loe是什么意思

　　看到这样的场景，网友纷纷表示：有钱人的生活原来如此枯燥。

　　还有网友表示，我们背一背就好了，收藏就不必了。

　　其实，这种收藏爱好被称作元素收集。著名的元素收藏家西奥多·格雷曾表示，如果你是一个集邮爱好者，那么你很可能永远不会拥有所有的邮票，但收集元素不一样。每一个元素都有一个格子，只要放进去对应的东西就可以了。

　　听着是挺简单，但做起来就…

　　同时根据个人的兴趣不同，有些收集者试图收集每种元素非常高纯度的样品，而有些收集者则更喜欢在日常生活中找到各种元素。

　　图片：wiki

　　而看到这里，相信大家和小编有相同的疑问，像比尔盖茨那面元素墙大概需要多少钱？

　　其中比较贵的元素有75号元素铼，它是最晚被发现的稳定元素，而它每千克大概需要24万到118万人民币左右。

　　45号元素铑，它是现代宝石制作过程进行表面处理必备的元素，听着来头就知道不会便宜了，它的售价大概是每千克49万到240万人民币左右。

　　我们能想到比较贵的铂金，也就是78号元素铂，每公斤大概需要19万-56万人民币，在整个元素周期表也许只能排到中上的水平。

　　当然，并不是所有元素都贵的出奇，比较便宜的元素像用作打火石的58号元素铈，每千克只需要7块钱。

　　空气中含量最多的稀有气体，18号元素氩，它的化合物价格每千克大概14元人民币。

　　还有学校化学实验中经常提到的高锰酸钾，其中含有的25号元素锰，每千克售价大概只需要10块钱。

　　元素听起来很陌生，但其实在我们的日常生活中也随处可见，比如我们每天呼吸所摄取的氧气，就是8号元素氧。

　　除此之外铁、铜、金等元素，也是在目光所及的地方就能够看到。

　　图片：wiki

　　但能够将所有的非放射性元素的实体都收集起来，除了有钱也真的需要足够的耐心。

　　而在大概了解比尔盖茨的元素墙之后，有网友也表示：没有放射性元素总觉得差点意思。

　　只能说，放射性元素已经不是有钱就可以拥有的了，曾经的世界首富比尔盖茨都无法满足大家对这方面的想象。

　　比如用来制作原子弹的92号元素铀，首先这并不是我们个人能够合法拥有的元素，其次，在维基百科上标注关于它的化合物价格也足够望尘莫及。

　　它每千克的价格大约在1亿元人民币左右……

　　还有98号元素锎，是目前能够标注价格元素中最值钱的，它每千克售价是1900亿人民币左右，而且还有价无市。

　　据伦敦大学Thomas Dalton表示锎的全球生产率约为每年半克，这也是它为什么如此昂贵的原因。

　　而面对这些元素的售价，也许努力把元素周期表收藏在自己的脑袋中，似乎更加实际一点。

　　（文中图片素材均自网络，仅供学习交流使用）

　　参考资料：

　　：狂丸科学

　　编辑：Dannis

　　loe是什么意思推荐文章4：众行致远 ｜ 巴西青年学子：期待G20峰会为拉中合作带来新机遇

　　人民网北京11月15日电 (记者寇杰、吴超岚)中国重庆与巴西里约热内卢分属东西半球，相距1.6万多千米。11月的里约热内卢春光明媚，重庆秋意盎然，但两者的温度却相差无几。距离虽远，心却相近，两座城市有许多共同点：充满活力的文化，友好善良的民众和令人垂涎的佳肴。

　　对于来自巴西的青年学子佩德罗·洛赫(Pedro Loeher)而言，重庆与家乡的相似之处让他对这座城市产生了非常浓厚的情感。他将重庆视为自己的第二故乡，这里也是他“中国梦”开始的地方。

