职业操守什么意思

　　职业操守什么意思推荐文章1：明清师爷们的职业操守到底是什么？

　　明清时期，广大落榜的知识分子纷纷选择以师爷的身份投入官府，这一身份不仅可以解决他们的生计问题，还可以实现其治国平天下的终生理想。

　　读书人纷纷选择师爷这一行当当然要遵从这一行业的职业操守，他们不仅要有广博的学识，精湛的专业技能还要时时提醒自己廉洁公正，行事谨慎。

　　各位师爷们也非常重视自己的职业操守，可以说正是他们秉持克己奉公、公正严明的处事原则，师爷这一群体才能在明清时期逐渐发展壮大起来。简单来讲，本文将师爷们的职业操守归纳为以下三点：

一 保持相对独立 拥有自己的主见

　　由于师爷为各地主官私人聘请，因此很多人会以为师爷无非就是各地主官的附庸，或者二人关系十分密切，俨然已经成为利益攸关的命运共同体。

　　但是真实情况并非如此，清朝时期出现过一名叫汪辉祖的著名师爷，他在自己所著的《佐治药言》中对自己早年入幕时处理师爷和主官关系描写到“合则留，不合则去”。由此可见当时的师爷们入行讲究坚守自己的品行操守。

　　同时期的文人黄六鸿在自己的专著《福惠全书》中也记述到：“各府衙幕僚之中，才、识、品三者中品最为重要，识次之，才在最后”由此可见当时人们对于师爷人品的重视。人品就是一个成年人成熟稳定的价值观，是一个人依据社会道德标准和行为规范在为人处世中所表现出来的固定倾向。

　　师爷，作为长年寒窗苦读的读书人，心中自然要怀有远大的理想。虽然自己暂时未取得功名，但是绝不能在各级主官面前唯唯诺诺，人云亦云。

　　此外，在一位当师爷50余年的龚伟斋书中记载道：“我读书未成，家贫亲老，不得已俯首乞求，剑眉就食耳。自己虽然当了师爷，但是深知人生世态炎凉，不能够得以释怀，自己对此非常悔恨”。由此可见，师爷们对自己的社会地位有着清醒的认知，他们对此并没有感到满足。

　　虽然他们承担着为自己主官出谋划策的职责，但是自己也深知要与主官保持适当的距离，凡事还是以秉公办事为第一要务。汪辉祖师爷曾经在平湖县令刘仙圃府内任职时，刘仙圃因敬佩汪辉祖个人学识欲与其结拜为兄弟，被汪辉祖婉转拒绝。

二 办事克己奉公 力求公正严明

　　明清时期各府师爷们有“上通天，下通地”的特殊身份，因此往往扮演者官民之间沟通的桥梁。根据史籍记载的清朝王汝成师爷“力审哑巴”案一事，我们可以大概领略到当时的师爷们是如何费尽心思侦查案件的。

　　王汝成能够得以在清代数以千计的师爷群体中脱颖而出，得益于其办案十分细致和认真。少年时期的王汝成就以“无师自通”的神童称号蜚声相邻，从小他就立志进入王室大臣的府衙做一位得力助手，协助主官侦办一些大案、疑案。

　　在王汝成担任山东巡抚陈庆偕的师爷期间，他陆续侦破了三百余件“棺材案”、死案和陈年旧案，其中最出名的还是“力审哑巴”案。

　　该案大致案情为山东东平府有一妇人，因在荒野遭受驾鹰恶徒抢劫，恶徒趋势恶鹰攻击妇人下体，夫人在驱赶恶鹰的时候，恶徒趁势攫取了她的首饰。夫人回家后，她的丈夫怀疑自己与别人野合，妇人自己故意撕毁衣裤，编制谎言，遂将妇人告知于官府。

　　妇人解释未果，想到事发时路边有一个哑巴可以为自己作证，但是其丈夫对此更加怀疑。这件案子最终只能被搁置许久，王汝成最终在审理此案时充分表现了师爷群体的才、识与品。

　　主要体现在：首先，他审理案件细致入微，王汝成观察到妇人林氏跪地哭诉是并无慌张鬼态，并且在检查其伤口时发现了十几处不明伤痕，脑后头发中夹杂一小枚鹰羽。

　　其次当他听说案发时有一位哑巴可以作证时，为了避免打草惊蛇他率领两名衙役打听哑巴信息并奔赴马甲村找到了那位哑婆。然后又找寻画师画好十几张林氏妇人被劫辱的画像让夫人辨认，最终让哑婆即刻带路捉拿劫财恶徒。

