梦想三国传奇英雄

　　梦想三国传奇英雄推荐文章1：“揭开西周建立背后的秘密”一场权力斗争惊心动魄之旅你有没有想过，历史上那些辉煌的朝代是如何建立的？在中国历史的长河中，西周的建立就像是一场精心编排的戏剧，充满了英雄、阴谋、权力斗争以及那些令人捧腹的趣事。今天，就让我们一起穿越时空，回到那个充满传奇的时代，看看西周是如何从一片混沌中崛起的。

　　首先，我们得从商朝说起。商朝是中国历史上第二个朝代，统治时间长达几百年，然而到了公元前11世纪，商朝的辉煌开始逐渐暗淡。

　　传说中的商纣王，个性张扬，奢侈无度，甚至为了宠爱妲己而无所不用其极，最终导致了民怨沸腾。想象一下，如果你是一个商朝的百姓，看到你的王每天都在举办奢华的酒会，甚至把国家的粮食都用来做美食，你会不会心里默默咒骂：“这家伙真是个败家子！”

　　商朝的灭亡不仅是因为纣王的昏庸，更是因为周部落的崛起。周人早已看不惯商朝的奢靡与暴政，早早开始谋划反抗。于是，在一个风和日丽的日子里，周武王决定发动一场大规模的反抗运动。

　　周武王的名字可谓是家喻户晓，但他能否成功推翻商朝，还是个未知数。首先，他得找到一个合适的借口。于是，他决定以“替天行道”为口号，宣称要为被商纣王压迫的人民伸张正义。你说，这个借口听起来是不是有点耳熟？对，历史上总是有那么一些“为人民服务”的口号，仿佛是从未改变过的旋律。

　　在发动战争之前，周武王还进行了充分的准备。他不仅聚集了大批士兵，还积极拉拢周边的小部落，形成一个强大的联盟。想象一下，周武王就像是一个现代的政治家，四处拜访，送礼、拉关系，甚至还在朋友圈里发个动态：“今天又去见了几个小伙伴，大家都很支持我哦！”

　　公元前1046年，周武王终于发动了著名的牧野之战。面对商朝的强大军队，周武王的士兵们心中也难免有些忐忑。想象一下，在战斗前的准备时刻，周武王站在士兵面前，鼓励大家：“别怕，今天我们不仅要打败敌人，还要为我们自己争口气！”

　　士兵们心中默念：“希望我们能活着回家！”牧野之战的结果可谓是出乎意料，周军以少胜多，最终战胜了商朝的军队。商纣王在战斗中逃亡，最终选择了自焚，留下了一个悲惨的结局。你说，历史总是喜欢给那些昏庸的统治者一个惨痛的教训，真是让人感慨万千。

　　随着商朝的灭亡，周武王终于登上了历史的舞台，建立了西周。这一刻，周武王成为了新的统治者，开启了一个新的时代。

　　他的统治不仅意味着新的政治格局，还带来了许多新的制度和文化。周武王实施了封建制度，将土地分封给亲信和部落首领，建立起了一个庞大的封建体系。

　　想象一下，周武王的封地就像是现代的房地产市场，大家都在争抢“地盘”。而且，周武王还特别聪明，他把土地分给那些忠诚的将领，确保他们对自己的忠诚度。你说，这样的政治手腕是不是有点“现代管理”的味道？

　　西周建立后，周武王并没有急于独揽大权，而是任命了自己的弟弟周公旦辅佐治理国家。周公旦可谓是一个历史上的智者，他不仅有着卓越的政治才能，还能言善辩，善于团结各方力量。

　　传说中，他常常在朝堂上以理服人，面对反对的声音，总能巧妙回应。有一次，朝堂上有人质疑周公的决策，周公微微一笑，便用一个小故事反驳了对方。你说，这种以故事说理的方式，难道不是现代演讲的精髓吗？周公旦的智慧让周朝在初期得以稳固，奠定了西周的基础。

　　在周武王和周公的共同治理下，西周迎来了一个短暂的繁荣时期。农业、手工业和商业都得到了发展，周朝的国力逐渐增强。人们的生活也逐渐改善，大家开始追求更高的生活品质，甚至流行起了“吃喝玩乐”的风潮。

　　但繁荣的背后，挑战也悄然来临。随着周朝的扩张，周边的部落开始不满，甚至出现了多次叛乱。想象一下，周武王和周公旦正在商量国事，突然传来消息：“又有部落不满，准备反抗了！”周武王叹了口气：“看来我们得加紧宣传‘为人民服务’的口号了！”

　　西周的建立不仅是一个朝代的崛起，更是历史的一个重要转折点。它教会我们，权力的游戏中，智慧和团结是不可或缺的元素。

　　就像今天的我们，无论在生活还是工作中，都需要有策略、有智慧，才能在复杂的环境中立于不败之地。

　　那么，亲爱的读者，你认为在今天的社会中，我们又该如何借鉴西周的智慧呢？欢迎在评论区分享你的看法，或者说说你心目中的“周公”是谁？让我们一起在历史的长河中，寻找那些有趣的故事与智慧吧！

　　梦想三国传奇英雄推荐文章2：“被囚禁七年”周文王如何逆转命运？

　　在中国历史的长河中，有多少英才辈出，多少传奇故事流传千古。今天，我们要聊的是一位被誉为“文王”的历史人物——周文王姬昌。你有没有想过，为什么他会被称为“文王”？难道他是个擅长写诗的王子，还是一个爱好文学的统治者？还是他有着不为人知的奇特经历？让我们一起走进周文王的世界，揭开他智慧与命运的交响曲

　　姬昌，周国的王子，出生于一个充满历史和传奇的家庭。他的父亲是周太王，母亲是王后的宠爱之人。自小聪明伶俐的他，似乎注定要在历史上留下浓墨重彩的一笔。周国位于今天的陕西省，那个时候的周国虽然小，但凭借着姬昌的聪明才智，逐渐崭露头角。

