深圳古玩城从交易市场向城市文商旅综合体转型升级

　　按照区委区政府及区文化广电旅游体育局关于加快启动深圳古玩城从传统“交易市场”向“城市文商旅综合体”转型升级的精神要求，9月12日上午罗湖区旅游行业协会、罗湖区黄贝街道办事处深圳古玩城文化产业开发有限公司（简称：深圳古玩城）的现场办公会，会上达成一致意见：在谋划长远发展的同时，先行启动旅游业B端同业市场的引流工程建设，力争“十一国庆节”游客进入工作有所起色。罗湖区旅游行业协会发挥行业资源优势及组织协调职能，筛选并邀约了香港、深圳、广州、珠海五家入境接待或“广深珠落地游”业务运营能力强的企业负责人，于9月15日上午于深圳古玩城召开现场业务对接会。

　　就以下方面进行恳谈和研讨：

　　一.深圳古玩城运营团队介绍转型升级思考及当下工作策略方案；

　　二.听取旅游市场前端业者对于古玩城转型向文化体验旅游目的地转型的建议；

　　三.探讨“十一黄金周”业务合作启动的工作事宜；

　　会上，深圳古玩城团队为与会代表奉上了《一眼千年.玩味深圳》的主题文旅旅游项目策划；以老牌的“国家文化产业示范基地”出发，带大家展望古玩城从一个传统的“交易场”向“文化旅游体验场”转型升级的前景。旅游企业代表们根据过往运营经验和行业成功案例各抒己见，提供了多元化的思考和策略建议。

　　以运营全国落地广深珠散客班见长的珠海共赢国旅刘建英总建议，古玩城学习江门次坎古镇等景区成功经验，深圳古玩城策划符合自身气质的精彩演绎内容，活化业态，给古玩城注入“故事的魂”；民宿业态融合发展留住游客。深圳四季国旅是以东南亚入境业务运营见长的优秀旅行社，陈总建议以“特色道地美食”为小切口，创造惊喜，以满足马来西亚、泰国、新加坡等中高端游客对深圳地道美食的探访心理需求为引流手段。广东口岸国旅朱总则谈到，未来古玩城市场营销除了瞄准外省游客“广深行”团队外，景区还应大力运用深圳科技领先的优势，打造科技互动体验含量高的体验项目，促进整个广东省来古玩城旅游的商业生态的建立，以帮助景区获得“家门口”可观的客流；景区应重视外地旅游大巴的停车过夜问题。香港沣顺旅游集团梁总和香港美味假期冯总则建议古玩城景区着力开发“夜旅游经济”和特色餐饮项目，配合香港大量“广东游”等旅行团回程内容的丰富，以截留这部分流量，帮助古玩城景区最短时间内迅速获得流量。

　　罗湖旅游行业协会陈浩会长对来自旅游各专业领域的精英们提出的多元化、可操作、能落地的策略建议表示衷心感谢，他指出：深圳古玩城本身是国内古玩业界规模和知名度极高的专业企业，早在2006就成为“国家文化产业示范基地”，从园区建筑文化到品类繁多的古玩字画、奇珍异宝，文玩文创等丰富的经营业态是打造文化体验地的雄厚品牌及内容基础。立足湾区，依托罗湖强大的口岸通行能力，宝安及香港两大国际机场航运能力，运用好深圳极其丰富的VR、AI人工智能科技、低空科技体验资源，联动水贝国际珠宝产业带；与行业先进合作，古玩城一定能完成“华丽转身”。罗旅协愿与在座各位及业界同仁们长期携手，深刻领会罗湖区委政府打造“国际消费之都”的战略思想，用好用足区政府产业政策，以高站位理念，共同造就一个“可玩、可逛、、可学、可买、可晒”的具有深圳科技特色的“城市文商旅”体验式消费地，让世界游客在在新古玩城景区感受“古今交错，艺览深活”。

　　最后，深圳古玩城总经理马建臻及副总裁卓杰发言：感谢罗湖区文体旅游局、行业协会及黄贝街道办事处，在座企业代表对古玩城转型升级事业的关心和支持；古玩城企业团队对转型文旅行业的践行信心倍增。深圳古玩城运营模式的转型是时代的需要，卓氏两代创业人的奋斗目标。古玩城的转型核心在于思维的转变——从“物业管理者”变为“内容运营方”。目标不再是简单的收租，而是通过创造精彩的文化内容和娱乐消费体验，应用科技手段，盘活整个文玩产业生态，让一千多个坚守多年的商户因文旅流量而长期获益，从而实现管理公司与商户的共赢。卓杰副总裁倡议大家利用本次“十一”“中秋”双节长假的契机，公司迅速启动古玩城的1.0版本的旅游团接待运营。公司将根据今天大家集思广益的智慧，调整旅游团接待运营方案，以配合各企业做好旅游团的接待服务工作。

　　此次恳谈会荟聚了广深珠地接运营精英企业家，大家对助推深圳古玩城“交易场”向“城市文商旅综合体”充满了热情和信心。罗湖区旅游行业协会将籍此契机，做好资源方和渠道方的桥梁，充分发挥协会平台功能，链接文旅产业上下游资源；运用文旅专家智库的对文化主题定位的前策能力，导入顶级文、商、旅IP资源赋能深圳古玩城的转型升级发展。为罗湖区打造世界级消费之都，积极探索样板级工程打造，力争与区内文、商、旅企业共同携手创造文旅产业发展的“罗湖模式”。