　　对巴西青年学子佩德罗而言，重庆是他的第二故乡，也是他“中国梦”的起点。采访对象供图

　　“巴中文化有很多相似之处。我希望通过学习知识、结交朋友来了解中国，探寻中国发展进步、人民团结和谐的奥秘。”佩德罗在接受人民网采访时说。

　　在佩德罗看来，即将在里约热内卢举行的二十国集团(G20)领导人第十九次峰会将为巴西和中国提供新的合作机遇，增进双方的友好关系。

　　“我相信峰会能够加深中国和拉丁美洲国家的关系，为双方的合作提供更多机遇。现在巴西的街道上中国电动车随处可见，我希望未来巴西能与中国合作，共同开发绿色能源。”佩德罗说。

　　近日，国家主席习近平复信巴西各界友好人士时指出，建交50年来，中巴两国携手同行，休戚与共，成为了跨越山海的好朋友。佩德罗说：“巴西总统卢拉说过，友谊就像葡萄酒一样，时间越久越好。”他认为，两国领导人的话完美诠释了双方的友好关系。

　　魂牵梦萦的“中国梦”

　　佩德罗的“中国梦”始于一个阳光明媚的午后。他来到叔叔的藏书室，看到了一本介绍中国历史文化的儿童图画书。

　　“我依稀记得，那本书里有很多精美的插图，展示了中国汉唐时期的文化和历史。这是我第一次接触到中国文化，一下子就被这些有趣的故事吸引住了。”佩德罗说道。

　　随着年龄的增长，佩德罗对中国的了解越来越深刻，关于中国的书籍也越读越多。他对中国充满好奇，希望能有朝一日踏上中国的土地，感受中国的文化魅力。

　　“中国历经困难，艰苦奋斗，如今成为了举世瞩目的世界大国。中国人民的坚忍不拔让我非常感动，我决定前往中国，亲身体验中国的发展。”佩德罗表示。

　　对于来自普通家庭的佩德罗而言，学习中国的扶贫经验是他前往中国的目的之一。他想要将中国脱贫攻坚的经验带回家乡，改善家乡人民的生活。

　　怀揣着“中国梦”，佩德罗申请了中国的奖学金，并于今年9月来到重庆西南大学攻读硕士学位。这是他第一次离开自己的祖国。

　　“重庆给我的第一印象是热，哪怕按巴西的标准来说，这里也非常热。重庆的美食很辣，但在这里住了两个月后，我也开始逐渐习惯并喜欢上辛辣的重庆菜了。”佩德罗笑着对记者说。

　　在中国生活的时日越久，佩德罗对中国的喜爱之情就越深刻。即便存在语言和文化的差异，老师和同学们对他的热情帮助让他很快适应了在中国的学习生活。

　　“我希望多看看中国的美景，多听听中国人的故事，同时认真学习知识，这样我对中国的理解就能更深刻，未来我能更好地促进两国间的友谊与合作。”佩德罗说。

　　讲好中国故事

　　佩德罗和他的巴西朋友们创立了葡萄牙语社交媒体账号“Espetinho”，闲暇时分享他们在不同国家的见闻和对世界局势的看法。“Espetinho”在葡萄牙语中是“小肉串”的意思，佩德罗希望通过分享简单轻松的个人见闻，为观众们提供通俗易懂的知识。

　　佩德罗说：“只要你打开西方的社交媒体网络，就会发现很多关于中国的误读和谎言。我对这样的谎言很愤怒，所以决定通过分享自己在中国的生活见闻，以及看到和听到的普通中国人的故事，来驳斥这些关于中国的不实言论。中国朋友们对我很好，这是我回他们的方式之一。”