　　姬昌从小就展现出过人的智慧。他不仅擅长骑射，更是对古老的文化和历史有着浓厚的兴趣。传说他在十岁时就能背诵《诗经》，而且常常用诗歌来调侃身边的小伙伴，搞得大家哈哈大笑。想象一下，一个小王子在草地上吟诵诗歌，周围的小朋友们捧腹大笑，场面真是热闹非凡。

　　然而，命运总是充满戏剧性。周文王的聪明才智引起了商朝最后一位君主纣王的忌惮。纣王这个人，大家都知道，性格阴险，残暴无道。

　　为了打压周国的势力，他把周文王囚禁在商朝的都城。想象一下，一个文质彬彬的王子被关在阴暗的监狱里，心中一定充满了对未来的迷茫和不安。

　　在监禁期间，周文王没有选择沉沦，而是开始了他人生的另一段旅程。他开始潜心研究古代的经典，特别是《周易》。这本书后来成为了中国文化的瑰宝，影响深远。周文王在监狱里不仅没有被打倒，反而在逆境中找到了自己的方向。试想，如果是你被关在监狱里，会选择写小说还是练习唱歌呢？

　　周文王在监禁期间的思考，犹如黑暗中的一盏明灯，照亮了他未来的道路。他深知，只有通过智慧才能改变自己的命运。于是，他开始用易经的思想来指导自己的生活和思考，甚至用它来解读周围的世界。

　　周文王的智慧不仅体现在学识上，还体现在他对人性的深刻理解。他懂得如何与狱卒打交道，甚至通过与他们的聊天来获取一些有用的信息。传说有一次，狱卒问他：“文王，你为什么不绝望呢？”周文王微微一笑：“因为我相信，黑暗总会过去，光明终将来临。”这句话不仅让狱卒心中一震，也让他对周文王的敬佩油然而生。

　　终于，周文王在监禁中度过了长达七年的岁月。纣王的暴政使得民众怨声载道，周国的力量也在不断壮大。周文王的儿子周武王（姬发）在外积极筹备力量，准备为父亲复仇，推翻商朝的统治。

　　公元前1046年，周武王发动了著名的“伐纣之战”，最终成功推翻了商朝，建立了周朝。周文王虽然未能亲历这一盛事，但他的智慧和思想早已在周武王心中扎下了根。试想，如果没有周文王的深思熟虑，周武王又怎能如此顺利地完成这场伟大的革命呢？

　　周文王去世后，留下了丰富的文化遗产和智慧思想。他的《周易》不仅是中国古代哲学的重要典籍，更成为了后世学习和研究的经典。周文王的故事也激励了无数后人，让他们在面对困境时，能够勇敢地追寻自己的梦想。在后来的历史中，周文王被尊为“文王”，成为了智慧和仁德的象征。他的形象不仅在历史书籍中被铭记，更在民间流传，成为了许多故事和传说的主角。

　　那么，亲爱的读者们，假如你是周文王，在被囚禁的黑暗中，你会如何度过这段时光？是选择学习古代的智慧，还是编写一部自己的小说，甚至是练习唱歌？不妨在评论区分享你的想法，看看大家的创意会碰撞出怎样的火花！让我们一起在历史的长河中，寻找智慧与幽默的交汇点吧！

　　梦想三国传奇英雄推荐文章3：中国电影股份有限公司中国电影股份有限公司

　　公司代码：600977 公司简称：中国电影

　　中国电影股份有限公司

　　一重要提示

　　1本半年度告摘要来自半年度告全文，为全面了解公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度告全文。

　　2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

　　3公司全体董事出席董事会会议。

　　4本半年度告未经审计。

　　5经董事会审议的告期利润分配预案或公积金转增股本预案：不适用

　　二公司基本情况

　　2.1公司简介

　　■

　　■

　　2.2公司主要财务数据

　　单位：元 币种：人民币

　　■

　　2.3前十名股东持股情况表

　　单位: 股

　　■

　　2.4截止告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

　　□适用 √不适用

　　2.5控股股东或实际控制人变更情况

　　□适用 √不适用

　　2.6未到期及逾期未兑付公司债情况

　　□适用√不适用

　　三经营情况讨论与分析

　　3.1经营情况的讨论与分析

　　（一）影视制片制作业务

　　在影视制片制作业务板块，公司坚持以人民为中心的创作导向，积极创作反映历史大势、讴歌人间真情、紧扣时代脉搏、引起市场共鸣的优秀影视作品。

　　1、电影制片业务

　　告期内，公司主导或参与出品并投放市场的各类影片共8部，累计实现票房76.83亿元注，占全国同期影片票房总额的23.98%，形成了以重点影片为核心，多种成本体量和多种类型题材影片并重的生产格局。

　　注 本部分所述的影片票房为截止2018年6月30日统计的含服务费全国票房。

　　截至本告日，公司主导或参与投资出品《流浪地球》《中国合伙人2》《希望岛》已完成拍摄，《百万雄师》《亲密旅行》（原名《囧爸萌娃》）《最好的我们》已开机，《伟大前程》《鹊桥仙侣》等项目正在开发筹备中。坚持社会效益和经济效益相统一，通过多类型、多题材、多量级的项目覆盖，不断推出思想精深、艺术精湛、技术精良，既“叫好”又“叫座”的精品力作。

　　2、电视剧制片业务

　　告期内，《我的青春遇见你》作为开年大戏登陆湖南卫视金鹰独播剧场，并由优酷、腾讯视频同步上线播出，双网收视率第一并获《人民日》点赞；《热血勇士》于贵州卫视和辽宁卫视黄金档首轮播出；《人生若如初相见》于3月登陆腾讯视频独播，取得良好的收视效果。《蔓蔓青萝》《重耳传奇》已取得发行许可证；《奉天大饭店》《莫语者》已完成后期制作；公司联合出品摄制的超级网剧《原生之罪》进入后期制作环节。此外，公司主控或参与出品的十余部电视剧、网剧项目均在按计划推进中。