　　除了办案公正严明之外，王汝成还秉承着克己奉公，惩恶扬善的理念处理了恶徒连贵。王汝成调查连贵身世后发现其为微山湖太子村人士，连贵祖上世代以赌博为业，但是到了连贵这一代，由于其好吃懒做，早已成为穷光蛋。

　　后又因杀人畏罪潜逃至东平李家寨，从一位艺人那里买得一鹰，并学得训练恶鹰夺取路人财务的本领。在人证物证具在的情况下，连贵只好认罪。

　　王汝成在这起案件结案后，将连贵处赃物物归原主，并将其居所内的其他不义之财悉数查证，登籍后一半充归国库，另一半用于奖励以后案件的举人，以便民众之间互相监督，将违法犯罪行为扼杀在萌芽状态。王汝成师爷惩恶扬善、主持正义的品格在当地广受好评，坏人从此不敢张狂，社会环境变得安定有序。

三 忠心事主 甘当配角

　　虽然前文也讲到过师爷要具有自己的独立人格，遇事断案时要坚持自己是非曲直的判断标准。但是师爷最重要的职业操守还是要忠心事主，甘于充当配角，辅佐领导。

　　师爷进入府衙，走马上任最终靠的还是各位主官的提拔和赏识。主官为其提供了薪俸，可以说对自己有知遇之恩，而自己肯定就要忠心事主答这份恩情。师爷在平日中不仅要时时提醒主官在处理事务中有哪些不足之处，还要经常为主官出谋划策，说明自己对一些社会案件的看法。

　　在史籍《传家宝·幕友不费钱功德》中曾有记载：“不欺东君，不倚官势，不想昧心钱，不做亏心事。盛寒炎暑谏省刑，细心理词卷。地方有利弊之事， 力劝东家兴除。民情冤抑，赞成东家剖雪。东家盛怒，阻其出堂理事。”由此可见当时的师爷群体还是甚至自己为人处世的准则。

　　作为各府衙主官身边的古代文秘，他们知道自己不能自高自大，狐假虎威也不能妄自菲薄，要竭尽自己之力为东家出谋划策，除民怨，办民事。因为他们知道自己协助东家处理的每一件事都关系到东家和自己的名誉与前程。民生利害、官声美恶任何一项都时时刻刻提醒着自己秉公办案，切不可谋取私利。

　　放眼当下，秘书这一特殊群体也吸引了越来越多人们的注意。尤其是各党政机关的文秘人员，他们看似是地方领导的左膀右臂，实际上拥有着很多隐形的权力。稍有不慎他们就会有以权谋私，贪污腐败的现象发生。

　　还记得前几年电视剧《蜗居》中的主人公宋思明吗？他老谋深算，在现代官场中游刃有余，左右逢源，仅仅一个市级领导的秘书就能够贪图私利，拥有惊人的社会资源，由此可见他们手上得有多大的权力。

　　古代师爷自然也不例外，身为各地知州知县的左右手，如果不时时刻刻警醒自己公正廉洁，秉公办事便会很快滑向腐败的深渊，甚至连同自己的上司领导都要为此赔上自己的政治前途。

结语

　　明清时期，师爷这一群体强势崛起，他们各个学问通达，精熟史鉴，胸怀韬略，成为整个封建朝廷的文胆智囊。师爷文化成为那一时期的特殊现象，他们漂浮于宦海生涯中，一生中充满传奇色彩。非官非民，无正式任职却又可影响地方政治大局，寄人篱下的同时又可以做到玩弄权术。

　　在他们的眼中，自己终生没有通过科举取得功名，寄人篱下着实可悲，但是自己仍为一身傲骨，渴望为天下苍生贡献自己的学识与才干。尽管命运可能对他们有所不公，但是既然他们选择了师爷这一职业就必须甘于吃苦，乐于奉献，兢兢业业为主官，克己奉公办实事。

　　没错，也正是他们始终坚持这些良好的品德，勤勤恳恳，秉公办事才能让师爷这一文化存续发展了三百余年。

　　放眼当下，如今我们的官场体制更为复杂，各种名利诱惑终日充斥在各级官员身边，我们的秘书群体是否可以从古代师爷文化中学习到他们的文化精髓，始终坚持自己的职业操守做到为天地立心，为生民立命呢？希望他们可以学习并继承师爷们的从幕之道。