　　“我听过一个说法，如果在中国打个洞，你就能来到巴西。我们虽在地球的两边，彼此相距遥远，但通过平等的交流，我们建立起更深厚的友谊，拉近彼此的距离。“佩德罗说。

　　佩德罗希望通过分享自己的中国故事，让巴西人甚至世界各国的人们都能感受到中国的发展，体验中国的文化，而不会被误解和谎言蒙蔽双眼。

　　“未来学成归国，我希望成为国际关系学的教授，向巴西的学生们传递更多关于中国的知识，让巴西的年轻人明白中国和拉美国家合作的重要性。中国人民的热情和乐观一直激励着我，我也希望能尽己所能促进巴西和中国的关系。“佩德罗最后说。

　　loe是什么意思推荐文章5：PMP考试常用缩写和公式 ( 上)

　　是9月份PMP备考课程表

　　A

　　 AC：实际成本-Actual Cost：在一个给定的时间段内，为完成进度活动或工作分解结构组成部分的工作，而实际发生并记录在案的总成本。实际成本有时仅为直接工时或直接成本，有时也为包括间接成本在内的所有成本。实际成本也称“已完工作实际成本（ ACWP ）”。参见“挣值管理”和“挣值技术”。

　　 AC WP：已完成工作实际成本-Actual Cost of Work Performed：见“实际成本”。

　　B

　　 BAC：完工预算-Budget At Completion：项目工作、工作分解结构组成部分或进度活动的所有预算之和，即项目的总计划价值。

　　 BCWP：已完成工作预算成本-Budgeted Cost of Work Performed ：见“挣值”。

　　 BCWS：计划工作预算成本-Budgeted Cost of Work Scheduled：见“计划价值”。

　　C

　　 CCB：变更控制委员会-Change Control Board：由干系人正式组成的团体，负责审议、评价、批准、推迟或否决项目变更，所有决定和建议均应记录在案。

　　 COQ：质量成本-Cost Of Quality：确定为保证质量而付出的成本的一种方法。预防和评估成本（一致性成本）包括为确保符合要求而进行质量规划、质量控制和质量保证的成本（即培训、质量控制体系等）。缺陷成本（非一致性成本）包括对不合格产品、部件或过程的返工成本，保修工作和废品的成本，以及名誉的损失。

　　 CPF：成本加费用-Cost Plus Fee

　　 CPFF：成本加固定费用-Cost Plus Fixed Fee [Contract]：成本补偿合同的一种类型，买方为卖方销可列支成本（可列支成本由合同确定），再加上一笔固定数额的利润（费用）。

　　 CPAF：成本加奖励费用-Cost Plus Award Fee [Contract]：为卖方销履行合同工作所发生的一切合法成本，但是只有在满足了合同中规定的某些笼统、主观的绩效标准的情况下，才能向卖方支付大部分费用。完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定奖励费用，并且卖方通常无权申诉。

　　 CPIF：成本加激励费用-Cost Plus Incentive Fee [Contract]：成本补偿合同的一种类型，买方为卖方销可列支成本（可列支成本由合同确定），并且卖方在达到规定绩效标准时赚取利润。

　　 CPI：成本绩效指数 - Cost Performance Index：项目成本效率的一种指标，是挣值（EV）与实际成本（AC）之比。 CPI=EV／AC 。

　　 CPM：关键路径法-Critical Path Methodology：一种进度网络分析技术，用来确定项目进度网络中各条逻辑路径的灵活性大小（浮动时间大小），进而确定整个项目的最短工期。从规定的开始日期开始，利用顺推计算法计算最早开始和完成日期。从规定的完成日期（可能是 顺推计算所得到的项目最早完成日期）开始，利用逆推计算法计算最晚开始和完成日期。

　　 CV：成本偏差-Cost Variance：项目成本绩效的一种指标，是挣值（EV）与实际成本（AC）之差。 CV=EV?AC 。

　　D

　　 Duration (DU or DUR) 持续时间：完成某进度活动或工作分解结构组成部分所需的工作时段总数（不包括节假日或其他非工作时段）。通常用工作日或工作周表示。有时被错误地等同于“自然流逝时间”。与“人力投入”比较。