　　3、动画制片业务

　　公司坚持以精品原创动画项目为核心，生产并锁定优质项目。告期内，主投动画电影项目《生死斗牛场》已完成中期制作，《魔象传说》正在中期制作中；主投项目《精诚的心》（原名《梦想三国》）于2018年6月在江苏优漫卫视首播，并在腾讯视频上线播出，累计播放量近9000万次；原创IP项目《守龙者》中英文剧本已定稿，《神圣任务》正在策划筹备中。

　　4、影视制作业务

　　在影视制作领域，中影基地以完善的电影制作能力和专业的技术专家队伍保持了国际领先水平。告期内，中影基地共为376部电影作品、26部电视剧作品，101部纪录片、宣传片和专题片，共计503部作品提供了制作服务。

　　告期内，中影基地积极拓展全领域影视技术建设。在人工智能修复领域，与高校联合研发的“中影·神思”人工智能修复系统，成功运用于影片制作并取得良好效果；在应用数字虚拟拍摄领域，推出 “中影·幻境”虚拟拍摄系统，深度整合绿幕、光学跟踪、惯性捕捉、游戏引擎及虚拟现实等多项前沿技术，在电影《风雨同仁堂》中得到了成功应用；与中影光峰共同开发“Next Generation Movie”（次时代格式电影）项目，与中国巨幕合作研发“CGS Camera”（中国巨幕摄影机），形成“拍摄—制作—放映”的全产业化链条。

　　（二）电影发行营销业务

　　面对竞争激烈的市场环境，公司持续整合产业资源，拓展业内合作，提高电影发行与广告营销的市场份额，巩固龙头地位。

　　1、电影发行业务

　　告期内，公司共主导或参与发行国产影片175部，累计票房64.94亿元，占同期全国国产影片票房总额的36.66%注；发行进口影片67部，票房71.27亿元，占同期进口影片票房总额的59.16%，其中《唐人街探案2》《捉妖记2》《复仇者联盟3：无限战争》等全国票房排名前十影片均为公司主导或联合发行，保持了行业领先优势和市场主导地位。

　　注 本部分所述的全国票房为告期内上映影片票房总额，不含服务费及二级市场放映收入。

　　公司持续推广数字放映设备，告期内新装数字放映设备357套，截至告期末，为全国影院提供数字放映设备共计6,805套，占全国市场份额的11.6%。在国内数字电影密钥制作和分发方面，公司保持行业内最为稳定、高效、准确的技术水准和精益求精的团队。根据产业发展趋势，公司逐步推进“中影数字电影发行放映服务平台”的功能提升，为发行结算业务与移动互联网模式的全面对接打下基础。

　　2、广告营销业务

　　公司持续加强中影银幕广告平台建设，截至告期末，中影银幕广告平台已签约影院892家，拥有银幕数量达6,049块，占全国银幕总数的10.87%，覆盖全国30个省、自治区、直辖市的273个城市，市场占有率保持全国第二位。同时，为满足广告客户多样化投放需求，公司积极开拓影院阵地LED广告屏资源，目前可执行影院已达400家。“中影剧场”电视平台进一步拓展，已有效落户全国80家电视频道，实时供给影片数量达到114部，与银幕广告跨屏联动，形成影片宣传推广阵地。

　　公司以版权运营为核心，通过多渠道、多手段、多方式开拓版权收入，告期内，完成《招财猫》《环太平洋2》等影片项目的版权销售，签约《流浪地球》《碟中谍6》《神奇动物在哪里2》等10余个版权项目，实现玩具、模型、家居用品、3C数码等十多个衍生品类。在覆盖重点院线、影院等传统销售渠道的基础上，增强线上渠道布局，除天猫旗舰店外，腾讯、京东、唯品会等线上渠道建设已完成，扩宽了开发产品的销售通路。

　　（三）电影放映业务

　　公司重视放映终端市场的建设和放映质量的提升，努力扩大控股影院规模，吸引优质影院加盟院线。截至告期末，公司旗下控参股院线和控股影院合计覆盖全国15,945块银幕和207.74万席座位，公司银幕市场占有率为28.67%。

　　1、影院投资业务

　　告期内，公司加强全国影院布局，在珠海、深圳、天津、苏州等地新开业控股影院11家，新增影厅87个（其中含中国巨幕厅10个），座位13,964席；截至告期末，公司拥有营业控股影院合计128家，银幕930块，上半年实现总票房8.24亿元，观影人次共2,500.39万人次，平均上座率17.26%，保持国内行业领先。

　　公司控股影院“中影国际影城”借助现代化网络科技手段，在放映技术及服务质量上不断精益求精，深度挖掘银幕内外盈利空间。公司逐步加大包括“中国巨幕”系统、高亮度激光放映机、杜比全景声、兼容DTS-X临境音等先进放映技术和设备的配置安装力度，多家影厅取得美国THX认证，以最优的观影条件和最佳的观影体验，提升公司在放映终端市场的竞争力。

　　2、电影院线业务

　　告期内，公司的4条控股院线、3条参股院线共新加盟影院153家，新增银幕1,105块；控参股院线全年观影人次共2.53亿人次，合计实现票房88.31亿元。在全国票房前十院线排名中，公司控股院线占据三席，中数院线、中影南方新干线和中影星美分列第4名、第5名和第6名。院线旗下30家影院跻身全国影院票房百强。

　　（四）影视服务业务

　　在影视服务业务板块，公司不断地加强技术创新力度，促进数字放映设备的国产化进程，推动国产电影技术“走出去”。同时，公司也在发掘和培育新兴业务领域。

　　1、影视器材业务

　　经过六年精心打造，公司已形成包括“中国巨幕”系统、“中影巴可”数字放映机、“中影光锋”ALPD激光放映技术和国产3D、座椅、银幕、氙灯、售票系统、TMS、NOC等全系列中国自主知识产权技术的影视设备产品矩阵。告期内，公司影视器材业务实现多元化拓展，开发的高端影院解决方案将为中国影院市场提供更好的技术设备服务。