　　参考文献

　　1钟小安，《论师爷佐幕的价值观》，载《办公室业务》，2012年第7期；

　　2何云超，《谈对绍兴师爷职业道德的继承与发扬》，载《办公室业务》，2013年第7期；

　　3 徐晓芳，《绍兴师爷的职业操守对于高职文秘专业建设的借鉴研究》，载《中国市场》，2015年第1期。

　　职业操守什么意思推荐文章2：职场分享：职场人必备的职场操守有哪些？

　　

　　一个人的职业操守决定了他在职场做事的风格，一个优秀的人才，让领导青睐的人才一定拥有者良好的职场操守。以下细数一些职场操守的细节，有心人赶紧注意学起来吧。

　　1.遵守时间，不迟到不早退是一个职场人的基本操守。在职场当中无论是开会、上班或是赴约最好都要准时到达，这样让人感觉你有很强的时间观念,有责任心。遵守时间是讲信用的礼节，也是一个优秀职场人遵守的职场基本原则。不要以为迟到只是小毛病，久而久之，不止给他人的印象不好，还会被人看作缺乏责任心、上进心的人。

　　

　　2.保守工作机密，恪守职业道德。职业道德是一个职场人自身素质和修养的体现。老子曰：“人之立身，所贵者在德。“”作为企业的一名员工保守公司的商业机密是基本的职责，什么话可以说什么话不该说心里该有一把尺子。所谓责任重于泰山，既然你身在企业当中工作，就应该保护企业的利益，如果公司遭受损失，那么损害的还有你的利益。

　　3.全力以赴做好本职工作。无论在哪个岗位什么职位，如果没有办法做好本职工作，没有办法创造自己的价值，那么很容易就会被淘汰。觉得自己笨，那就多努力，多学习像领导和资深的同事学习，越快上手工作，越快越好。一开始可以没有能力，但不能没有学习能力。先尽心尽力的把自己的本质工作做好，再考虑其他事情。

　　

　　4.注意着装整洁得体。服装是传达给他人的一种无声的语言，能够传达给人一些信息，影响着他人对你印象的好坏。服装是一个人的性格、气质和内心的体现，对你的求职应聘、以及身边同事领导对你的专业能力的判断有着直接的影响。不妨可以多多注意一下自己的仪容仪表，不一定要追求潮流，但可以保持大方整洁。

　　以上为整理的职场操守内容分享，想要成为更接近成功，不妨先从这些方面开始。

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　　职业操守什么意思推荐文章3：技术成长 | 浅谈程序员的职业操守

　　：吴欣蔚(蓄昂) 阿里大淘宝平台技术团队

　　《匠艺整洁之道》是鲍勃大叔的整洁系列新书。这本书主要从纪律、标准、操守三个方面阐述了软件从业者应该如何要求自己，提升研发质量、效率、道德水准，本文主要围绕《匠艺整洁之道》的第三部分 —— 操守，聊一聊我们程序员该如何自我约束、自我提升。

一、为什么程序员需要职业操守1.1 行业的壮大

　　这个问题还得从软件行业的发展说起。 软件行业从诞生（1935）至今（2022），已经有八十多年历史了。

　　在这期间，整个软件行业有了巨大的发展：

从业人员已经过亿计算机/电子设备的数量超过人类数量软件监控、协调着全社会的运转

　　大众对计算机及软件的认知，从早年的以机器为主，到现在以机器背后的程序员为主。早期《星际迷航》、《太空奥德赛》等以机器/计算机作为重要角色。 而随着个人计算机的出现，《黑客帝国》、《战争游戏》等电影逐渐以程序员作为救世主，程序员正脱去神秘的面纱，被社会所了解和接纳。

1.2 影响面扩大

　　作为程序员，我们虽然不是各种规则的制定者，但我们编写了运行这些规则的代码，并在全面监控和协调我们生活的机器中执行。换句话说：程序员们统治着这个世界。

　　我们编写的软件，记录着日程表、货物的运输、商品的交易，控制着汽车的方向盘、火箭卫星，甚至还能影响法律的颁布或执行。

　　因为软件出错而导致的惨剧，在各行各业都有案例：

科研：地面软件出错，使用了错误的单位，导致火星气候探测者号在火星大气层中下降太深，被撕成了碎片。医疗：Therac-25 放射治疗机事故。由于进程冲突，Therac-25 的高能电子束导致3人丧生，还烧伤了另外3人。商业：因为用错标识符，遗留在系统中的死代码被激活，导致骑士资本集团在45分钟内损失了 4.6 亿美元。交通：丰田汽车的堆栈溢出漏洞，可能导致汽车加速失控，最终可能导致多达89人遇难。