　　E

　　 EAC：完工估 算[输出／输入]-Estimate at Completion [Output/Input]：为完成某进度活动、工作分解结构组成部分或整个项目所需的预期总成本。 EAC 既可以根据迄今为止的实际绩效进行计算，也可以由项目团队根据其他因素做出估算，后者也常称“最新修订估算”。参见“挣值技术”和“完工尚需估算”。

　　 ETC：完工尚需估算[输出／输入]-Estimate to Completion [Output/Input]：为完成某进度活动、工作分解结构组成部分或整个项目的所有剩余工作而预计需要的成本。参见“挣值技术”和“完工估算”。

　　 EV：挣值-Earned Value Management：进度活动或工作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算数来表示。也称“已完工作预算成本（ BCWP ）”。

　　 E S：最早开始时间-Earliest Start Date：在关键路径法中，基于进度网络逻辑、数据日期和所有进度制约因素，某进度活动（或项目）的未完部分可能开始的最早时点。最早开始日期可随项目的进展和项目管理计划的变更而改变。

　　 EF：最早结束时间-Earliest Finish Date：在关键路径法中，基于进度网络逻辑、数据日期和所有进度制约因素，某进度活动（或项目）的未完部分可能完成的最早时点。最早完成日期可随项目的进展和项目管理计划的变更而改变。

　　 EMV：预期货币价值 分析-Expected M onetary V alue Analysis：当某些情况在未来可能发生、也可能不发生时，计算平均结果的一种统计技术。这种技术经常在决策树分析中使用。

　　F

　　 FF：完成到完成-Finish to Finish：只有当紧前活动完成，紧后活动才能完成的逻辑关系。参见“逻辑关系”。

　　 FFP：固定总价[合同]-Firm Fixed Price [ Contract ]：不考虑卖方实际成本，由买方向卖方支付事先确定的金额（由合同规定）的一种总价合同。

　　 FPIF：总价加激励费用-Fixed Price Incentive Fee

　　 FP-EPA：总价加经济价格调整-Fixed Price with Economic Price Adjustment

　　 FMEA：失效模式与影响分析[技术]：-Failure Mode and Effect Analysis [Technique]：一种分析程序用来分析产品的每个部件的每种可能失效模式及其对该部件的可靠性的影响，并确定每种失效模式本身或与其他失效模式联合将对产品或系统的可靠性的影响，或对该部件的必备功能的影响；或者，用来检查产品（在整个系统和／或较低层次上）的所有可能失效模式。 对于每一种可能的失效，都要估计对整个系统的影响。此外，还应该审查为降低失效的概率和影响而计划采取的行动。

　　 FS：完成到开始-Finish to Start：紧后活动的开始依赖于紧前活动的完成的逻辑关系。参见“逻辑关系”。

　　I

　　 IFB：投标邀请书-Invitation For Bid：通常本术语等同于建议邀请书。但在某些应用领域，其含义可能更狭窄或更具体。

　　L

　　 LS：最晚开始日期-Late Start Date：在关键路径法中，基于进度网络逻辑、项目完成日期和任何施加于进度活动的制约因素，在不违反进度制约因素或延误项目完成日期的条件下，允许某进度活动最晚开始的时点。最晚开始日期在项目进度网络的逆推计算中确定。

　　 LF：最晚完成日期-Late Finish Date：在关键路径法中，基于进度网络逻辑、项目完成日期和任何施加于进度活动的制约因素，在不违反进度制约因素或延误项目完成日期的条件下，允许某进度活动最晚完成的时点。最晚完成日期在项目进度网络的逆推计算中确定。

　　 LOE：人力投入量-Level of Effort

　　O

　　 OBS：组织分解结构[工具]-Organizational Breakdown Structure [Tool]：对项目组织的一种层级描述，以便把工作包与相应的执行部门联系起来。