　　“中国巨幕”保持平稳发展，告期内新增已投入运营的中国巨幕影厅22家，完成安装待开业的中国巨幕影厅10家，合计新增32家。截至告期末，正式投入运营的“中国巨幕”影厅已达310家，覆盖全国140个城市。告期内，制作中国巨幕母版影片共45部，中国巨幕影厅放映场次总计超过30万场，观影人次超过990万人次。

　　告期内，“中影巴可”销售放映机2,153台，市场占有率稳居前列。搭载ALPD激光光源技术的巴可数字放映机已扩展到10款机型，覆盖6米到27米的银幕，具备为任何规格影城提供全激光影城解决方案的技术能力。国内推广的“中影光峰”激光光源超过10,000套，约占全国银幕总数的18%，占国内市场激光放映设备的90%以上。

　　2、其他影视服务业务

　　告期内，公司演艺经纪业务已签约演员、导演、编剧等艺员40余人，其中包括卫铁、邢潇、张楠等10位青年导演，蒋丹、田晓威、朱珠等8位优秀编剧，多布杰、杨轶、戴卓凝等16位青年演员，以及6位制片人和作曲人。公司围绕影视产业开设多项专业技能培训，覆盖影视制片管理、影院经理人以及影视编剧、导演、摄影、表演、美术设计、化妆造型等多个领域。

　　3.2与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响

　　□适用 √不适用

　　3.3告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。

　　□适用 √不适用

　　梦想三国传奇英雄推荐文章4：中国电影股份有限公司2017年年度告摘要中国电影股份有限公司2017年年度告摘要

　　公司简称：中国电影

　　一重要提示

　　1本年度告摘要来自年度告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读年度告全文。

　　2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

　　3公司全体董事出席董事会会议。

　　4致同会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计告。

　　5经董事会审议的告期利润分配预案或公积金转增股本预案

　　经审计，公司2017年度归属于上市公司股东的净利润为96,528.32万元。公司2017年度利润分配预案：以公司2017年12月31日总股本18.67亿股为基础，每10股派发股息现金人民币3.26元（含税），共计人民币60,864.20万元（含税）。

　　二公司基本情况

　　1公司简介

　　公式

　　公式

　　2告期公司主要业务简介

　　中国电影股份有限公司成立于2010年12月，并于2016年8月在上海证券交易所上市。告期内，公司从事的主营业务包括影视制片制作、电影发行营销、电影放映及影视服务业务四大业务板块，板块业务结构图如下：

　　公式

　　（一）影视制片制作板块

　　公司在影视制片制作板块的业务主要包括影视制片业务与影视制作业务。

　　1、影视制片业务

　　影视制片业务是指以影视知识产权产品的生产为核心，围绕剧本、导演、演员、制片团队、制作成本和周期进行论证和决策，并对影视产品的艺术质量、技术质量、成本周期、安全环保等方面承担管理职责的业务，包括项目策划、论证及确认、项目筹备、制片管理等工作环节。公司通过专业的影视项目开发体系、制片管理体系，策划开发兼具艺术性和商业性的各类影视项目；合理规划成本和周期，确保创作生产的顺利进行，确保艺术水准和技术质量；通过密切关注市场动态，合理地制定影片投放市场的方案，进行影片的有偿授权，确保建立起多支点的盈利模式和资本回收渠道。

　　公司影视制片业务的主要产品包括电影、电视剧、动画片和网剧。公司主要通过制片分公司开展电影制片业务，通过电视分公司开展电视剧、网剧制片业务，通过中影动画开展动画片制片业务，通过演艺经纪公司开展签约艺员的网剧制片业务。

　　2、影视制作业务

　　影视制作业务是指向影视剧生产提供摄影，照明，美术置景，服化道，摄影棚租赁，画面、声音和特效制作，数字放映母版制作，译制，影片素材等方面的服务，分为拍摄前、拍摄中和拍摄后三个主要环节。拍摄前的主要业务包括提供摄影棚等拍摄场地租赁、置景、美术设计、摄影灯光设备等器材租赁及服化道制作等服务。拍摄中的主要业务包括协助剧组成员根据剧本进行分镜头拍摄，并提供录音、粗剪等服务。拍摄后的主要业务包括提供声音、特效的制作，画面剪辑，洗印，译制，中间片和数字母版的制作等服务。

　　公司旗下的中影基地是亚洲地区规模最大、技术最先进、设施最完善的影视制作基地之一，拥有包括世界级规模摄影棚、顶级摄影照明器材、专业置景团队、服装道具库和电影后期制作系统，多项业务已经成为国内电影制作领域的标杆。

　　（二）电影发行营销板块

　　公司在电影发行营销板块主要包括电影发行业务、电影营销业务。

　　1、电影发行业务

　　电影发行业务是指电影发行方从电影制片方或其授权方取得影片发行权，电影院线从电影发行方取得影片一定时期内在该院线所属影院的放映权，并分发到所属影院使影片得以呈现于观众的业务活动。公司主要通过发行分公司和中数发展开展影片发行业务，涉及国产影片与进口影片的全国发行两个领域，其中，进口影片发行包括进口分账影片发行和进口买断影片发行。

　　电影发行业务主要包括与电影制片方或其授权方进行协商、选片、制定发行方案、联系院线与影院排映档期、联系密钥制作、数字母版制作及发运、海等影片宣传品发运、市场巡视、影片监察、票房统计、票房结算、密钥分发管理与拷贝回库等工作环节。

　　为增强公司在电影发行业务方面的市场竞争力，公司与全国影院进行合作，将电影数字放映系统提供给影院使用，以提高发行业务的市场占有率。

　　2、电影营销业务

　　电影营销业务主要包括广告商务、宣传策划、版权经营、节目运营和衍生品经营等业务。广告商务业务主要包括利用影院映前广告、贴片广告、植入式广告、影院阵地广告等方式为客户提供广告营销和市场推广服务。宣传策划业务主要包括制定影片宣传计划、确定广告投放渠道与合作媒体、制作和投放电影宣传材料、策划并执行首映礼及发布会等各类宣传活动等。版权经营业务主要包括影片的版权销售、版权保护和版权运营以及电影衍生产品开发和销售等业务。节目运营业务主要包括参与影片的电视播映权交易，通过盘活影片的版权资源，建立上百部影片的版权片库，以“版权置换广告时段”的模式，与全国电视台合作播映“中影剧场”。