　　总有一天，程序员们做的一些自认为无伤大雅的（蠢）事，可能就会导致成千上万的人死去。而这一天，也许就在明天。

　　当发生这些惨剧时，会有人需要为此负责，人们会要求程序员们说清楚如何防止这种错误再次发生。

　　因此，作为程序员的我们，亟需有明确的职业操守以进行自我约束，为的是让软件行业能有更大的发展，也为我们自己能有更好的职业发展。

　　思考：你是否有出现过故障，造成的最坏影响是什么？是否对社会造成了影响？

二、什么是职业操守？2.1 职业操守的定义

　　WIKI 里对职业操守的定义是指人们在从事职业活动中必须遵从的最低道德底线和行业规范。

　　在职业活动中，有一些公认的职业操守，如：

诚信的价值观诚实地制作工作告不要泄密给竞争对手

　　同时，各个行业也有各自细分的职业操守，如：

医生：救死扶伤，爱岗敬业魔术师：不公开魔术的秘密公安干警：重视调查研究，处理案件不捕风捉影，主观臆断法律工：忠于宪法和法律，坚持以事实为根据教师：为人师表，关爱学生...

　　在 《匠艺整洁之道》 里，鲍勃大叔提出了10条软件开发人员的职业操守。

2.2 软件开发人员的职业操守

　　以下摘自 《匠艺整洁之道》 ：

　　1. 为捍卫和维护计算机程序员职业的荣誉，我承诺，尽我的能力和判断力：

　　2. 我不写有害的代码。

　　3. 我生产的代码将永远是我最好的作品。 我不会故意让那些在行为或结构上有缺陷的代码累积起来。

　　4. 我将在每次发布时提供快速、确定和可重复的证据，证明代码的每个元素都能正常工作。

　　5. 我将经常进行小规模的发布，不妨碍其他人的进展。

　　6. 我将无畏地、毫不留情地利用一切机会改进我的创作。我绝不让它变更差。

　　7. 我将尽我所能尽可能地提高自己和他人的生产力。我不会做任何降低生产力的事。

　　8. 我将一直确保其他人能够补上我的位置，我也能够为其他人补位。

　　9. 我将给出在数量级和精确度上都靠谱的预估。我不会做出没有把握的承诺。

　　10. 如果我的程序员同事拥有足够的操守、标准、纪律和技能，就能赢得我的尊重。任何其他的属性或特征都不会成为我尊重程序员同事的因素。

　　11. 我永远不会停止学习和改进我的技艺。

三、程序员的职业操守

　　鲍勃大叔提出的这10条誓言可以分为三个类型： 伤害、集成、团队合作，我们针对这三个类型分别展开聊聊。

3.1 关于伤害

　　1. 我不写有害的代码。

　　2. 我生产的代码将永远是我最好的作品。 我不会故意让那些在行为或结构上有缺陷的代码累积起来。

　　3. 我将在每次发布时提供快速、确定和可重复的证据，证明代码的每个元素都能正常工作。

3.1.1 何谓伤害

　　我们编写的软件每时每刻都在对这个社会产生影响。我们任何无意中的行为，都可能会给这个社会带来意想不到的伤害。

　　例如人们发现大众汽车公司的程序员写了一些代码，故意阻挠EPA排放测试，影响有关部门对环境危害的评估，损害了这些汽车驾驶地所有人的健康。

　　如果我们放任自己，就会对自己，或者身边的人，甚至整个社会造成危害，包括：

对社会造成的伤害对你的同行造成的伤害对未来的程序员造成的伤害对功能/结构造成的伤害3.1.2 直面伤害

　　上述大众汽车公司的程序员造成的危害 ，谁该为此负责？

　　作为程序员的我们，可能会这么说："我只是在做我的工作，这不是我能控制得了的事情。"

