2025年学校工作总结：这一年，我们用实干让育人初心落地生根

　　2025年学校工作总结：这一年，我们用实干让育人初心落地生根

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　　各位领导、各位老师、各位朋友，大家好！

　　先用几句话把这一年“定个调”

　　这一年，我们守初心、聚人心，D建领航把方向抓牢；

　　这一年，我们讲规范、重师德，队伍一起往上走；

　　这一年，我们盯课堂、拼质量，教研两条腿一起跑；

　　这一年，我们做德育、立品格，“本真”二字落到学生身上；

　　这一年，我们体艺齐开花，让更多孩子站上舞台、在阳光下发光；

　　这一年，我们家校同频，劲儿往一处使；

　　这一年，我们守住平安底线，把“生命至上”放在心里最重的位置。

　　回头看，2025年很充实，也确实挺有成果。学校全面贯彻国家和省、市教育工作会议精神，紧扣区教育局2025年工作部署，坚持五育并举，落实立德树人。我们一直把教育教学当作主心骨，工作上有个很朴素的标准：办一所“我愿意把自己孩子送来读”的学校，做一名“我希望自己孩子遇到”的老师。

　　今年的发力点也很清晰：以教师发展和学生成长为重点，以科技和体育为突破口，以“黄河文化”思Z课体系建设为提升点，持续优化教育教学模式，提升教学质量和办学水平，推进学校治理现代化，进一步规范办学行为，努力把学校办成特色更鲜明、质量更扎实的区域优质学校。

　　下面我分几个块讲，尽量不“公文化”，把做法和亮点说清楚。

　　一、D建引领：强基铸魂，队伍有了主心骨

　　这一年，我们始终坚持D建引领，把D建工作和学校中心工作拧在一起，不是“两张皮”。

　　1.学习抓牢、制度抓实

　　2025年，学校D支部持续深化对相关会议精神的宣传学习贯彻，组织D员和教师通过“三会一课”“主题D日+”“第一议题”等形式，把学习常态化、制度化。落实D组织领导的校长负责制，严格执行D组织议事规则、校长办公会议事规则等，确保学校大事要事有规可循、按程序走。

　　2.品牌活动带动教师“往前站”

　　我们以“一亮一争一树立”“本真先锋”志愿服务等为载体，组织志愿服务活动300余人次，“大家访”200余人次，围绕师生、群众关切常态化办实事，D建品牌越来越“有内容”，D员教师的Z治素质和D性修养也得到提升。

　　3.管理团队更像“服务队”

　　管理团队的建设我们也抓得比较紧：

　　组织学校发展论坛2期、中层干部讲坛4次，大家一起找不足、补短板、把思路再打开；

　　强调“干部就是服务”，多帮老师解决实际困难，让老师安心、舒心做教育；

　　坚持走群众路线：走进学生心里听声音，也通过教职工会、教代会、级部会等渠道把师生诉求收上来，让决策更接地气、更科学。

　　4.清廉学校：把红线摆在明处

　　今年纵深推进教育领域群众身边腐败和不正之风专项整治，每月专题研究相关问题2次，重点盯师德师风问题（收礼、有偿补课等）、“双减”落实、教辅征订、校服采购等“敏感区”。

　　同时把清廉教育做得更“可见”：教师以清廉学校为主题剪纸38幅、案例14篇、廉洁从教心得120篇；学生开展“清廉故事我来讲”演讲，征集“黄河少年写清廉”书法绘画作品80余幅。一句话：既抓制度，也抓氛围。

　　5.思Z研究：把“黄河文化”做成学校气质

　　我们确立“黄河文化”为思Z专题研究方向，以“九曲育人，铸魂前行”为主题，深挖各学科里的德育元素，让思Z课程与课程思Z互相渗透、互相支撑。

　　组织全校1600余名师生分批走进三江口天鹅滩、河口古镇、金城关博览园、恐龙国家地质公园、黄河文化博物馆、刘家峡水电厂等教育基地，开展…..