一季度，华宝信托凭借稳健的经营策略和特色化的创新转型，实现“开门红”，为全年高质量发展奠定了坚实基础。公司持续深化 “四做一提升”重点经营举措，坚持“产品+服务”双轮驱动，不仅利润达到时间进度并实现同比增长，更在业务转型、投研能力、产品创新、降本增效等方面取得显著成效。


　　华宝信托加快财富管理转型步伐，以“产品+服务”为依托，全面提升财富管理能力建设。一季度，公司服务信托业务规模持续增长，家族信托及保险金信托规模增长率7%。公司还推出国内首个取水权行政管理服务信托，打造绿色金融实践的新样本。


　　华宝信托坚持以客户为中心，通过“金融服务进宝武、进社区、进高校”等系列活动，开展丰富多彩的线上线下投资者服务活动，落实“2526”工程要求推动科技赋能金融深化，进一步提升客户服务体验，在做大客群规模的同时，全面提升专业化、定制化、特色化的财富管理服务能力, 实现财富管理信托核心业务与公益慈善信托、资产管理信托等业务之间的高度协同。


　　华宝信托不断完善投研体系，建立健全应用型“众研”投研体系，通过宏观经济研究室、产品产销研小组、揭榜挂帅小组等多层次投研机制，全面提升投研能力。一季度，公司发布新一批揭榜挂帅榜单，通过小切口、多课题的方式，聚焦大消费行业、REITs、可转债、科技股、营销突破等具有广泛前景的领域，推动“做强投研”与“做优产品”双向赋能。


　　在产品创新方面，华宝信托持续完善QVCDS产品体系，丰富“固收及固收+”特色产品线，其中，招财进宝系列产品规模较年初增长9%，盈泰系列规模增长42%。同时，面向专业机构及代销机构的资管信托产品规模稳步增长，一季度增长率达19%。此外，公司根据市场变化和客户需求，适时推出鼎泰-玉铉和鼎泰-消费增利等混合类产品，进一步满足投资者多样化需求。


　　华宝信托持续细化降本增效各项举措，推进“算账经营”工作不断深化，一季度日常经营费用同比下降15%；推动管理能力再上新台阶。推进“三压减三提升”行动方案，将专项行动方案纳入公司重点工作任务，以商业计划书为抓手，聚焦资产效率、业务效率和人力资源效率的提升，实现公司高效率、高效益的提升。


　　文字：梁蓉


　　图片：华宝信托


　　出品：宝武融媒体中心


本文标题：华宝信托利润同比上扬！这份开门红“高分卷”请查收~