　　公司主要通过营销分公司、北京中影营销开展营销广告相关业务。

　　（三）电影放映板块

　　公司在电影放映板块的业务主要包括电影院线业务与影院投资经营业务。

　　1、电影院线业务

　　电影院线业务为以资本或供片为纽带，连接电影发行方和影片放映方，对所属影院实行统一排片、统一经营、统一管理。截至告期末，公司共控股4家电影院线公司，分别为中数院线、中影南方新干线、中影星美和辽宁北方，参股3家电影院线公司，分别为新影联、四川太平洋和江苏东方。截至告期末，公司参控股院线的加盟影院共有2,489家，银幕14,814块。

　　2、影院投资业务

　　影院主要为观众提供影片放映以及相关的配套服务（餐饮、电影衍生品销售或其他放映相关增值服务），同时开展电影贴片广告、影院场地广告等经营业务。影院投资业务是指对影院的投资、建设和运营管理。公司主要通过中影影院投资公司开展影院的投资与经营管理工作。截至告期末，公司共拥有117家营业控股影院注和15家参股影院。

　　（四）影视服务板块

　　公司在影视服务板块的业务主要包括影视器材业务及其他影视服务业务。

　　1、影视器材业务

　　影视器材业务主要以数字放映机国产化为龙头，通过“中国巨幕”、“中影光锋”等系列创新技术设备的研发和推广，推动电影设备设施国产化，建立与完善国产数字影视设备产业链及其自主知识产权体系，带动数字电影光源等放映机耗材生产、影院相关设备设施生产、影院设计咨询系统工程及影院信息化管理系统等多领域综合全面发展，并积极参与国际市场竞争。

　　公司主要通过中影器材、珠海中影、中影今典、中影巨幕、中影巴可、中影环球、中影博圣、中影南京、中影光锋等公司开展影视器材相关业务。

　　2、其他影视服务业务

　　其他影视服务业务主要包括演艺经纪、票房监察、影视教育培训等影视信息、教育、咨询服务。公司主要通过中影演艺经纪开展演艺经纪业务，集演艺经纪与项目运作为一体，经纪代理范围包括演员、导演、编剧、作曲家及制片人，目前签约各类艺员共40余人；主要通过众大合联开展票房监察业务，负责监察影片发行市场情况，维护电影市场秩序，收集电影票房数据信息等工作，保障电影发行方权益；通过中影世纪教育开展影院经营、影视投融资和影视后期制作等管理与职业技能的培训业务。

　　告期内，公司主营业务范围未发生重大变化。

　　根据国民经济行业分类（GB/T 4754-2011），本公司属于文化、体育和娱乐业，所属子行业为广播、电视、电影和影视录音制作业。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），本公司属于“R、文化、体育和娱乐业”，所属子行业为“86、广播、电视、电影和影视录音制作业”。

　　3公司主要会计数据和财务指标

　　3.1近3年的主要会计数据和财务指标

　　单位：元 币种：人民币

　　公式

　　3.2告期分季度的主要会计数据

　　单位：元 币种：人民币

　　公式

　　季度数据与已披露定期告数据差异说明

　　□适用 √不适用

　　4股本及股东情况

　　4.1普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10 名股东持股情况表

　　单位: 股

　　公式

　　4.2公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图

　　√适用 □不适用

　　公式

　　4.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　□适用 √不适用

　　4.4告期末公司优先股股东总数及前10 名股东情况

　　□适用 √不适用

　　5公司债券情况

　　□适用 √不适用

　　三经营情况讨论与分析

　　1告期内主要经营情况

　　2017年是国家实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年，国民经济稳定向好。党的十九大作出了中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断，描绘了中国发展的新蓝图，开启了中国前进的新征程。在我国宣传思想文化领域，党的十九大告明确提出“坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛”，对繁荣发展社会主义文艺、推动文化事业和文化产业发展作出专门要求，为中国电影的未来发展进一步指明了方向。

　　公司董事会认真贯彻落实中央各项决策部署，紧紧围绕着公司发展战略，坚持稳中求进的工作总基调，在战略引领、技术创新、国际化拓展、防范风险、树立资本市场良好形象等方面扎实推进各项工作，保持了公司经营业绩的稳步提升和社会责任的忠诚履行。告期内，公司全年实现营业收入89.88亿元，同比上升14.63%，实现归属于上市公司股东的净利润9.65亿元，同比上升5.21%。截止告期末，公司资产总额153.04亿元，归属于上市公司股东的净资产103.36亿元，较年初增长5.70%。

　　公司的主营业务包括影视制片制作、电影发行营销、电影放映和影视服务四大业务板块，告期内经营情况如下：

　　（一）影视制片制作业务

　　在影视制片制作业务板块，公司坚持“以人民为中心”的创作导向，积极创作反映历史大势、讴歌人间真情、紧扣时代脉搏、引起市场共鸣的优秀影视作品。

　　1、电影制片业务

　　告期内，公司主导或参与出品并投放市场的各类影片共15部，累计实现票房127.79亿元注，占全国同期影片票房总额的22.87%，形成了以重点影片为核心，多种成本体量和多种类型题材影片并重的生产格局。

　　主投影片中，为迎接建军90周年创作出品的影片《建军大业》产生了重大社会影响，获得社会各界的高度肯定；《功夫瑜伽》和《西游伏妖篇》在春节档分别取得17.53亿元和16.56亿元的票房成绩，位列全年国产影片票房前五；为迎接党的十九大创作的献礼影片《六年，六天》、《你若安好》取得了良好的社会效益和业界的广泛认可；“京剧经典传统大戏电影工程”系列的《穆桂英挂帅》、《赵氏孤儿》、《谢瑶环》三部精品京剧电影为弘扬国粹做出了贡献。