　　P

　　 PDM：紧前关系绘图法-Precedence Diagramming Method：一种用方框（或节点）表示计划活动的进度网络图绘制技术。进度活动在图形中按一种或多种逻辑关系连接起来，以显示活动的实施顺序。

　　 PMBOK：项目管理知识体系：Project Management Body of Knowledge：说明项目管理专业范围内的知识总和的概括性术语。与法律、医学、会计等其他专业一样，该知识体系掌握在应用和推进它的实践者和学者手中。完整的项目管理知识体系既包括已被验证并广泛应用的传统做法，也包括本专业新近涌现的创新做法。该知识体系包括已发表和未发表的材料。该知识体系正处于不断演进中。PMI 的 PMBOK指南识别了作为项目管理知识体系一部分的、被普遍公认的良好做法。

　　 PMIS：项目管理信息系统-Project Management Information System：由收集、整合和传播项目管理过程成果的工具和技术所组成的信息系统。它为项目从启动到收尾的所有方面提供支持，可以包括人工和自动系统。

　　 PV：计划价值-Planned Value：为某进度活动或工作分解结构组成部分的预定工作进度而分配且经批准的预算。也称“计划工作预算成本”。

　　Q

　　 QA：质量保证-Quality A ssurance：审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程

　　 QC：质量控制-Quality Control：监测并记录执行质量活动的结果，从而评估绩效并建议必要变更的过程。

　　R

　　 RACI：执行、负责、咨询、知情-Responsible 、Accountable 、Consult 、Inform

　　 RAM：责任分配矩阵-Responsibility Assignment Matrix：一种将项目组织分解结构与工作分解结构联系起来的结构，有助于确保项目工作范围的每个组成部分都被分配给了某个人或某个团队。

　　 RBS：风险分解结构-Risk Breakdown Structure：按风险类别和子类别来排列已识别的项目风险的一种层级结构图，用来显示潜在风险的所属领域和产生原因。风险分解结构通常依具体项目类型定制。

　　 RFI：信息邀请书-Request For Information：采购文件的一种，买方借此邀请潜在卖方就某种产品、服务或卖方能力提供相关信息。

　　 RFP：建议邀请书-Request For Proposal：采购文件的一种，用来向潜在卖方征求对产品或服务的建议书。在某些应用领域，其含义可能更狭窄或更具体。

　　 RFQ：价邀请书-Request For Quotation：采购文件的一种，用来向潜在卖方征求对普通或标准产品或服务的价。有时可用来代替建议邀请书。在某些应用领域，其含义可能更狭窄或更具体

　　S

　　 SF：开始到完成-Start to Finish：紧后进度活动的完成取决于紧前进度活动的启

　　动的逻辑关系。参见“逻辑关系”。

　　 SS：开始到开始-Start to Start：紧后进度活动的启动取决于紧前进度活动的启动的逻辑关系。参见“逻辑关系”。

　　 SV：进度偏差-Schedule Variance：项目进度绩效的一种指标，是挣值（EV）与计划价值（PV）之差。SV=EV-PV 。

　　 SPI：进度绩效指数-Schedule Performance Index：项目进度效率的一种指标，是挣值（EV）与计划价值（PV）之比。SPI=EV/PV 。

　　 SOW：工作说明书-Statement of Work：对需提供的产品、服务或成果的叙述性说明。

　　 SWOT：优势、劣势、机会、威胁-Strength 、Weaknesses 、Opportunities 、Threats：这种信息收集技术从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁的出发，对项目进行考察，以便更全面地考虑风险。

　　T

　　 T&M：工料合同-Time & Material Contract：兼具成本补偿和总价合同特征的一种混合合同安排。与成本补偿合同相似，工料合同没有封顶价，因为签订合同时并没有确定合同总价。工料合同的合同价可以像成本补偿合同那样增长。另外，工料合同又与总价合同相似。例如，当买卖双方就某类高级工程师的单价达成一致意见时，该单价就被事先确定了。

　　 TQM：全面质量管理-Total Quality Management

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