　　但是，如果你明知道这么做会带来不好的后果但还继续这么做了，那你就需要为此后果承担一部分责任。请不要忘记，公司雇佣你作为软件开发工程师的重要理由之一，是你应该有能力识别出软件可能在什么情况下出问题，你需要在它产生麻烦之前找到它，并且有责任大声说出来。

　　避免伤害，尽力而为

　　思考：以下两种系统，哪个系统的价值更高？

工作完美，但不可修改不能正确地做任何事情，但却容易修改

　　上述的两个系统，分别体现了软件的两个价值：

行为价值：让程序能够正确工作结构价值：让程序易于调整

　　一个软件系统如果无法被改变，即使它能够正确工作，最终也摆脱不了被淘汰的命运：

　　一个软件系统要想能够提供长期价值，它就必须能够响应需求的变化。因此，除了最紧急的情况之外（对人、对公司、对社会造成灾难的情况），我们应该优先选用第二种系统。 即使我们需要一点时间和金钱的投入，但在那之后，它就将可以永远继续工作。

　　坚持好结构，它与我们利益相关

　　为了能使软件能够提供长期价值，不对当下的同事、未来的同事造成伤害，就要求我们写出来的软件要有一个好的结构，一个好结构带来的价值有：

容易测试容易修改容易重用

　　要写出一个好的结构，往往要花我们更多的时间。我们经常会遇到这样的场景：

　　一个紧急的需求过来，要求我们在指定时间内完成并上线，但这些时间往往只够我们完成需求，同时你的老板也要求你尽快完成这个紧急需求。如果是你，会如何应对这种情况呢？

　　首先要记住的一点是：一个项目/软件的成功，对我们的事业、声誉有着直接的影响，它与我们的利益息息相关。因此，作为利益关联者，我们对系统的开发和结构有发言权；同时，我们也是工程师，公司雇佣我们，是因为我们知道如何构建软件系统，如何搭建这些系统的结构，并使其能够提供长期价值，我们需要确保系统不会因为坏行为和坏结构而遭到破坏。

　　回过头再来看这个问题，我们的老板了解结构吗？或者老板的理解仅限于行为吗？如果老板明确告诉你不要理会结构，应完全关注行为，我们该怎么办？

　　我们得拒绝，因为我们是工程师，是利益相关者。也许会有争斗、对抗，但我们的专业不允许我们退缩。也许你认为拒绝就会被解雇，但大多数情况下不会。因为大多数经理也期望为他们需要和相信的东西而奋斗，而且他们尊重那些愿意做同样事情的人（否则还会有那么多的技术沙龙、技术分享交流会吗？）。

3.2 关于集成

　　1. 我将经常进行小规模的发布，不妨碍其他人的进展。

　　2. 我将无畏地、毫不留情地利用一切机会改进我的创作。我绝不让它变更差。

　　3. 我将尽我所能尽可能地提高自己和他人的生产力。我不会做任何降低生产力的事。

3.2.1 为什么需要关注集成

　　软件上的并发是指：同一时间可能有多个用户对同一数据进行读写操作。

　　软件的集成，也一样存在并发。当我们的项目不断变得复杂、庞大， 参与这个项目的开发人员变多的时候，每个人同时都在改动着各自的功能模块，软件集成冲突的问题会越来越突出，最终会成为瓶颈。

　　漫长的（集成）周期阻碍了团队的进步。因此，我们需要关注集成，关注它的周期。它与迭代有关，它与编辑/编译/测试周期有关。只有提升这些步骤的效率，我们才不会阻碍别人的进度、团队的进步。

3.2.2 持续集成

　　软件行业经过这么多年的发展，已经有了不少解决方案。其中，持续集成就是一个很好的手段。

　　持续集成能够带来以下好处：

快速发现错误防止分支大幅度偏离主干

　　持续集成并不能让我们消除Bug，但是能让它们非常容易被发现和改正；它可以让我们的软件在快速迭代的同时，仍能保持高质量，不阻碍别人的进度。

3.2.3 随机善意行为

　　鲍勃大叔在《代码整洁之道》里提到过的童子军军规： 代码签入时要比签出时更整洁。

　　如果每次代码签入时，代码都比签出时干净，那么代码就不会腐坏。我们可以通过在每次检查代码时，对其进行随机善意行为来做到。任何善意的行为，无论多么微小，都不会被浪费。