　　参投影片中，暑期档上映的《战狼2》以56.84亿元、1.6亿的观影人次，创造了中国电影市场新高；公司与好莱坞制片公司联合出品的《速度与激情8》取得26.71亿元票房，创造了国内进口电影的票房最高纪录。

　　2、电视剧制片业务

　　告期内，公司联合出品摄制的《职场是个技术活》于2017年5月登陆北京卫视黄金档，取得良好的收视效果；《重耳传奇》（原名《重耳传》）取得发行许可证，进入发行阶段；主投、主控的电视剧《蔓蔓青萝》和参投的《巴清传》已完成后期制作；《奉天大饭店》、《莫语者》正在拍摄制作中。

　　2018年1月，《我的青春遇见你》作为开年大戏登陆湖南卫视金鹰独播剧场，并由优酷、腾讯视频同步上线播出，双网收视率第一并获《人民日》点赞；《热血勇士》于贵州卫视和辽宁卫视黄金档首轮播出。此外，公司主控或参与出品的十余部电视剧、网剧项目均在按计划推进中。

　　3、动画制片业务

　　公司坚持以精品原创动画项目为核心，生产并锁定优质项目。告期内，主投动画电影项目《生死斗牛场》和《魔象传说》进入后期制作阶段，参投项目《中山魂》取得公映许可证，《摇滚小子》已经完成制作；参投网络动画系列片项目《动画同好会》于2017年10月在爱奇艺、优酷、哔哩哔哩和腾讯视频开播，全网累计播放量超过2,000万；主投项目《群英传奇》（原名《梦想三国》）新版已经拍摄完成，处于后期阶段；原创IP项目《守龙者》、《神圣任务》等正在策划筹备中。

　　4、影视制作业务

　　在影视制作领域，中影基地以完善的电影制作能力和专业的技术专家队伍保持了国际领先水平。告期内，中影基地共为352部电影作品、34部电视剧作品，298部纪录片、宣传片和专题片，共计684部作品提供了制作服务，并成功承办了第七届北京国际电影节开、闭幕式和嘉年华等活动。全年票房排行前50的国产影片中，《战狼2》、《芳华》、《英伦对决》、《妖猫传》等21部影片均由中影基地承制或参与制作，占比42%。

　　告期内，中影基地不断探索影视技术的创新与应用，承制影片《风雨同仁堂》全面引入了数字虚拟拍摄工艺；同顶尖院校合作，使用人工智能技术对纪录电影《厉害了，我的国》进行帧数修复；与美国杜比公司达成协议，共同建立亚洲首家、中国独家的杜比视界实验室，为杜比视界影院提供调色、母版制作、审片、发行和密钥生成等服务。

　　（二）电影发行营销业务

　　面对竞争激烈的市场环境，公司持续整合产业资源，拓展业内合作，提高电影发行与广告营销的市场份额，巩固龙头地位。

　　1、电影发行业务

　　告期内，公司共主导或参与发行国产影片410部，累计票房119.48亿元，占同期全国国产影片票房总额注的43.86%；发行进口影片109部，票房150.32亿元，占同期进口影片票房总额的62.54%，其中《战狼2》、《速度与激情8》等全国票房排名前十影片均为公司主导或联合发行，保持了行业领先优势和市场主导地位。

　　公司持续推广数字放映设备，告期内新装数字放映设备1,154套，截至告期末，为全国影院提供数字放映设备共计6,448套，占全国市场份额的12.7%。在国内数字电影密钥制作和分发方面，公司保持行业内最为稳定、高效、准确的技术水准和精益求精的团队。根据产业发展趋势，公司逐步推进“中影数字电影发行放映服务平台”的功能提升，为发行结算业务与移动互联网模式的全面对接打下基础。

　　全国票房排名前50影片中公司发行的票房占比

　　公式

　　2、广告营销业务

　　公司持续加强中影银幕广告平台建设，截至告期末，中影银幕广告平台已签约影院768家，拥有银幕数量达到4,837块，占全国银幕总数的9.53%，覆盖全国30个省、自治区、直辖市的256个城市，市场占有率保持全国第二位。“中影剧场”电视平台进一步拓展，已落户全国61家电视频道，实时供给影片数量达到175部，与银幕广告跨屏联动，形成影片宣传推广阵地。

　　公司大力拓展版权运营，通过多渠道、多手段、多方式开拓版权收入，针对《建军大业》、《铁道飞虎》等影片分别开展广播权、信息网络权、音像、航空及图书（连环画、电子书及有声书、海剧照集、历史读本）等多项版权合作，同时采取多种措施保护版权，加强盗版监控。

　　在衍生品业务方面，告期内，公司将“产品中心模式”调整为“版权中心模式”，重点开展版权开发、授权及转授权、品牌合作、产品开发、渠道建设等业务。开发《变形金刚5》、《神奇女侠》等9个版权项目，实现玩具、模型、家居用品、3C数码等十多个衍生品类，覆盖十余家合作院线、2100家影院，天猫、京东旗舰店已正式运营。

　　（三）电影放映业务

　　公司重视放映终端市场的建设和放映质量的提升，努力扩大控股影院规模，吸引优质影院加盟院线。截至告期末，公司旗下控参股院线和控股影院合计覆盖全国14,840块银幕和195.94万席座位，公司银幕市场占有率为29.23%，比2016年末上升了1.55%。

　　1、影院投资业务

　　告期内，公司加强全国影院布局，在珠海、深圳、天津、苏州等地新开业控股影院22家，新增影厅149个（其中含中国巨幕厅19个），座位23,971席；截至告期末，公司拥有营业控股影院合计117家，银幕842块，全年实现总票房15.86亿元，观影人次共4,887万人次，平均上座率18.23%，保持国内行业领先。

