水峪煤业扎实推进效能监察工作

　　为深入贯彻落实两级集团公司党风廉政建设及效能监察工作部署，水峪煤业不断夯实“三基建设”基础工作，增强干部职工的勤政廉政意识，扎实推进效能监察工作，督促领导干部、管理人员认真履行公司经营管理职能，改进管理，完善制度，提高效率，保证企令畅通，促进勤廉，预防和遏制腐败，最终实现提高企业经营管理效能、增强企业的经济效益的目的。

　　紧紧围绕公司中心工作，加强以制度建设为重点的源头防范，以管理创效为重点的监督检查，以提高素质为重点的自身建设。进一步规范企业管理、堵塞漏洞、提高经济效益，确保企业重大决策部署落实到位，围绕公司工作中心，抓重点、抓难点、抓热点，从群众反映强烈、问题较明显、容易见效果的问题等方面选题立项，搞好监督，不断拓宽效能监察新领域，创新效能监察新机制，全面提升效能监察工作水平。

　　该公司成立效能监察工作领导组及项目工作组，效能监察内容有：行政管理活动进行效能监察、安全生产管理活动进行效能监察、销售及煤质管理活动进行效能监察、物资采购、材料配件管控、出售管理活动进行效能监察、财务管理进行效能监察、建设工程项目进行效能监察等。

　　该公司要求：一是围绕“严格管理、强化作风”开展效能监察。深入推进干部作风建设，牢记“两个务必”，严格执行中央八项规定、省纪委“十严禁”和山西焦煤“十五个严禁”等纪律要求，培育“紧、严、细、实、廉”的优良工作作风，促进综合素质高、服务态度好、工作能力强的干部队伍建设；加大《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪条规贯彻落实执行情况的监督检查，进一步推动公司大安全格局建设。

　　二是围绕提升执行力、转变作风开展效能监察。注重对贯彻执行两级集团公司和公司关于作风建设有关要求进行效能监察，强化公司纪律作风建设有关规定的动态监察，严明组织纪律；加大对重点领域和关键岗位的监督问责力度，促进工作作风转变和工作业绩提升。

　　三是围绕“三重一大”决策制度的贯彻落实情况开展效能监察。对决策制度的执行、监督、考评以及失误责任追究等全过程进行督察，研究分析落实决策制度过程中遇到的困难、问题及其原因，有针对性地提出监察建议，促进企业完善决策程序，规范用权行为，防止决策失误，防范决策风险。

　　四是围绕结构调整和民生改善开展效能监察。要高度重视涉及职工群众切身利益和职工群众重点关注和反映的热点问题，要在职工群众最关心、最现实、最紧迫的具体利益上想办法、做文章，推进民生改善巩固企业和谐奋进的良好局面。

　　五是加强效能监察队伍建设，强化效能监察工作总结和交流。我们要高度重视效能监察队伍建设，按照“高进优出”的标准，将政治素质好、责任心强、精通企业经营管理业务的同志充实到效能监察队伍，将优秀的纪检监察员推荐到更重要的工作岗位；要不断加强对监察干部的业务培训；要积极探索效能监察激励机制和保障机制，不断提高效能监察工作人员的积极性，通过采取各种有效措施，努力建设一支高素质的效能监察干部队伍。（张丽丽）