为是日本生产力神奇配方的重要成分，使日本在生产力增长方面长期处于领导的地位，成为每小时生产量最高的国家。中国内陆也于1978年开始了QCC活动，目前每年有超过一百万个QCC正在运行。

　　3、QCC活动的特点

　　①自主性:尊重个人；

　　②同一现场:便于开展工作；

　　③小组的形式:发挥团队力量；

　　④利用QC手法及工具:工欲善其事，必先利其器；

　　⑤品质管理:提高品质，提升利润，提高效率，确保安全，提高士气。

　　4、开展QCC活动的效果

　　①组成强有力的工作团队；

　　②搞好人际关系；

　　③提高品质保证；

　　④促进思考；

　　⑤开阔眼界；

　　⑥增加收人。

　　5、品管圈的意义与启示

　　现代企业竞争激烈，每一个阶层的员工，每天的工作既紧张又枯燥，企业主管们对激励士气、鼓舞士气费尽心思，但效果往往有限，尤其占70%以上的基层员工，都有更大的潜能，给企业做更多的贡献，但是这些潜能往往都没有得到有效挖掘。在精益企业，目标管理巧妙地结合人性管理的激励措施，并使用简易的统计手法，激励最基层的员工提高对本身工作上的要求及迎接挑战，这样不仅能协助企业达成营业目标，更能带来参与人员工作上的丰富化，达到整体鼓舞士气的效果。

　　6、QCC与5S的关系

　　①都是以现场改善作为主要对象和工作重点；

　　②都是以现场基层干部和员工为主持参与的活动，参与活动的人员多，活动广泛；

　　③QCC工作的开展必须以5S为基础，没有5S的QCC无疑是很难成功的；

　　④5S推行的终极目标与QCC的目标相同，都是要降低成本，提升品质，提高效率，确保安全，提升士气；

　　⑤5S推行的过程中，会运用一些品管的分析手法进行现场改善，而QCC也会利用5S的目视管理、看板管理等手法进行改善；

　　⑥5S和QCC的改善成果要想维持都必须形成