　　公司控股影院“中影国际影城”借助现代化网络科技手段，在放映技术及服务质量上不断精益求精，深度挖掘银幕内外盈利空间。逐步加大包括“中国巨幕”系统、高亮度激光放映机、杜比全景声、兼容DTS-X临境音和“中国多维声”等先进放映技术和设备的配置安装力度，多家影厅取得美国THX认证，以最优观影条件和最佳观影体验，提升公司在放映终端市场的竞争力。

　　2、电影院线业务

　　告期内，公司的4条控股院线、3条参股院线共新加盟影院396家，新增银幕3,313块，银幕数同比增长23.59%；控参股院线全年观影人次共4.61亿人次，合计实现票房158.19亿元。在全国票房前十院线排名中，公司控股院线占据三席，中影南方新干线、中数院线和中影星美分列第4名、第5名和第6名。院线旗下32家影院跻身全国影院票房百强。

　　（四）影视服务业务

　　在影视服务业务板块，公司不断地加强技术创新力度，促进数字放映设备的国产化进程，推动国产电影技术“走出去”。同时，公司也在发掘和培育新兴业务领域。

　　1、影视器材业务

　　经过六年精心打造，公司已形成包括“中国巨幕”系统、“中影巴可”数字放映机、“中影光锋”ALPD激光放映技术和国产3D、座椅、银幕、氙灯、售票系统、TMS、NOC等全系列中国自主知识产权技术的影视设备产品矩阵。

　　“中国巨幕”步入快速平稳发展阶段。告期内，中国巨幕新增影厅96家，放映场次总计39万场，观影人次超过1,600万人次，制作中国巨幕母版影片97部。截至告期末，正式投入运营的“中国巨幕”影厅已达288家，覆盖全国140个城市，以平均每月6个影厅的速度持续增长。

　　告期内，“中影巴可”销售放映机5,779台，累计达到32,637台，市场占有率超过51%。搭载ALPD激光光源技术的巴可数字放映机已扩展到10款机型，覆盖6米到27米的银幕，具备为任何规格影城提供全激光影城解决方案的技术能力。国内推广的“中影光锋”激光光源超过7,000套，约占全国银幕总数的14%。“中影光锋”参与的“超高亮度广色域激光影院光源技术”凭借卓越的性能和技术的先进性获“第十届中国电影电视技术学会科技进步奖”一等奖。

　　2、其他影视服务业务

　　告期内，公司演艺经纪业务已签约演员、导演、编剧等艺员40余人，其中包括卫铁、邢潇、张楠等10位青年导演，蒋丹、田晓威、朱珠等8位优秀编剧，多布杰、杨轶、戴卓凝等16位青年演员，以及6位制片人和作曲人。公司围绕影视产业开设多项专业技能培训，覆盖影视制片管理、影院经理人以及影视编剧、导演、摄影、表演、美术设计、化妆造型等多个领域，全年培训学员近600人。

　　（五）公司所获荣誉情况

　　公式

　　告期内，公司全年实现营业收入89.88亿元，同比上升14.63%，实现归属于上市公司股东的净利润9.65亿元，同比上升5.21%。截止告期末，公司合并总资产153.04亿元，较年初增长6.59%，净资产110.11亿元，较年初增长5.44%，其中归属于上市公司股东的净资产103.36亿元，较年初增长5.70%。

　　2导致暂停上市的原因

　　□适用 √不适用

　　3面临终止上市的情况和原因

　　□适用 √不适用

　　1

　　4公司对会计政策、会计估计变更原因及影响的分析说明

　　√适用□不适用

　　1、变更的内容及原因

　　财政部于2017年4月、5月分别颁布了《企业会计准则第42号——持有待售的非流动资产、处置组和终止经营》（以下简称“准则42号”）和修订的《企业会计准则第16号——政府补助》（以下简称“准则16号”），其中准则42号自2017年5月28日起施行；准则16号自2017年6月12日起施行。同时，财政部于2017年12月颁布了《关于修订印发一般企业财务表格式的通知》（财会[2017]30号）。公司按照该规定编制2017年度财务表。

　　公司采用上述企业会计准则及规定的主要影响如下：

　　（1）持有待售

　　公司根据准则42号有关持有待售的非流动资产或处置组的分类、计量和列等规定，对存在的持有待售的非流动资产及处置组进行了重新梳理，采用未来适用法变更了相关会计政策。采用该准则未对公司财务状况和经营成果产生重大影响。

　　（2）政府补助

　　公司根据准则16号的规定，对2017年1月1日存在的政府补助进行了重新梳理，采用未来适用法变更了相关会计政策。采用该准则未对公司财务状况和经营成果产生重大影响。

　　采用该准则后，对于与企业日常活动相关的政府补助，在计入利润表时，按照经济业务实质由原计入营业外收入改为计入其他收益。

　　（3）资产处置收益

　　公司根据财会[2017]30号规定的财务表格式编制2017年度财务表，并采用追溯调整法对比较财务表的列进行了调整。采用财会[2017]30号的规定未对公司财务状况和经营成果产生重大影响。

　　根据该文件要求，公司在利润表新增“资产处置收益”项目，反映企业出售划分为持有待售的非流动资产（金融工具、长期股权投资和投资性房地产除外）或处置组时确认的处置利得或损失，以及处置未划分为持有待售的固定资产、在建工程及无形资产而产生的处置利得或损失。债务重组中因处置非流动资产产生的利得或损失和非货币性资产交换产生的利得或损失也包括在该项目内。上述项目原在营业外收入及营业外支出反映。

　　2、上述变更对财务表的影响

　　采用变更后会计政策编制的2017年度合并利润表及利润表各项目、2017年12月31日合并资产负债表及资产负债表各项目，与假定采用变更前会计政策编制的这些表项目相比，受影响项目的增减情况如下：

