一、2025年履职情况
(一)主业逆势突破。存款余额亿元、日均亿元,增量创近三年新高;贷款亿元,对公增幅150%,列区域首位;AUM回升至亿元;营收亿元,系统排名第三。
(二)学习赋能。组织研学12次,建立“晨会10分钟案例”机制,员工专业度明显提升。
(三)作风攻坚。周例会、月复盘常态化,全年营销活动场,创新业务获总行表彰;谈心谈话全覆盖,队伍满意度提升8%。
二、主要不足
学用融合不深,客户基础仅户,投行、国际业务未达预算,专业人才缺口明显。
三、2026年计划
1. 以学铸魂:每月输出1篇行业洞察,每季开展客户沙盘演练。
2. 以干破局:存、贷、中收增速锁定10%、15%、20%,新增有效客户户。
3. 以严托底:合规检查覆盖率100%,组建“青年投行小组”跟岗轮训,补齐专业短板。