　　我们可以通过增加测试的覆盖率（但不应该变为管理指标），来协助我们改进代码，协助我们写出更加健壮的代码。

　　另一个有效的随机善意行为是简单的清理--以改进为目的的重构。我们可以从一些简单的手段入手，如：

优化字段的命名，让代码可读性更强清理无用代码，减少理解成本调整代码结构，保持代码的灵活性3.3 关于团队合作

　　1. 我将一直确保其他人能够补上我的位置，我也能够为其他人补位。

　　2. 我将给出在数量级和精确度上都靠谱的预估。我不会做出没有把握的承诺。

　　3. 如果我的程序员同事拥有足够的操守、标准、纪律和技能，就能赢得我的尊重。任何其他的属性或特征都不会成为我尊重程序员同事的因素。

　　4. 我永远不会停止学习和改进我的技艺。

　　上述几点主要是关于团队合作相关的誓言，总结起来主要为以下几点：

有团队精神，能够被补位，避免团队因知识断层而陷入瘫痪；诚实合理地预估，不轻易承诺；只尊重职业技能、纪律、标准和操守，不因其他因素彼此歧视；永不停止学习，跟上行业的变化是对职业的尊重，也是对自己的事业负责。3.3.1 诚实合理地预估，不轻易承诺

　　系一次鞋带需要多久？ 也许你可以很快地说出：20秒左右。因为系鞋带这件事几乎天天都在做，你可以相当快速、准确地给出合理的预估。

　　那如果要你写一个系鞋带的教程，需要多久？你是否没有办法快速准确地做出一个预估？你需要考虑这个教程的受众、是否需要图文并茂、篇幅限制 ……

　　这正是我们作为程序员经常会遇到的问题：预估工时。 我们面临的用户可能都是计算机新手，他们对软件可能一窍不通，我们必须要写出使用要足够简单软件，并拥有足够详细的使用说明……

　　当一位经理来找你说：“我在星期二之前需要这个。” 你被这个问题困住了，因为你不知道你是否能在星期二之前完成这件事。也许你做过类似的事情，花个两三天就搞定了；也许这里面藏着一个跟你之前做过的都不一样的技术难点，你不知道能否按时完成。

　　所以当你被要求估计某件事时，你不能给出一个具体的时间，因为那是谎言，你不知道你是否能够在特定的时间完成它，你需要考虑到最好和最坏的情况。如果你确实给了一个精确的时间，那最好能咬牙完成它。因为你在做出承诺，所以你最好准时完成它，不要有任何借口。

　　要给出一个合理的预估，可以这么做：

不要轻易给出一个具体时间，诚实地保持诚实对项目的预估不能只是一个交付日期，而是一个时间范围进行工作项拆解，找出隐藏在里面的模糊因子（不确定因素）与经理交流，花更多时间细化模糊因子，如此来回递归式操作针对最好情况、最坏情况、普通情况，分别估计其可能发生的概率，再针对这3种情况预估日期范围3.3.2 永不停止学习

　　我们所处的行业在过去几十年，经历了快速变化，而且这个变化还在持续，我们必须跟上。这就意味着我们必须持续学习，持续阅读图书、博客、参加技术交流会等等。我们的雇主没有责任培训我们，我们需要对自己的事业负责。学习是自己的事，我们要弄清楚该学什么，花多少时间学。因此，除了工作时间之外，每周投入10~20小时的时间来培养和维护我们的事业吧，这是保持我们专业性的合理做法。

四、写在最后

　　“The simplest way to describe craftsmanship is pride of workmanship. It is the mindset that you are working on something important and you are going to do it well."

　　程序员是一个技术含量很高的职业，但也必须受非技术概念的约束（标准和道德规范）。只有通过这些标准和道德规范的约束，才会让我们这个行业越走越好。它约束我们的行为，对我们提出更高的要求，在提升我们竞争力的同时，也会给我们带来更多的成就感。

　　让我们一起尽力的努力做到最好，做一个有『良知』的程序员！

　　职业操守什么意思推荐文章4：追求怎样的职业操守？

　　文/新湖南客户端记者 周云武

　　今天的看图，说说本行业的“理”。

　　越战时，被炸毁的村庄有个小女孩身上着了火，她拼命地奔跑……一位美国记者拍下了这个镜头。

　　当时，这个记者有3种选择：第一，飞扑过去帮小女孩灭火;第二，先拍下照片，再去灭火;第三，拍下照片立即赶回去发稿。

　　梁晓声先生曾拿这3个选择分别去问小学生、中学生和大学生。结果是：小学生都选第一项;中学生有选第一项，也有选第二项的;大学生便有选第三项的，说这是记者的职业责任和操守。对此，梁晓声大为感叹：“如果我们培养的知识化了的人，在人性上还不如他们没上学的时候，是不是说明我们的教育出了问题?”