　　上述会计政策变更对告期合并利润表及利润表各项目的影响分析如下：

　　上述会计政策变更对告期末合并资产负债表及资产负债表各项目无影响。

　　5公司对重大会计差错更正原因及影响的分析说明

　　□适用√不适用

　　6与上年度财务告相比，对财务表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

　　√适用□不适用

　　合并财务表的合并范围包括本公司及全部子公司。本告期的合并财务表范围及其变化情况，详见“附注八、合并范围的变动”、“附注九、在其他主体中的权益”。

　　梦想三国传奇英雄推荐文章5：你知道在三国史中，最厉害的10位猛将是谁吗？

　　在三国演义和三国历史中，有许多令人津津乐道的猛将，他们的故事不仅充满了勇猛和智慧，还常常伴随着一些幽默的情节。以下是十位最厉害的猛将及他们的故事

　　1. 关羽——“武圣”的传奇

　　关羽，字云长，号称“武圣”，这位大哥不仅是刘备的结拜兄弟，更是一个“义字当头”的典范。他的故事多得可以写成一本小说，尤其是那次“单刀赴会”。传说关羽在曹操的军营里吃喝玩乐，曹操为了拉拢他，给他安排了一桌丰盛的酒席。关羽却一边喝酒，一边想着：“我得回去找刘备！”于是，他一把单刀，骑着马就冲出营地，留下曹操一脸懵逼，心想：“这家伙真是个狠角色！”

　　2. 张飞——“怒吼”的英雄

　　张飞，字翼德，关羽的义弟，性格火爆，特别爱吼。传说有一次，张飞在长坂坡上遇到曹军，他大喝一声：“谁敢来战！”这一吼，吓得曹军士兵纷纷退缩，心想：“这人是不是喝多了？”可张飞根本不在乎，继续吼：“我就站在这里，谁来！”结果曹军将领纷纷对视，心里默念：“我们还是去打别的地方吧。”张飞的勇猛和他的吼声，简直是“打仗不需要兵器，吼声就能赢”。

　　3. 赵云——“美男”的救主

　　赵云，字子龙，外表俊朗，战斗力也不容小觑。长坂坡之战中，他单骑救主，冲入敌阵，像个风一样，左冲右突，仿佛在跳舞。传说当时刘备的儿子刘禅在后面看得目瞪口呆，心想：“我爹怎么有个这么牛的保镖！”赵云不仅救出了刘禅，还顺便把敌军的士兵打得落花流水，真是“帅气又勇猛”的代表。

　　4. 黄忠——“老当益壮”

　　黄忠，字汉升，年纪大但战斗力依然不减。他在汉中之战中，面对曹军的年轻将领夏侯渊，居然一箭射杀了他，真是“老当益壮”的典范。传说黄忠在打仗时，总是喜欢用弓箭，尤其是在敌人不注意的时候，像个老顽童一样，突然冒出来，给敌人来个措手不及。大家都说：“黄忠的箭术简直是‘一箭双雕’，不过他是一个人打两个！”

　　5. 马超——“西凉猛虎”

　　马超，字孟起，外号“西凉猛虎”，他可是个骑马打仗的高手。在与曹军的战斗中，他骑着马，挥舞着长枪，像风一样冲锋陷阵。传说有一次，他在战场上遇到曹操的军队，马超大喊：“我来找你们的老大！”曹军将领们面面相觑，心想：“他这是在说谁？”结果马超直接冲过去，打得曹军人仰马翻，真是“勇猛无比”的典范。

　　6. 许褚——“曹操的护卫”

　　许褚，字仲康，曹操的贴身护卫，外号“虎痴”。传说他力大无比，曾经一拳打死一只猛虎，结果曹操在旁边看得目瞪口呆，心想：“这人真是个怪物！”许褚不仅打得过猛虎，还能在战场上与敌将拼杀，常常把敌人打得落花流水。他的忠诚和勇猛，让曹操倍感欣慰，常常说：“有许褚在，何愁无敌！”

　　7. 李典——“智勇双全”

　　李典，字君义，是个智勇双全的将领。他在战场上不仅能打，还能用计，常常出奇制胜。传说有一次，曹操带着李典去打仗，结果李典想了个妙计，用火攻把敌军的粮草烧了个精光。曹操看了，赞叹不已：“这小子真是个天才！”李典的机智和勇猛，让他在三国中也占有一席之地。

　　8. 周瑜——“英俊的谋士”

　　周瑜，字公瑾，虽然以智谋著称，但他也是个勇猛的将领。赤壁之战中，他指挥东吴联手抗曹，结果大获全胜。传说周瑜在战斗时，常常一边指挥，一边调侃曹操：“你们这是在打仗，还是在办晚会？”他的幽默和智慧，让士兵们在紧张的战斗中也能放松心情。

　　9. 孙策——“小霸王”

　　孙策，字伯符，东吴的开国之君，年轻时就以勇猛著称。他打下了东吴的基础，传说他在战斗中总是带着一群小弟，冲锋陷阵，像个“霸王”一样。每次打仗，他都喜欢喊：“跟我来，今天我们不打得痛快不回家！”士兵们都被他的气势感染，纷纷跟着他一起冲锋。

　　10. 张辽——“合肥之战”

　　张辽，字文远，是个能打能谋的将领。在合肥之战中，他带领少量兵力，成功抵挡住了孙权的大军，甚至在敌军中造成了恐慌。传说他在战斗中，面对敌军的围攻，冷静地说：“你们这是在打仗，还是在玩游戏？”结果敌军被他的气势吓得纷纷退却，张辽的勇猛和智慧让他成为三国时期的一代名将。

　　这十位猛将不仅在战场上表现出色，他们的故事也让人忍俊不禁。无论是关羽的义气，张飞的吼声，还是赵云的帅气，他们都在三国历史上留下了浓墨重彩的一笔。希望这些幽默风趣的故事能让你对三国的猛将们有更深的了解！

　　梦想三国传奇英雄推荐搜索词：

　　

　　1.梦想三国传奇英雄免费观看全集视频

　　

　　2.梦想三国传奇英雄马啸

　　

　　3.梦想三国传奇英雄帝王

　　

本文标题：梦想三国传奇英雄