你会写商业计划书吗?
今天用一分钟教你做出一份让投资人追着你投的商业计划书,一份合格的商业计划书必须包括以下七个核心模块。
第一点,一句话说清核心竞争力
可以用类比或对比的方式,直接点出你项目的特色以及不可替代性;

第二点,市场格局和竞争定位
你要在第二点中清晰的分析你项目所在的赛道和环境,说明你项目在市场中占什么样的位置,用什么样的优势,可以用PEST和SWOT分析;
第三点,产品线和技术壁垒
明确现在的产品、研发中的产品未来的规划,并说明专利有没有什么专利技术,以及护城河的;
第四个是商业模式
你是怎么赚钱的,用户画像是怎么样的,你的供应链是怎么安排的等等,按照逻辑清晰的方式要表达出来;

第五点,明确的指出你的发展方向与未来价值
投资人投的就是未来,你要给出明确的发展路径和想象空间;
第六点,财务模型和现金流的规划
你的短期、中期、长期的资金安排是如何的,这可以体现你对经营的掌控能力;
第七点,团队
你的团队是怎么样组合的?创始人是什么样的背景?是技术背景还是说财务背景,还是运营背景?是否有能够互补的团队作为成员;

如果能把这七点全部简单明了的写出来,这就是一份能够打动人的商业计划书。
我们登尼特集团有28年行业经验了,处理过不同案例100+万件,
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