　　作为记者，对此，我是颇为震撼和害怕的，害怕真的有同行面对那样的场面拍了照转身赶回去发稿去了?!

　　或许，那只是极端的场面。然而，类似的为了所谓的职业责任而不讲良心，不讲基本的普遍的道德底线的行为，是时有还是常有?

　　再高的职业操守，也当是在人性操守的基本前提下，才言存在!

　　职业操守什么意思推荐文章5：企业管理者应具备的职业操守

　　卓越企业管理者应具备的职业操守可以总结为一句话：“对下属会负责，对上级会管理”

　　具体表现在以下方面：

　　第一、对下属会负责

　　1.定期培训下属

　　作为卓越的管理者，会结合公司的实际情况、下属的实际情况等策划培训，充分给予下属培训学习的机会，督促下属在思想、理念、认知、思路、心胸、境界等方面持续提升，提升下属发现问题、思考问题、分析问题、解决问题的能力。

　　2.不定期与下属进行思想访谈

　　不定期主动找下属开展思想方面的沟通交流与观点碰撞，聆听下属的心声、倾听下属的建议、引导下属的认知、开拓下属的境界、扩大下属的格局、规划下属的未来，从而逐渐拉近相互之间的距离，在目标利益一直的前提下达成思想统一。

　　3.核查下属的工作成果

　　定期认真核查下属的工作成果，并给予客观、公正的评判，哪些工作已做到位了，哪些工作还存在缺失或不足，督促鞭策下属在持续完善工作的同时潜移默化带领下属成长。

　　4.考证下属的技能

　　定期对下属的技能通过适宜的方式比如理论考试、互动探讨、技能比赛、启发性提问、工作成果评比等考证下属的业务技能掌握程度，加深下属对业务技能的熟练与牢记程度，从而让学到的业务技能真正转化为下属自己的东西。

　　5.核定工作奋斗的目标

　　作为卓越的管理者，深知“卓越源自要求”和“动力源自压力”的培育下属之道理，会根据不同下属的实际情况，与下属共同核定工作奋斗目标，纳入绩效考核范围，提升下属工作的激情与奋斗的动力，变相为下属争取更多、更高、更大的利益。

　　6.授下属以渔

　　当下属遇到问题时，从来不会直接告诉下属“答案”，而是通过剥洋葱、通竹竿的方式，给予下属分析问题的思路，引导下属找到问题发生的节点，再通过头脑风暴的方式引导下属找到根本原因，让下属真正学会解决问题的思路。

　　7.主动追踪工作成果

　　作为卓越的管理者，绝对不会等待下属反馈工作成果，而是在适当的时机主动跟踪催要工作成果，不给下属任何钻空子的机会，防止下属的工作思想过于放松，持续提升下属的自律能力和工作规划能力。

　　8.适时增加下属的工作难度

　　作为卓越的管理者，会在适当的时候增加下属的工作难度砝码，防止下属思想过于安逸而出现自我放松、自高、自傲、自大、自满的现象，最终因此而自我坠落。

　　9.适时关心下属的工作与生活

　　作为卓越的管理者，非常善于运用“情感式“管理模式，必要时给予指导帮助和资源上的支持，让下属得到心理上的安慰，从而激发下属更高的工作激情与干劲，让下属在精神层面得到满足感。

　　10.为下属争取利益

　　作为卓越的管理者，深知“自己的成绩“于”团队的支持“，更深知”要想马儿跑得快必须适时给马儿诱惑“的带团队管理，会在一切可能为下属争取到利益的机会下想尽办法为下属谋取福利。

　　11.及时给予肯定和表扬

　　作为卓越的管理者，深知“好员工来自持续的表扬“带好团队之道理，所以，会在下属取得成就、进步给予及时的肯定和表扬，让下属在名利获得双丰收。

　　12.引导下属改善工作

　　作为卓越的管理者，会在工作执行过程中持续发挥下属的工作改善潜力，通过观察、提问等启发式引导下属思考可以改善现有工作方法、条件的方案，鼓励下属持续提交“合理化改善提案“，并将此作为下属成长的考核指标之一，培养下属火眼金睛的洞察力和思考力，让下属真正体会到”人人都是改善的标兵“的好处与优势。

　　第二、对上级会管理

　　对作为卓越的管理者，非常知道，只有持续获得领导的支持，工作才会越来越出色，不仅赢得了领导的赏识，更是赢得了团队的认可，更重要的是学会了如何与领导相处的真理。

　　1：善于主动告工作成果给领导，管理领导对自己的认知

　　对于领导安排给自己的工作，不会等待领导询问追要成果，而会及时主动向领导告成果，以确保领导对自己放心，因为卓越的管理者深知一个真理“一个人是否靠谱，最主要的就是成为让领导放心的下属”

　　2：善于向领导需求帮助，管理领导手中的资源

　　作为卓越的管理者，知道领导手里有很多资源，更深知领导的内心需求，所以会在工作的适当时机向领导寻求帮助，获取领导的支持与资源，同时满足领导被敬重的内心需求，帮助领导刷在下属心目中的存在感。

　　3：主动靠近领导，与领导交流谈心，管理领导对自己的印象

　　在职场上，有一种人因为怕被领导批而总是躲避领导，出现领导你不找我，我绝对不找你的老死不相往来的状况；而卓越的管理者，却不如此，宁愿被领导批，也要主动靠近领导，聆听领导对自己的教导，通过此种方式，缩短与领导在思想上的距离、拉近与领导在心灵上的距离，让自己的工作方向与成果始终不偏离领导的思想与要求。

　　第四：主动请示领导，管理领导对自己的评分

　　关系都是麻烦出来的，感情都是麻烦出来的，尤其是在职场上，卓越的管理者深谙此中的道理，所以会在工作中通过多种适宜的方式请示领导，加深在领导心目中的印象，增加在领导心目中的分量，实则是在为自己时时刻刻争取发展机会。

　　第五：主动提交工作计划和工作总结，管理领导对自己的看法

　　在职场上，总有一种人认为“领导又不看，我何必自作多情提交呢”，所以，就出现了“你不要求，我也不做”的情况，自然与领导在思想上的距离会越来越远，很难领会领导在工作上的意图。作为卓越的管理者，不论领导有没有要求制定工作计划和编写工作总结，都会尽职尽责按期提交自己的工作计划和工作总结，领导看不看是领导的事情，我交不交是我的态度与责任。

　　第六：主动关心领导，管理领导对自己的好感

　　在职场上，有一种人总认为“主动关心领导”是怕马屁、是溜须拍马、是巴结奉承的不好现象，虽然说这样的认知不能说错，但只能说明这样的人没有真正领悟透彻“厚黑学”的真谛。作为卓越的管理者，很善于选择适当的时机关心问候领导，既不让领导感到是怕马屁、是溜须拍马、是巴结奉承，又能让领导感受到下属对领导的敬重和在下属心目中的重量，一举多得。

　　第七：善于向领导跟踪催问结果，管理领导的工作

　　在职场上有一种人，也会向领导寻求帮助，每当领导没有给予回复的情况下，就不再追问了，认为“不好意思”、“给领导找麻烦”；甚至错误地认为“领导不重视自己”，其实不然，毕竟领导事情多，有时很容易淡忘一些事情，此时正需要下属给予及时提醒，所以作为卓越的管理者，很会主动向领导跟踪催问结果，一是得到了自己想要的成果，二是获得了领导的好感，何乐而不为？

　　第八：善于向领导提出建议，管理领导的思路

　　在职场上有一种人，认为向领导提建议，是不给领导面子、是不尊重领导，其实领导不这样认为，反而会更喜欢向领导提出建议的下属，为什么呢？说明下属敬重领导、说明下属爱戴领导、说明在下属心目中的分量、说明下属对领导的信任、说明下属愿意靠近领导、体现了领导在下属心目中的形象“平易近人”……，所以，作为卓越的管理者，很会在天时、地利、人和之时向领导提出建议，博得领导的欢心与认可。

　　第九：永远站在领导的立场上思考问题，管理领导的判断

　　作为卓越的管理者，之所以卓越，最重要的因素就是始终让自己站在领导的立场上考虑问题，不但可以提高自己的工作境界、格局、眼界、思路、认知，更能为自己在职场上获得更多的机会。

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